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盤古云鏈(天津)數(shù)字科技有限公司:盤古智達(dá)智慧物流平臺

發(fā)布時間:2023-08-11 15:37:07 中物聯(lián)物流信息服務(wù)平臺分會

一、企業(yè)情況簡介

中鐵物資集團(tuán)有限公司隸屬于世界500強(qiáng)企業(yè)——中國鐵建股份有限公司。其前身是中國人民解放軍鐵道兵后勤部,經(jīng)歷抗美援朝戰(zhàn)爭的洗禮,1984年隨鐵道兵集體改工并入鐵道部,1990年更名為中國鐵道建筑總公司物資局,2003年建立現(xiàn)代企業(yè)制度,定名為中鐵物資集團(tuán)有限公司。企業(yè)深入推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造盤古云鏈(天津)數(shù)字科技有限公司-盤古智達(dá)智慧物流平臺(以下簡稱“平臺”),致力發(fā)展成為建設(shè)領(lǐng)域智慧供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。

盤古云鏈(天津)數(shù)字科技有限公司是在中國鐵建數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,物資集團(tuán)打造的全新數(shù)字化科技平臺,盤古云鏈定位于“IT共享服務(wù)中心+平臺運(yùn)營+現(xiàn)代物流”方向,助力集團(tuán)公司向“建設(shè)領(lǐng)域智慧供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)”轉(zhuǎn)型。

平臺旨在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代高新技術(shù)構(gòu)成的一個自動化、可視化、可控化、智能化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的物流配送體系。對中鐵物資集團(tuán)的物資供應(yīng)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理、降本增效、賦能產(chǎn)業(yè)。通過運(yùn)用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)達(dá)到在途物資的監(jiān)管目的,助力業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)保供目標(biāo);通過平臺實(shí)現(xiàn)物資從要貨、發(fā)貨、裝貨、在途監(jiān)控、到貨驗(yàn)收的數(shù)字化閉環(huán)管理;通過平臺,實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)的結(jié)算、支付、開票全面合規(guī);通過運(yùn)用稅收返還、合規(guī)開票,實(shí)現(xiàn)成本的降低,達(dá)到實(shí)時對賬的業(yè)務(wù)需求。通過嫁接銀行、保險等各類金融服務(wù),降低供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的資金管理成本,實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)環(huán)節(jié)的“降本增效”。

二、項(xiàng)目背景

1.國家政策背景

今年是“十四五”規(guī)劃第二年,也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的第二年。國家發(fā)改委聯(lián)合 13 家部委聯(lián)合印發(fā)《推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》,提出統(tǒng)籌推動物流業(yè)降本增效提質(zhì)和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)物流業(yè)制造業(yè)協(xié)同聯(lián)動和跨界融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,提升價值鏈,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

在政策導(dǎo)向明確指出要求中央企業(yè)大力推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的大背景下,中鐵物資集團(tuán)(以下簡稱:物資集團(tuán))提出了全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,而大力發(fā)展平臺是建設(shè)智慧供應(yīng)鏈的重要一步。

2021年10月14日國家主席習(xí)近平出席第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會開幕式發(fā)表主旨講話時強(qiáng)調(diào),“要大力發(fā)展智慧交通和智慧物流,推動大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與交通行業(yè)深度融合,使人享其行、物暢其流?!?/span>

2.盤古云鏈前景

全球新一輪科技革命的到來,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了重大機(jī)遇,盤古云鏈正在成為物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要源泉。預(yù)計未來5-10年,物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)將進(jìn)入成熟期,物流人員、裝備設(shè)施以及貨物將全面接入互聯(lián)網(wǎng),呈現(xiàn)指數(shù)級增長趨勢,形成全覆蓋、廣連接的物流互聯(lián)網(wǎng),“萬物互聯(lián)”助推盤古云鏈發(fā)展。近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大量物流設(shè)施通過傳感器接入互聯(lián)網(wǎng)。截至目前,國內(nèi)超過700萬輛道路營運(yùn)車輛、3.63萬輛郵政和快遞車輛、約1400艘公用船舶、約350架通用飛行器已應(yīng)用北斗系統(tǒng),還有大量集裝箱、倉庫和貨物接入互聯(lián)網(wǎng)。物流連接呈快速增長趨勢,以信息互聯(lián)、設(shè)施互聯(lián)帶動物流互聯(lián),“物流在線化”奠定了智慧物流的前提條件。    

