北京長久物流股份有限公司(簡稱長久物流)注冊資本4.0001億元,總部設(shè)立在北京。公司涵蓋汽車供應(yīng)鏈中的整車物流、零部件物流、國際物流、二手車物流、倉儲物流及供應(yīng)鏈金融;提供汽車行業(yè)專業(yè)的物流規(guī)劃、運(yùn)輸、倉儲、配送等相關(guān)服務(wù)。在全國設(shè)有多家全資、控股子公司,業(yè)務(wù)網(wǎng)點40余處,形成以東北、華北、華東、華中、華南、西南、西北為基地的全國大循環(huán)汽車物流資源網(wǎng)絡(luò)布局;乘用車和商用車綜合運(yùn)輸能力超過300萬輛,服務(wù)團(tuán)隊數(shù)千人,年產(chǎn)值近50億元。
長久物流還先后與長安民生物流、奇瑞汽車、大連港、哈爾濱鐵路局等多家國內(nèi)知名外企業(yè)成立合資公司,建立了深層戰(zhàn)略合作關(guān)系。經(jīng)過二十多年的專業(yè)積累,長久物流通過一整套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的物流管理體系和運(yùn)營流程,在業(yè)內(nèi)贏得了廣大客戶的高度贊譽(yù)。
長久物流2003年9月通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證;2017年2月通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系及OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;2012年被中國物流與采購聯(lián)合會評為“5A級綜合物流企業(yè)”;2008年2月,長久物流以絕對優(yōu)勢中標(biāo)“奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f”核心車輛承運(yùn)項目,成為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f全程物流服務(wù)唯一承運(yùn)商,為奧運(yùn)火炬在中國境內(nèi)113個城市的傳遞提供汽車物流運(yùn)輸服務(wù)。整個活動歷時3個多月,運(yùn)輸里程560000公里,全程無延遲、無事故,用實際行動履行了對百年奧運(yùn)的莊嚴(yán)承諾。
2016年8月10日,長久物流在上海證券交易所主板掛牌上市,這標(biāo)志著公司正式登陸了中國資本市場。
在轎車運(yùn)輸領(lǐng)域,隨著GB1589新規(guī)的落地實施,傳統(tǒng)的超標(biāo)轎運(yùn)車被列為了重點治理對象,依照交通運(yùn)輸部會同國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、公安部、質(zhì)檢總局印發(fā)的《車輛運(yùn)輸車治理工作方案》規(guī)定,到2018年6月30日所有超標(biāo)的轎運(yùn)車將全部淘汰,可替換的合規(guī)車型是目前的6位半掛商品運(yùn)輸車和10位中置軸轎運(yùn)車,相對于以往的轎運(yùn)車,利用中置軸運(yùn)輸車輛的物流方式,在司機(jī)管理、車務(wù)管理、在途費(fèi)用管理、結(jié)算管理等方面有著不同的系統(tǒng)·管理方法,就此需求長久物流技術(shù)研發(fā)中心完全自行設(shè)計并研發(fā)了《長久物流中置軸車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng)》(取中置軸首字母組合,以下簡稱Z3 TMS)。
Z3 TMS總體的設(shè)計架構(gòu)如圖:
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圖1 Z3 TMS總體的設(shè)計架構(gòu)
如圖1所示,Z3 TMS系統(tǒng)包含了基礎(chǔ)管理、車輛、司機(jī)管理、運(yùn)輸調(diào)度管理、車務(wù)安全管理、計費(fèi)管理、在途監(jiān)控、智能報表等模塊,對接了第三方支付、司機(jī)征信、智能傳感等外部接口,已經(jīng)將大數(shù)據(jù)、中間件、智能傳感應(yīng)用到系統(tǒng)中,正在研發(fā)基于混合云、區(qū)塊鏈等較為先進(jìn)的技術(shù)來處理業(yè)務(wù),大大提高了系統(tǒng)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。
一、系統(tǒng)功能簡介:
1、基礎(chǔ)管理模塊
系統(tǒng)用戶管理:使用系統(tǒng)的用戶信息管理與維護(hù);
系統(tǒng)角色:用戶對應(yīng)的崗位角色信息的管理與維護(hù);
系統(tǒng)菜單功能:崗位角色對應(yīng)的菜單功能信息的配置與維護(hù);
接口賬號配置:外部系統(tǒng)接口賬號信息配置與維護(hù);
省公司和車隊關(guān)系管理:即:自營車的組織架構(gòu),大區(qū)、省公司、車隊的對應(yīng)關(guān)系;
油價管理:大區(qū)到大區(qū)之間的油價、尿素的價格標(biāo)準(zhǔn)信息的維護(hù)與審核;
