亚洲制服丝无码中文在线,欧美大黑BBB,女人高潮流白浆视频,亚洲国产成在人网站天堂

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 

大商數(shù)科公司成立于 2021年 3 月，注冊(cè)資本 1000 萬(wàn)元， 是基于數(shù)字科技為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)方案的提供商，旨在通過(guò)數(shù)字化科技服務(wù)萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大宗商品供應(yīng)鏈。2021年，大商數(shù)科將在以數(shù)字技術(shù)賦能“現(xiàn)貨交易-供應(yīng)鏈金融-新媒體-產(chǎn)業(yè)風(fēng)控與決策”四大應(yīng)用場(chǎng)景為總體框架下，緊緊圍繞構(gòu)建“基于區(qū)塊鏈的大宗商品供應(yīng)鏈金融平臺(tái)”為抓手，建設(shè)一套具有安全性、可靠性、前瞻性、實(shí)用性、靈活性、擴(kuò)展性的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大宗貨物電子確權(quán)憑證的在線簽發(fā)、簽收、拆分、流轉(zhuǎn)、融資等功能，實(shí)現(xiàn)從融資申請(qǐng)、業(yè)務(wù)審批、簽約放款到催收回款的全流程在線管理。

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)

陜投集團(tuán)系我省以“能源、金融和投資”為主的大型國(guó)有企業(yè)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)（268位）。陜西華山創(chuàng)業(yè)有限公司（華山創(chuàng)業(yè)）作為陜投集團(tuán)現(xiàn)代物流板塊公司具體管理大商道公司。

邁科集團(tuán)是我省著名民營(yíng)企業(yè)，是我國(guó)銅市場(chǎng)最大的進(jìn)出口企業(yè)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)（190位）。

廈門信達(dá)是廈門國(guó)貿(mào)核心企業(yè)，是一家以供應(yīng)鏈、信息科技為主的上市公司，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)（123位）。

大商道公司是全國(guó)最大的有色金屬交易平臺(tái)，年交易額已突破1000億元，陜西企業(yè)100強(qiáng)（第9位）。

三、行業(yè)情況

1、競(jìng)爭(zhēng)分析：

目前業(yè)內(nèi)的主要公司有物產(chǎn)中大、建發(fā)股份、廈門象嶼、廈門國(guó)貿(mào)等，資金周轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的，盈利模式是：參與貨物買賣，在這一過(guò)程中能夠帶來(lái)大量的現(xiàn)金流，通過(guò)貨物為 載體，這些現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)表現(xiàn)為從貨幣資金到存貨到應(yīng)收賬款最后回到貨幣資金的 循環(huán)，這一過(guò)程中供應(yīng)鏈服務(wù)的利潤(rùn)來(lái)源主要是價(jià)差、利差、匯差。能夠賺取這 三個(gè)差額的原因是供應(yīng)鏈企業(yè)信息優(yōu)勢(shì)（獲取低價(jià)商品）、規(guī)模優(yōu)勢(shì)（批量折扣）、 資金優(yōu)勢(shì)（取得低成本資金）、專業(yè)優(yōu)勢(shì)（例如對(duì)大宗商品及金融衍生工具的專業(yè) 判斷）。

供應(yīng)鏈服務(wù)所獲取的商品價(jià)差與貿(mào)易價(jià)差本質(zhì)的區(qū)別是，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)通 過(guò)簽訂背靠背協(xié)議或金融衍生工具套保等手段以降低經(jīng)手貨值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以自身 的信息優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)獲得相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)差或穩(wěn)定的利潤(rùn)率水平。

2、市場(chǎng)前景

如果把現(xiàn)貨市場(chǎng)當(dāng)做大宗商品1級(jí)市場(chǎng)，期貨期權(quán)市場(chǎng)當(dāng)做2級(jí)市場(chǎng)，我們未來(lái)重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)貨倉(cāng)單（權(quán)證）這個(gè)1.5級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展；我國(guó)的大宗商品供/需均占到全球80%的規(guī)模，前十大類大宗商品的庫(kù)存和消費(fèi)量合計(jì)58.52億噸和 63.67 億噸，其中非標(biāo)現(xiàn)貨庫(kù)存規(guī)模占比超過(guò)90%；交易規(guī)模72萬(wàn)億元，實(shí)物交割規(guī)模超過(guò)40萬(wàn)億。（2018Y ）