3.物資集團(tuán)物流現(xiàn)狀

物資集團(tuán)主要采購的物資品類包括鋼材、水泥及制品、鋼軌、油品、砂石骨料等大宗建筑材料為主,其中鋼材和水泥采購量占比最高;物資運(yùn)輸主要采取廠家直發(fā)工地,一票結(jié)算模式,部分庫發(fā)物資或廠家不提供運(yùn)輸服務(wù)的采取自運(yùn)模式;運(yùn)力采購模式主要分為三種模式,即廠家承運(yùn)直發(fā)模式、廠家指定承運(yùn)商或承運(yùn)商范圍、自行公開招標(biāo)采購;各子分單位物流運(yùn)輸管理工作大多采取“管運(yùn)分離”模式,即由營銷、運(yùn)營或集采部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸招標(biāo)及運(yùn)輸合同簽訂管理工作,實(shí)際對接由各業(yè)務(wù)部門或子分公司直接與承運(yùn)商溝通;集團(tuán)各子分公司目前在用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)包括高達(dá)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、久其財務(wù)系統(tǒng)以及上游廠商的計劃訂單系統(tǒng)等。

三、項(xiàng)目概況

基于以上背景以及歷史使命,中鐵物資集團(tuán)已啟動了平臺的建設(shè),并按階段目標(biāo)進(jìn)行推廣使用。平臺是一個集信息交換樞紐、平臺服務(wù)、交易結(jié)算、管控于一體的物流數(shù)字化科技平臺。平臺建設(shè)將實(shí)現(xiàn)集合需求、減低成本,使運(yùn)力采買流程公開透明(通過競價、定向招標(biāo)等形式),全程在線化留痕備審,符合內(nèi)外部審計要求,同時全流程可視化讓供應(yīng)得到保障,結(jié)合智能驗(yàn)收的實(shí)時自動簽收可以降低出錯概率、縮短結(jié)算周期。

同時通過和集團(tuán)數(shù)字供應(yīng)鏈數(shù)各系統(tǒng)的互聯(lián)互通,打通全鏈條實(shí)現(xiàn)“四流合一”、實(shí)時對賬等業(yè)務(wù)需求的痛點(diǎn),用平臺“補(bǔ)短板”;實(shí)現(xiàn)在物流環(huán)節(jié)的結(jié)算、支付、開票全面合規(guī),通過稅收返還、合規(guī)開票實(shí)現(xiàn)成本的降低,用平臺“降成本”;在平臺基礎(chǔ)上,嫁接銀行、保險等各類金融服務(wù)為各方參與者賦能,全面提升物流環(huán)節(jié)各方參與者的體驗(yàn)。平臺全面上線成熟運(yùn)營后,還能將成熟產(chǎn)品向股份內(nèi)部各局、建筑行業(yè)其他央企、行業(yè)中其他有需求的各類企業(yè)提供服務(wù),從而為物資集團(tuán)的數(shù)字化供應(yīng)鏈深化建設(shè)和運(yùn)營提供強(qiáng)力支撐。

平臺的建設(shè)是基于物資集團(tuán)數(shù)字供應(yīng)鏈體系的整體建設(shè)規(guī)劃,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代高新技術(shù)打造一個自動化、可視化、可控化、智能化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代智慧物流服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)在物資供應(yīng)中物流環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降本增效及物流全過程環(huán)節(jié)的逐點(diǎn)優(yōu)化,輔助物資集團(tuán)完成“雙保一降一提升一服務(wù)”的核心職責(zé)。同時,物資集團(tuán)可以通過平臺改善建筑施工行業(yè)物流碎片化的現(xiàn)狀,為建筑施工行業(yè)及政府相關(guān)部門在物流行業(yè)分析和監(jiān)管方面提供數(shù)據(jù)支持,樹立行業(yè)標(biāo)桿;并通過整合上下游參與方及各金融、保險合作伙伴,可以資源共享、運(yùn)力共享、信息化服務(wù)、金融服務(wù)等方面形成綜合的現(xiàn)代物流服務(wù)體系并進(jìn)行社會化輸出。同時由于其在供應(yīng)鏈條上帶動的多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在地方的踐行起到突破性和示范性的作用,對整個社會的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到促進(jìn)作用。

四、項(xiàng)目創(chuàng)新特點(diǎn)

1.平臺價值實(shí)現(xiàn)

(1)管理價值

通過集團(tuán)運(yùn)力采購管理職能劃分、采購管理制度、機(jī)構(gòu)的建設(shè),劃清運(yùn)力采購管理和實(shí)際物流業(yè)務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力服務(wù)的“管采分離”,利于物流業(yè)務(wù)的合規(guī)推行。