燃油標(biāo)準(zhǔn)管理:不同品牌、不同車型的大板車的空駛、平原行駛時的燃油、尿素的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn),空駛、山區(qū)行駛時的燃油、尿素的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn);重駛、平原行駛時的燃油、尿素的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn),重駛、山區(qū)行駛時的燃油、尿素的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn);
里程管理:始發(fā)地(二級、三級城市)到目的地(二級、三級城市)的總里程、山區(qū)里程的里程信息維護(hù)及審核。
2、車輛管理模塊
車頭管理:大板車的主車車輛相關(guān)信息,包含:車輛的所屬機(jī)構(gòu)、登記時間、登記機(jī)構(gòu)、注冊日期、行駛證發(fā)放日期、底盤號、品牌、車型、對應(yīng)的掛車車牌號、大板車上綁定的中石油卡、中石化卡、ETC等等的相關(guān)信息,并且把大板車對應(yīng)的結(jié)算模式進(jìn)行維護(hù);
掛車管理:大板車的掛車車輛的相關(guān)信息,包含:車輛的所屬機(jī)構(gòu)、登記時間、登記機(jī)構(gòu)、注冊日期、行駛證發(fā)放日期、底盤號、品牌、車型、車長、車寬、車高等等的相關(guān)信息;
3、司機(jī)管理模塊
司機(jī)基礎(chǔ)信息維護(hù),包含:司機(jī)所屬機(jī)構(gòu)、司機(jī)姓名、性別、年齡、身份證、籍貫、聯(lián)系方式、準(zhǔn)駕證、駕齡、開戶行、銀行卡號、開戶行省份、開戶行城市等相關(guān)信息;
車輛與司機(jī)關(guān)系管理:一車一司機(jī),主要是車輛和司機(jī)的綁定關(guān)系信息;
司機(jī)關(guān)系管理:司機(jī)關(guān)系管理中,主要是對司機(jī)月收益(即基本工資+階梯上獎勵)、司機(jī)欠款、司機(jī)已交保證金的費(fèi)用數(shù)據(jù)的維護(hù)、審核;
4、運(yùn)輸調(diào)度模塊
調(diào)度單管理:重駛?cè)蝿?wù),即板車上裝載有商品車,根據(jù)發(fā)運(yùn)任務(wù),生成發(fā)運(yùn)行駛軌跡,核對該任務(wù)板車、司機(jī)及軌跡線路里程信息;
空駛管理:空駛(即板車空駛調(diào)令,沒有裝載商品車信息)調(diào)度任務(wù)的錄入,記錄空駛的板車、司機(jī)、行駛線路、空駛的發(fā)車時間、運(yùn)抵時間,空駛里程及本次空駛對應(yīng)的重駛(即:本次空駛是為那趟重駛?cè)蝿?wù)服務(wù)的)
司途費(fèi)管理:在發(fā)車之前,根據(jù)線路軌跡里程、板車燃油標(biāo)準(zhǔn)、油價價格系統(tǒng)自動計算出司機(jī)的燃油費(fèi),并發(fā)放到司機(jī)對應(yīng)的燃油卡中;車輛到店交車完畢,系統(tǒng)記錄板車的實際到達(dá)時間并通過發(fā)車時間和到店時間獲取ETC的消費(fèi)記錄;在結(jié)算員給司機(jī)結(jié)算當(dāng)趟任務(wù)費(fèi)用時,系統(tǒng)自動根據(jù)洗車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算出洗車費(fèi)金額,根據(jù)多店交車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)計算出多店交車補(bǔ)助金額;根據(jù)其他項目補(bǔ)助扣款項的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),自動在結(jié)算是帶出其他費(fèi)用項的金額,根據(jù)司機(jī)收益、司機(jī)欠款,自動計算本地應(yīng)發(fā)放的收益、應(yīng)扣款的金額信息,根據(jù)司機(jī)的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算出本趟任務(wù)司機(jī)的服務(wù)費(fèi),并計算出本趟任務(wù)的總產(chǎn)生的費(fèi)用及應(yīng)發(fā)放司機(jī)的費(fèi)用,并將司機(jī)的費(fèi)用支付給司機(jī);
5、車務(wù)管理模塊
車輛維修、保養(yǎng)項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:對車輛上需要維休、保養(yǎng)項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)及審核;
車輛維護(hù)、保養(yǎng)記錄:記錄車輛維護(hù)、保養(yǎng)了哪些項目、何時何地進(jìn)行了維修/保養(yǎng)、維修/保養(yǎng)時的里程數(shù)、下次保養(yǎng)里程、送修人、更換/維修配件名稱、更換/維護(hù)配件個數(shù)、花費(fèi)工時、花費(fèi)費(fèi)用信息的維護(hù);
輪胎管理:對車頭、掛車上輪胎的更換、補(bǔ)胎信息錄入;
定點維修站管理:合作單位的維修站點公司信息的維護(hù)及錄入,車輛維護(hù)、保養(yǎng)時,優(yōu)先選擇合作單位的維修站點;合作站點合同到期前預(yù)警;
違章管理:車輛違章信息的記錄、跟蹤及處理結(jié)果,車輛違章信息到期前的預(yù)警提醒;
6、安全管理模塊
事故錄入:對運(yùn)輸過程中發(fā)生事故的運(yùn)輸車及商品車信息錄入,事故發(fā)生的時間、地點、原因、事故責(zé)任人、肇事司機(jī)、車輛/商品車/人員是否損傷等信息的錄入;