我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施目前約13億平方米，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)數(shù)量37120 家，保管費(fèi)收入約4萬(wàn)億，涉及貿(mào)易商和制造商6萬(wàn)多家，期貨公司150家。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保融資占短期貸款30％，我國(guó)動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保融資占?融機(jī)構(gòu)貸款余額的?重還不到0.5％。我國(guó)企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押貸款需求市場(chǎng)?分龐?，預(yù)計(jì)到2023年動(dòng)產(chǎn)抵押貸款額為1.57萬(wàn)億。這一市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)有著廣闊的前景。

3、應(yīng)對(duì)策略:

針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，大商數(shù)科利用大宗供應(yīng)鏈流通領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位、資源整合能力和大宗交易中心方面的布局，以及螞蟻鏈在區(qū)塊鏈、金融科技方面的技術(shù)能力和行業(yè)資源，結(jié)合各自優(yōu)勢(shì)，圍繞大宗流通的場(chǎng)景，打造大宗供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，基于區(qū)塊鏈構(gòu)建各參與方規(guī)范互信的流通環(huán)境，解決貿(mào)易流通中操作風(fēng)險(xiǎn)不可控、信任成本高的問(wèn)題，通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資金需求方和資金提供方的有效對(duì)接。

擬打造的大宗供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)為涉及生產(chǎn)商、貿(mào)易方、倉(cāng)儲(chǔ)物流、港口碼頭、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)管機(jī)構(gòu)等全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的有機(jī)協(xié)同平臺(tái)。 

四、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈科技平臺(tái)

大宗商品供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)是建立在大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化的平臺(tái)，其中使用的區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技手段打通了原本各自獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，從而解決了金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全流程的可視可控，以下對(duì)于平臺(tái)設(shè)計(jì)做一個(gè)介紹。

1、關(guān)于平臺(tái)模式

模式定義為N+1+N=第1個(gè)N為多家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括銀行），第2個(gè)N為多家核心企業(yè)，中間的1為平臺(tái)，以去中心化化的聯(lián)盟鏈形式體現(xiàn)，由多個(gè)配套企業(yè)組成。平臺(tái)則作為服務(wù)模式的重要支撐點(diǎn)，為2N提供物流、資金、倉(cāng)儲(chǔ)、信息一體化的在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

平臺(tái)需具備的優(yōu)勢(shì)：不僅要為2N各角色企業(yè)的提供無(wú)縫鏈接的供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，更重要的一點(diǎn)是要有非常豐富的垂直細(xì)分行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的把控風(fēng)險(xiǎn)。

解決了誰(shuí)的哪些痛點(diǎn)？

l 金融機(jī)構(gòu)——依托于平臺(tái)的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，金融機(jī)構(gòu)可以把平臺(tái)作為“核心企業(yè)”統(tǒng)一授信。不必對(duì)眾多核心企業(yè)一一審核，解決了金融機(jī)構(gòu)對(duì)不熟悉領(lǐng)域的畏懼。

l 企業(yè)——平臺(tái)引入多家資金機(jī)構(gòu)，以匹配撮合的方式服務(wù)于企業(yè)，解決掉企業(yè)“受制于人”的尷尬境地。

多方位一體化的配套服務(wù)，平臺(tái)不僅解決貿(mào)易本身的資金問(wèn)題，同時(shí)提供供應(yīng)鏈上的物流、監(jiān)管、保險(xiǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈生態(tài)圈服務(wù)。

2、業(yè)務(wù)模式平臺(tái)化

供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)是由多維系統(tǒng)協(xié)調(diào)構(gòu)建而成，核心是業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部OA、財(cái)務(wù)結(jié)算SAP、風(fēng)控系統(tǒng)以及與第三方合作對(duì)接的系統(tǒng)（物流倉(cāng)儲(chǔ)、銀行、數(shù)字簽章）。上節(jié)只是舉例供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的一種產(chǎn)品模式，那為了業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新，避免系統(tǒng)資源浪費(fèi)，將平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)成如下形式，前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)。

l 前臺(tái)：客戶融資服務(wù)入口；

l 中臺(tái)：也是支撐層，將各個(gè)模塊松耦合，可根據(jù)前端業(yè)務(wù)模式以積木搭建的形式進(jìn)行快速組合；

l 后臺(tái)：IT基礎(chǔ)架構(gòu)，為中臺(tái)和前臺(tái)做基礎(chǔ)支撐。

3、平臺(tái)的全流程上鏈

平臺(tái)是以代采商為核心，提供供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)，從而打通整個(gè)貿(mào)易鏈條，平臺(tái)角色里面有貿(mào)易商（賣家），代采商、采購(gòu)商（買家）、貨代等幾個(gè)角色在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接，平臺(tái)通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程管控，解決了平臺(tái)各個(gè)角色風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，并與港口及倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)控貨功能。