平臺可實(shí)現(xiàn)對中鐵物資集團(tuán)在物資供應(yīng)的物流環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,可實(shí)現(xiàn)降本增效,提高物流服務(wù)管控質(zhì)量。此外,平臺通過物流運(yùn)輸全程可視化管理,實(shí)現(xiàn)在途物資配送監(jiān)管,獲取物流各環(huán)節(jié)實(shí)時數(shù)據(jù),助力中鐵物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)保供目標(biāo),輔助中鐵物資集團(tuán)提升管理水平,推動物資集團(tuán)完成“雙保一降”的核心職責(zé)。

(2)社會價值

平臺是實(shí)現(xiàn)中鐵物資集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要手段之一,讓中鐵物資集團(tuán)從單純的貿(mào)易價差的盈利模式逐步向平臺模式轉(zhuǎn)移,從利己的業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)向共建共享共贏的產(chǎn)業(yè)鏈整合,縱深到產(chǎn)業(yè)鏈上每個細(xì)胞,抓住痛點(diǎn)解決行業(yè)性問題賦能產(chǎn)業(yè)鏈條上的各參與者。

(3)數(shù)據(jù)價值

通過平臺運(yùn)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價值、形成的數(shù)據(jù)資產(chǎn),將進(jìn)一步改善建筑施工行業(yè)物流碎片化的現(xiàn)狀,通過平臺運(yùn)營大數(shù)據(jù)建立多維度的數(shù)據(jù)模型提供數(shù)據(jù)服務(wù):如建立承運(yùn)商信用指數(shù)、各地區(qū)的運(yùn)價指數(shù)、運(yùn)輸健康指數(shù)、預(yù)測運(yùn)價的走勢、為客商提供物流行業(yè)運(yùn)力指數(shù)、輔助金融機(jī)構(gòu)建立物流場景風(fēng)控模型等,為中鐵物資集團(tuán)提供物流大數(shù)據(jù)分析以及數(shù)字化監(jiān)管手段,也為建筑行業(yè)及政府主管部門提供物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)監(jiān)管支持。

2.平臺增值服務(wù)

平臺除了提供平臺基礎(chǔ)業(yè)務(wù),做好物流運(yùn)輸服務(wù)外,在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,也與平臺相關(guān)的服務(wù)商合作,提供優(yōu)質(zhì)低價的增值服務(wù)。包括金融服務(wù)、油品服務(wù)、ETC服務(wù)和保險服務(wù)。

(1)金融服務(wù)端。平臺將引入各類金融機(jī)構(gòu)為物流生態(tài)鏈上有需要的各方主體提供金融服務(wù)。平臺提供金融服務(wù)信息發(fā)布,打通了平臺與金融服務(wù)商的風(fēng)控系統(tǒng)、信貸業(yè)務(wù)核心系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)平臺與這些金融系統(tǒng)無縫銜接、實(shí)時協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的在線管理,通過平臺業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大、真實(shí)交易數(shù)據(jù)的沉淀最終實(shí)現(xiàn)物流金融大數(shù)據(jù)平臺,支撐金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建精準(zhǔn)的風(fēng)控模型。

核心功能包含信貸服務(wù)設(shè)置(金融產(chǎn)品展示、服務(wù)商清單)資質(zhì)審核管理(金融服務(wù)開通后,用戶可以在自己的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)上進(jìn)行向平臺對接的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)申請,在線提交企業(yè)及法人相關(guān)資料,提交信貸申請,平臺可以審核該申請并確定是否給申請單位放貸)、放貸管理。

(2)油品服務(wù)端。平臺為物流生態(tài)鏈上有需要的各方主體提供質(zhì)優(yōu)價廉的油品服務(wù)。平臺提供了油品服務(wù)的發(fā)布、申請企業(yè)的資質(zhì)審核、審批以及車輛卡管理和充值的一整套管理工具。同時油品中心打通了平臺與油品服務(wù)商的業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通道,能夠?qū)崿F(xiàn)平臺與這些油品提供商的系統(tǒng)無縫銜接、實(shí)時協(xié)同,實(shí)現(xiàn)油品銷售、企業(yè)開戶、賬戶充值、加油扣款、資金結(jié)算等油品服務(wù)全生命周期的在線管理。