事故調(diào)查:對于發(fā)生事故的司機(jī)及行駛過程中的環(huán)境情況等信息進(jìn)行調(diào)查;
定損:對于發(fā)生事故的運(yùn)輸車及商品車進(jìn)行定損;
借款:對于發(fā)生事故的運(yùn)輸車及商品車在處理事故中的借款費(fèi)用信息記錄;
交卷:對于發(fā)生事故的運(yùn)輸車及商品車不同保險險種交卷信息的記錄;
回款:對于發(fā)生事故的運(yùn)輸車及商品車回款信息的記錄;
事故結(jié)案:對于整個事故結(jié)案類型、結(jié)案時間等信息的記錄;
7、智能報表
生產(chǎn)報表:可以生成運(yùn)輸管理臺賬、司機(jī)任務(wù)統(tǒng)計、車輛運(yùn)行狀況統(tǒng)計、可以按公司、車隊維度也可按照委托方品牌維度做相關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計報表;
智能分析報表:利用專業(yè)的第三方工具可以統(tǒng)計出司機(jī)的多維度KPI指標(biāo),從而衡量司機(jī)的貢獻(xiàn)度;從運(yùn)營組織架構(gòu)維度也可以分析出在車輛調(diào)度、安全管理等方面不同車隊管理KPI考核。
二、系統(tǒng)亮點與優(yōu)勢:
1、靈活智能的結(jié)算模式配置:Z3 TMS系統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)置的配置頁面可以配置處不同的結(jié)算模式,如:按單結(jié)算,或者月結(jié),結(jié)算模式與項目也可靈活配置;
2、充分利用了大數(shù)據(jù)和云計算的處理技術(shù):和主流服務(wù)商合作,建立長久云計算處理平臺,結(jié)合私有云模式,在處理效率與數(shù)據(jù)安全之間找到合理的平衡;通過大數(shù)據(jù)的處理,把物流環(huán)節(jié)里的各項采集要素分類匯總、清洗整理得到比以往數(shù)據(jù)報表更具象的KPI,從而調(diào)整運(yùn)營政策、結(jié)算政策等;
3、大量運(yùn)用了先進(jìn)的傳感技術(shù),除以往的位置服務(wù)(GPS)外,在新的Z3 TMS系統(tǒng)中我們引入了RFID車輛標(biāo)簽、OBD車輛采集器、駕駛行為智能監(jiān)控等技術(shù),采集了大量的實時數(shù)據(jù),為大數(shù)據(jù)處理打下了良好基礎(chǔ);
4、引入了司機(jī)征信系統(tǒng),初步建立了長久司機(jī)黑名單。和業(yè)內(nèi)主流的服務(wù)商合作,引入司機(jī)征信管理,從證件、身份、過往安全事件、誠信記錄等多個維度驗證司機(jī)的信用程度,同時建立長久體系的司機(jī)不良行為(如拒絕履約、扔車、頻繁事故、逃避正常考核等)考核機(jī)制,通過多角度的評估模型為司機(jī)持續(xù)畫像,打造司機(jī)最終的信用評價體系,初步建立了長久司機(jī)黑名單數(shù)據(jù)庫。
三、系統(tǒng)運(yùn)行狀況與經(jīng)濟(jì)效益分析:
Z3 TMS從2017年3月立項到12月上線,目前已經(jīng)為長久物流中置軸車輛運(yùn)輸管理提供了穩(wěn)定高效的管理平臺。系統(tǒng)覆蓋了長久物流7個業(yè)務(wù)大區(qū)35個省級業(yè)務(wù)公司的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營,每天的業(yè)務(wù)處理能力達(dá)到數(shù)萬臺商品車。隨著系統(tǒng)的上線,業(yè)務(wù)管理上得到了很大的提升,從管理的細(xì)度、廣度、準(zhǔn)確度上得到了業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。在管理人員沒有增加的情況下,反而比先前管理的業(yè)務(wù)量有了成倍的效率。同時,大量的數(shù)據(jù)處理分析呈現(xiàn)結(jié)果也得到了上下游客戶的一致好評。
四、系統(tǒng)未來優(yōu)化方向探討:
繼往開來,Z3 TMS系統(tǒng)在未來的版本里還會不斷的進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,不斷的引入先進(jìn)的底層技術(shù)和管理模型,如:
1、引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),利用其分布式、去中心化、可追溯、不可篡改等特性處理諸如訂單流轉(zhuǎn)、司機(jī)工作量考核、車輛行駛規(guī)范等問題;
2、引入人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí),處理車輛調(diào)度問題,力爭減少空駛,增加重駛比例,優(yōu)化作業(yè),提升車輛運(yùn)行效率,提升盈利水平;
3、加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作,在行業(yè)內(nèi)選擇相關(guān)機(jī)密合作的企業(yè)共享長久司機(jī)征信模型體系,打造社會化的、標(biāo)準(zhǔn)化的司機(jī)征信系統(tǒng),促使行業(yè)更加健康有序的發(fā)展。
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