4、風(fēng)控模式升級(jí)

1） 控貨：物流管理系統(tǒng)（訂單、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、庫(kù)存等）。

2） 控資金：資金管理系統(tǒng)（融資申請(qǐng)、授信、結(jié)算、放款、回款、利息計(jì)算等）。

3） 控交易：交易系統(tǒng)（客戶管理、合同管理、賬戶體系等）。

4） 控風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)控系統(tǒng)（從數(shù)據(jù)、應(yīng)用、預(yù)測(cè)三方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、預(yù)警和控制）。  

五、供應(yīng)鏈科技平臺(tái)商業(yè)模式

大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)是生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)、物流、存儲(chǔ)、分銷的通道，多賽道、大空間、小企業(yè)是主要行業(yè)特點(diǎn)。由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)商業(yè)模式由傳統(tǒng)依靠集采集銷獲取三差（價(jià)差、利差、匯差）的形式逐漸向收取物流、金融、加工等增值服務(wù)費(fèi)進(jìn)化。

供應(yīng)鏈行業(yè)按照服務(wù)客戶類型，可分為生產(chǎn)和消費(fèi)兩種類型。其中，越接近消費(fèi)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，越有可能實(shí)現(xiàn)差異化，其利潤(rùn)率水平也相對(duì)更高，越是接近生產(chǎn)端的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，客戶對(duì)于價(jià)格越敏感，相對(duì)利潤(rùn)率更低（主營(yíng)為消費(fèi)品的DHL中國(guó)供應(yīng)鏈分部?jī)衾麧?rùn)率為4%左右，而大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)的物產(chǎn)中大凈利潤(rùn)率為1%，廈門象嶼為0.5%）。而大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)主要服務(wù)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)最前端的原材料制造業(yè)企業(yè)，其功能是作為生產(chǎn)型企業(yè)采購(gòu)分銷的通道，利潤(rùn)率水平在行業(yè)內(nèi)處于最底層。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)很抽象的概念，而大宗商品供應(yīng)鏈更是離真實(shí)生活很遠(yuǎn)，很難近距離接觸到。目前按照我的理解，供應(yīng)鏈的商業(yè)本質(zhì)是在社會(huì)分工更加精細(xì)化的趨勢(shì)下為企業(yè)提供以下服務(wù)方案：

解決上下游信息不對(duì)稱

提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率（產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、資金使用效率）

降低成本（采購(gòu)、儲(chǔ)存、物流）

用四個(gè)字來(lái)形容供應(yīng)鏈行業(yè)的價(jià)值就是：降本增效。

大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)盈利模式可分為兩種：服務(wù)費(fèi)模式和買賣價(jià)差模式。

1、服務(wù)費(fèi)模式

買賣價(jià)差模式是行業(yè)誕生之初的盈利模式，但由于行業(yè)進(jìn)入壁壘不高，加之我國(guó)制造業(yè)增速逐年放緩，行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，賺取價(jià)差難以為繼，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)除了要具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)以取得與上下游大企業(yè)對(duì)等的談判地位之外，在經(jīng)營(yíng)模式上必須向更高階段的供應(yīng)鏈管理方向轉(zhuǎn)型，通過(guò)為上下游客戶提供更多的庫(kù)存管理、分撥配送等供應(yīng)鏈物流服務(wù)（又重又硬的資產(chǎn)），增加上下游企業(yè)對(duì)服務(wù)商的依賴度，從而獲得更大的利潤(rùn)空間。所以目前頭部企業(yè)以各種形式開展了物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等全套服務(wù)。雖然賺取服務(wù)費(fèi)的商業(yè)模式更佳（利潤(rùn)率高、資產(chǎn)輕），但若只做服務(wù)而不做貿(mào)易則不可控因素非常多。例如如果只提供物流、金融等配套服務(wù)，那么最終的貨權(quán)不在企業(yè)手中，供應(yīng)鏈企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)就弱風(fēng)控能力也受限制，而供應(yīng)鏈服務(wù)是個(gè)性化程度較高的產(chǎn)業(yè)，很難進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制，一旦被服務(wù)的企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題，很可能成為砍費(fèi)用的犧牲品。