(3)ETC服務(wù)端。ETC服務(wù)流程包括企業(yè)開戶和司機(jī)消費(fèi)、發(fā)票代開三個部分。同時ETC服務(wù)可以與金融服務(wù)組合提供服務(wù),在金融機(jī)構(gòu)放款后,可以把部分金額按照比例直接充值到對應(yīng)申請人對應(yīng)的ETC卡,做到??顚S茫WC司機(jī)便捷快速過卡口的同時保證金融機(jī)構(gòu)放貸資金的安全。核心功能包含ETC服務(wù)設(shè)置、企業(yè)開戶管理、消費(fèi)管理、過路費(fèi)發(fā)票開具等功能。

(4)保險服務(wù)端。保險服務(wù)流程包括投保、理賠兩個階段。對于在線投保產(chǎn)品,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時自動核保功能,對于自動核保有異常的保單,平臺提供異常處理功能。核心功能包含保險產(chǎn)品設(shè)置管理、在線投保(可根據(jù)運(yùn)單數(shù)據(jù)實(shí)時對接保險公司接口自動生成貨運(yùn)險次單)、理賠服務(wù)對接(投保人通過平臺發(fā)起理賠申請,平臺通過對接保險公司理賠接口,使投保人可以享受專業(yè)的理賠服務(wù))。

3.平臺關(guān)鍵技術(shù)

平臺基于標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范,在大數(shù)據(jù)、云計算作為數(shù)字化基本架構(gòu)組成的基礎(chǔ)上,深化對人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。

(1)物聯(lián)網(wǎng)&5G技術(shù)應(yīng)用:應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)科技和全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)等技術(shù),使供應(yīng)鏈物流全程透明可追溯,通過對運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)精細(xì)化管理提升平臺全面管控和規(guī)范化管理能力,對設(shè)備壽命管理能夠系統(tǒng)性地監(jiān)測車輛的狀態(tài),及時警報提醒,降低車輛故障發(fā)生率。

(2)人工智能應(yīng)用:通過對人工智能應(yīng)用,深度進(jìn)行人工智能算法優(yōu)化,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析能夠?yàn)檐囕v的調(diào)度機(jī)制提供更加實(shí)時、可靠的方案。

五、項(xiàng)目成效

平臺已于2021年12月30日通過相關(guān)考核,取得網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證,各項(xiàng)工作在保障物流業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性、高效性的前提下有條不紊地進(jìn)行中。

1.平臺上線情況

平臺已全面開展集團(tuán)各子分公司鋼材、水泥等自控運(yùn)輸業(yè)務(wù)線上化工作。截至目前平臺已注冊承運(yùn)商316家,貨主企業(yè)16家,產(chǎn)生運(yùn)單12177單,產(chǎn)生運(yùn)量57.62噸,產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)3135.89萬元。

2. 物資品類

平臺統(tǒng)計物資品類涉及鋼材(螺紋鋼、鋼管、護(hù)欄板、鋼卷、 型鋼等)、水泥、鋼軌、糧食、水渣、石膏、碎石等。

3.網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)上報完成情況

截至目前已對接天津市網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)檢測平臺,上傳司機(jī)561名,上傳車輛433臺,上傳運(yùn)單523單,上傳資金流水單532條。

六、項(xiàng)目應(yīng)用前景

1.管理及經(jīng)濟(jì)效益

平臺通過實(shí)現(xiàn)對物資集團(tuán)運(yùn)力采購管理職能劃分、采購管理制度、機(jī)構(gòu)的建設(shè),劃清運(yùn)力采購管理和實(shí)際物流業(yè)務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力服務(wù)的“管采分離”,利于物流業(yè)務(wù)的合規(guī)推行。

通過打通供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)發(fā)貨、運(yùn)貨、驗(yàn)貨、收貨流程的線上化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化,實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商接收訂單到生產(chǎn)、配送、項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收的全過程管理,使物資集團(tuán)從采購到銷售形成完整閉環(huán),從事后管理向事前和事中管理轉(zhuǎn)變。通過加強(qiáng)對物流環(huán)節(jié)的透明化和數(shù)字化,從而提高對貨物監(jiān)管有效性、驗(yàn)收過程的管理精細(xì)化、物流成本可控性等方面提供巨大的價值。提升物資管理水平,打通物資從出廠到簽收的鏈條,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一次輸入,其它系統(tǒng)相互調(diào)用”,徹底解決重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀。助力物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)保供目標(biāo),輔助物資集團(tuán)提升管理水平,推動物資集團(tuán)完成“兩保一降”的核心職責(zé)。