2、買賣價(jià)差+供應(yīng)鏈增值服務(wù)模式

國(guó)內(nèi)主流企業(yè)選擇以買賣價(jià)差+供應(yīng)鏈增值服務(wù)的商業(yè)模式。這么做的好處是，把貿(mào)易作為流量入口，以物流服務(wù)為核心，深度綁定上下游企業(yè)，掌握貨權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，風(fēng)控也相對(duì)有把握，充分利用自身的規(guī)模、設(shè)施和資金優(yōu)勢(shì)來(lái)賺取穩(wěn)定的三差，再輔以金融等增值服務(wù)，降低收入、盈利的周期性（但本身還是周期性較強(qiáng)）。

從目前已有的信息披露來(lái)看，大宗商品供應(yīng)鏈買賣價(jià)差毛利率僅為0.1%，而頭部企業(yè)的供應(yīng)鏈毛利率為0.5-1%，更多的利潤(rùn)已經(jīng)來(lái)自于供應(yīng)鏈增值服務(wù)（物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融）。

目前國(guó)內(nèi)頭部大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)的核心產(chǎn)品為金屬礦產(chǎn)，包括鋼鐵（長(zhǎng)材、板材、型材）、各類礦產(chǎn)（礦砂）；能源化工，包括塑料、有機(jī)化學(xué)品、聚酯原料、煤炭；農(nóng)產(chǎn)品，包括糧食谷物、食品原料（糖、油脂、奶粉）及飼料原料（魚粉、乳清粉）；汽車。

一般大宗商品采購(gòu)分銷服務(wù)的經(jīng)營(yíng)思路是，沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷拓展產(chǎn)品品類，通過(guò)打通上下游渠道，不斷做大業(yè)務(wù)規(guī)模，逐步形成核心產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)體系并不斷強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以邁科電解銅業(yè)務(wù)為例：向上整合電解銅生產(chǎn)廠資源，向下開發(fā)核心經(jīng)銷商客戶；針對(duì)核心經(jīng)銷商客戶，通過(guò)在多個(gè)城市建立的物流服務(wù)能力，提供電解銅倉(cāng)儲(chǔ)加工、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、進(jìn)出口代理等服務(wù)；針對(duì)核心生產(chǎn)型電解銅客戶，提供原輔材料采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)、產(chǎn)成品銷售服務(wù)以及相關(guān)配套倉(cāng)儲(chǔ)物流和加工服務(wù)，通過(guò)一條龍配套服務(wù)提高客戶粘性并獲取增值服務(wù)收益。

可以看到，供應(yīng)鏈企業(yè)已經(jīng)不僅僅服務(wù)著流通型企業(yè)，而是服務(wù)了整條電解銅產(chǎn)業(yè)鏈，這正是這幾年頭部企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步提升產(chǎn)業(yè)型客戶的比重的成果，好處就是產(chǎn)業(yè)型客戶能有效提升供應(yīng)鏈企業(yè)的營(yíng)收質(zhì)量及穩(wěn)定性。

大宗商品的經(jīng)營(yíng)不可避免的問(wèn)題就是價(jià)格波動(dòng)，如何管理好市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)成為供應(yīng)鏈企業(yè)最重要的問(wèn)題之一。一般而言，為規(guī)避價(jià)格劇烈波動(dòng)對(duì)大宗商品采購(gòu)分銷業(yè)務(wù)的影響，供應(yīng)鏈企業(yè)除了利用二次定價(jià)、公式結(jié)價(jià)、提供保證金、進(jìn)行市場(chǎng)行業(yè)行情研判外，還利用期貨市場(chǎng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能，在期貨市場(chǎng)采用遠(yuǎn)期合同提前賣出，以避免后期價(jià)格大幅下跌可能造成的損失；或者在期貨市場(chǎng)訂購(gòu)遠(yuǎn)期貨物的方法，以避免后期價(jià)格大幅上漲造成的訂單利潤(rùn)被侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上對(duì)抵本公司大宗商品采購(gòu)分銷業(yè)務(wù)因價(jià)格劇烈變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。套期保值主要分為買入套期保值和賣出套期保值。

①買入套期保值：供應(yīng)鏈企業(yè)簽訂了遠(yuǎn)期銷售合同后，如預(yù)期遠(yuǎn)期價(jià)格上漲，則首先在期貨市場(chǎng)上買入等同的商品期貨合約，規(guī)避價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。

②賣出套期保值：供應(yīng)鏈企業(yè)在買入現(xiàn)貨的同時(shí)，如此時(shí)期貨價(jià)格較高，而遠(yuǎn)期現(xiàn)貨價(jià)格可能走低，則在期貨市場(chǎng)賣出等同的商品期貨合約，保有利潤(rùn)。