平臺通過解構(gòu)傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn),以平臺為樞紐,高效鏈接貨主、承運(yùn)商、司機(jī)、收貨人,實(shí)現(xiàn)貨主便捷發(fā)貨、平臺智能分派、承運(yùn)商靈活調(diào)度、司機(jī)隨時隨地接單、收貨人及時簽收等全程線上作業(yè),打造物流生態(tài)鏈完整的閉環(huán),幫助平臺會員鏈接金融、保險、油品、貨車及后市場等增值服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、快速發(fā)展。不同的階段平臺盈利模式不同,平臺在最初推廣以及運(yùn)營階段,盈利主要來源于平臺業(yè)務(wù)交易收入以及政府財政補(bǔ)貼收入,后期成熟運(yùn)營后,平臺增值服務(wù)可增加整體營收。

2.社會效益

平臺是實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要手段之一,讓物資集團(tuán)從單純的貿(mào)易價差的盈利模式逐步向平臺模式轉(zhuǎn)移,從利己的業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)向共建共享共贏的產(chǎn)業(yè)鏈整合,縱深到產(chǎn)業(yè)鏈上每個細(xì)胞,抓住痛點(diǎn)解決問題。物資集團(tuán)通過平臺,不僅可以為貨主提供更好物流服務(wù),提升整體服務(wù)質(zhì)量,降低物流運(yùn)營成本,提供物流大數(shù)據(jù)分析支持,還可以為物資集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)力支撐,為物資集團(tuán)更好實(shí)現(xiàn)保供目標(biāo)提供支撐。平臺作為物資集團(tuán)物流信息的主要收集通道和載體,為各單位項(xiàng)目管理、分析、決策工作提供了及時、豐富的數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)物資管理數(shù)據(jù)的及時采集,為各管理層級決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

(1)為物資集團(tuán)及貨主提供更好的物流服務(wù)質(zhì)量

首先,平臺通過各物流節(jié)點(diǎn)能夠?qū)崟r反饋物流訂單信息,實(shí)現(xiàn)貨物全過程可視化管控,保證貨物的安全、高效的物流服務(wù)。

其次,平臺通過同線下企業(yè)物流的深度合作,共建平臺運(yùn)力池,為貨主提供多種通道,降低貨主的物流管理成本,打破商貿(mào)制造業(yè)區(qū)域物流瓶頸,商貿(mào)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級。

最后,平臺提供保理、金融等增值服務(wù),為商貿(mào)制造業(yè)企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的物流增值服務(wù),全面提升物流環(huán)節(jié)各方參與者的體驗(yàn)。同時也增加了物流環(huán)節(jié)各方參與者對平臺的黏性,為平臺的發(fā)展提供用戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、信用基礎(chǔ),物資集團(tuán)依據(jù)平臺所積累的用戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和信用基礎(chǔ),可實(shí)現(xiàn)物流整體管理的優(yōu)化與提升目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保障物資供應(yīng)任務(wù)目標(biāo)。

(2)打造建筑行業(yè)數(shù)字化智慧物流服務(wù)標(biāo)桿

平臺的管理與運(yùn)用,可以促進(jìn)物資集團(tuán)本身物流服務(wù)能力,通過手機(jī) APP 終端的運(yùn)用,提高物流單據(jù)處理時效,提升物流周轉(zhuǎn)效率。同時,物資集團(tuán)可以共享平臺資源,便于業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

(3)降低企業(yè)物流運(yùn)營成本

平臺通過為上游貨主提供總包服務(wù),通過集約化、規(guī)?;\(yùn)營,集中采購保險、油品及汽車后市場,進(jìn)一步降低物流成本,同時平臺通過提供的金融服務(wù),解決物流企業(yè)融資難、融資貴的問題。平臺交易及結(jié)算中心,可以有效降低單據(jù)的流轉(zhuǎn)周期, 縮短資金的提現(xiàn)周期。通過一體化的綜合服務(wù),物資集團(tuán)可進(jìn)一步提升服務(wù)能力,降低物流成本。

(4)提供建筑行業(yè)物流大數(shù)據(jù)分析

平臺的運(yùn)用,將進(jìn)一步改善建筑施工行業(yè)物流碎片化的現(xiàn)狀,通過平臺運(yùn)營大數(shù)據(jù),為物資集團(tuán)提供物流大數(shù)據(jù)分析以及信息化監(jiān)管手段,為物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)保供目標(biāo)提供支持,也為建筑施工行業(yè)及政府主管部門提供物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)監(jiān)管支持。


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