由此，大宗商品供應(yīng)鏈行業(yè)目前正朝著輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)相結(jié)合的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)展開（生態(tài)圈、平臺(tái)化）。輕資產(chǎn)是指通過(guò)金融、平臺(tái)化、個(gè)性化定制等服務(wù)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行賦能，重資產(chǎn)是指通過(guò)建設(shè)物流、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)掌控貨權(quán)并深度綁定產(chǎn)業(yè)鏈，平衡風(fēng)險(xiǎn)并弱化周期性。

六、項(xiàng)目效益

1、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益  

2、帶來(lái)社會(huì)效益

驅(qū)動(dòng)大宗商品交易數(shù)字化全面升級(jí)。

通過(guò)資金的流轉(zhuǎn)開展業(yè)務(wù)，而 這一特性也導(dǎo)致業(yè)務(wù)擴(kuò)張存在限制：一是資本金和負(fù)債率的約束；二是資金周轉(zhuǎn) 率的約束。

區(qū)塊鏈通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的分布式記賬方式、 多節(jié)點(diǎn)共識(shí)機(jī)制、非對(duì)稱加密和智能合約等多種技術(shù)手段建立強(qiáng)大的信任關(guān)系和 價(jià)值傳輸網(wǎng)絡(luò)。使其具備分布式、不可篡改、價(jià)值可傳遞和可編程等特性。正在改變諸多行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景和運(yùn)行規(guī)則，是未來(lái)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建新型信任體系不可或缺的技術(shù)之一。

3、產(chǎn)學(xué)研合作情況

目前與西安交通大學(xué)，大數(shù)據(jù)算法與分析技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，區(qū)塊鏈專家做前期方案、技術(shù)對(duì)接，近期將商議參股及合作模式。大商數(shù)科將聯(lián)合西安交大區(qū)塊鏈應(yīng)用教授及團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)“大商數(shù)科大宗商品供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”。為實(shí)現(xiàn)大宗商品數(shù)字化全面升級(jí)而不懈努力。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

真實(shí)的貿(mào)易背景下涉及的關(guān)鍵信息流不過(guò)是業(yè)務(wù)流、資金流和物流。業(yè)務(wù)流下又有合同流和票據(jù)流，合同流和票據(jù)流既互相補(bǔ)充、又互相驗(yàn)證。因?yàn)椴⒎撬袠I(yè)務(wù)都必然會(huì)有合同，而票據(jù)流作為稅務(wù)層面以票控稅的監(jiān)督手段，并不會(huì)必然與業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)一致發(fā)生，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言是融資企業(yè)的信用信息流至關(guān)重要。包括身份流、資質(zhì)流和經(jīng)營(yíng)信息流。身份流自不必說(shuō)，融資主體必須要是真實(shí)存在的。資質(zhì)流則是指當(dāng)下金融機(jī)構(gòu)在放貸前要求提供的融資企業(yè)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的上的資質(zhì)信息，比如其征信情況、經(jīng)營(yíng)信息、現(xiàn)有貸款信息、訴訟情況等等。

而至于經(jīng)營(yíng)信息流，則是指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)信息，如收入流、費(fèi)用流和成本流。金融機(jī)構(gòu)放貸，無(wú)非兩類，一類抵押貸款、另一類信用貸款。雖然相對(duì)而言抵押貸款比信用貸款風(fēng)險(xiǎn)更小，但風(fēng)險(xiǎn)依然存在，如抵押物價(jià)值是否穩(wěn)定，比如抵押房地產(chǎn)是否會(huì)價(jià)格暴跌、甚至低于貸款金額。而當(dāng)下融資企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)不過(guò)是一種假設(shè)，那么何以實(shí)時(shí)監(jiān)督其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況，那就只有監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息流。因一個(gè)企業(yè)正常發(fā)展時(shí)，這些經(jīng)營(yíng)信息流都是穩(wěn)定的，企業(yè)擴(kuò)大或縮小經(jīng)營(yíng)時(shí)，這些信息流也會(huì)發(fā)生明顯的變化，當(dāng)經(jīng)營(yíng)信息流數(shù)據(jù)發(fā)生驟變時(shí)，金融機(jī)構(gòu)就能迅速意識(shí)到融資企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)貸款的風(fēng)控和監(jiān)管。

綜上，未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，大商道數(shù)字科技（西安）有限公司適應(yīng)內(nèi)循環(huán)+外循環(huán)“雙循環(huán)”的格局，把大宗商品的產(chǎn)業(yè)鏈的完整度進(jìn)行進(jìn)一步的夯實(shí)和完善，只有這樣才能把企業(yè)的“護(hù)城河”挖的更寬、更深。