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順豐航空“小白”:怎么追回晚點(diǎn)的時(shí)間?

發(fā)布時(shí)間:2015-07-28 11:17:08 物流時(shí)代周刊

飛機(jī)晚點(diǎn)118分鐘,順豐是怎么追回失去的時(shí)間的?
  早上5點(diǎn)08分,一身黑色工裝的小于又看了看自己的手表,他所在的華北分撥中心是順豐北方最大的快件集散地,在這里隔著圍欄可以看到順豐飛機(jī)的起降,方便快速裝貨。
  這些每天起降的飛機(jī)在順豐內(nèi)部被稱作“小白”,往日這個(gè)時(shí)間深圳到北京航班已然落地,不過(guò)今天由于航路雷雨天氣導(dǎo)致機(jī)場(chǎng)氣流控制的影響,“小白”延遲起飛了118分鐘。
  而在“小白”的腹倉(cāng)內(nèi),幾千件“順豐次晨”快件安靜的放置在開(kāi)機(jī)艙門(mén)就能拿到的位置。這其中就有楊劍的一份緊急標(biāo)書(shū)需要在次日上午寄到北京參加競(jìng)標(biāo),楊劍打電話給順豐客服要求標(biāo)書(shū)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。客服人員根據(jù)需求,推薦了“順豐次晨”。
  “順豐次晨”是今年5月6日在環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角三大經(jīng)濟(jì)圈中的7個(gè)城市——北京、上海、廣州、深圳、東莞、蘇州、杭州推出“順豐次晨”服務(wù),并作出時(shí)效承諾,在指定的服務(wù)范圍和時(shí)間內(nèi)寄遞的快件將于次日10:30前送達(dá),如若超時(shí)派送,則主動(dòng)抵免運(yùn)費(fèi)。
  晚點(diǎn)118分鐘,這幾千件“順豐次晨”在時(shí)效上似乎已經(jīng)輸在起跑線上了,看來(lái)?xiàng)顒Φ倪@次競(jìng)標(biāo)可能要黃。
  不過(guò),順豐似乎并不向天氣妥協(xié),竭盡全力挽救這批快件的時(shí)效,小于和他的小伙伴們開(kāi)始了“拯救”行動(dòng),按照《快件時(shí)效挽救機(jī)制》迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。
  早7點(diǎn)整,飛機(jī)降落,操作員優(yōu)先取出“順豐次晨”快件。
  與此同時(shí),在順豐北京的指揮調(diào)度中心內(nèi),正在值班的負(fù)責(zé)人小萌正忙著給這批“順豐次晨”協(xié)調(diào)中轉(zhuǎn)場(chǎng)、片區(qū)車管、派送網(wǎng)點(diǎn)提前做好布置安排,頗有些運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外的意味。
  小于帶著幾個(gè)員工優(yōu)先對(duì)這些“順豐次晨”快件優(yōu)先進(jìn)行人工分揀,在裝車過(guò)程中將快件單獨(dú)碼放在車輛尾部,以保障下一環(huán)節(jié)的同事最方便拿取的位置,同時(shí)將“順豐次晨”告知交接司機(jī)知曉。從飛機(jī)上卸貨到完成分撥裝車,這一切僅僅用了28分鐘。
  在車輛行進(jìn)的過(guò)程中,指揮調(diào)度中心為司機(jī)提供實(shí)時(shí)交通路線情況,并根據(jù)路況為司機(jī)選擇合適的線路。與此同時(shí),在北京雙井分部,已經(jīng)協(xié)調(diào)完人員對(duì)這批遲到的“順豐次晨”優(yōu)先處理并配置車輛優(yōu)先派送。
  8點(diǎn)50分,快件從順義到達(dá)雙井。這時(shí)在小于、小萌和司機(jī)們的努力下,已經(jīng)為這批“順豐次晨”追回了78分鐘。
  之后是收派員的舞臺(tái),這次跟楊劍的標(biāo)書(shū)同時(shí)到達(dá)分部的“順豐次晨”有100余件,不過(guò),作為點(diǎn)部主管小卓面對(duì)這些快件并未奪門(mén)而出忙著去派送,而是按照標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作規(guī)定要求每個(gè)快件都要付出約8秒的時(shí)間對(duì)快件的地域、種類、派送路線進(jìn)行規(guī)劃。但由于這幾項(xiàng)工作前置,讓后面每份快件的派送時(shí)間節(jié)約了近20秒的時(shí)間。
  9點(diǎn)10分,小卓和幾個(gè)收派員,開(kāi)始對(duì)這批“順豐次晨”快件的配送。據(jù)小卓介紹,“順豐次晨”上線以來(lái),他所經(jīng)手的這類快件數(shù)量直線上升,在CBD這些寫(xiě)字樓林立的區(qū)域,送的最多的是合同樣本和產(chǎn)品樣品,不過(guò)也有一些緊急的禮品,例如求婚的鉆戒。
  10點(diǎn)15分,按照規(guī)劃好的線路,快遞如期送至。雖然由于航班延誤,耽擱了將近兩小時(shí)的時(shí)間,但通過(guò)順豐的《快件時(shí)效挽救機(jī)制》投入人力、物力以及精細(xì)化操作為自己贏得了時(shí)間。
  因?yàn)闃O端天氣,快件配載的航空運(yùn)力歸屬進(jìn)出港延誤,是各家永遠(yuǎn)的痛。面對(duì)惡劣的天氣,其后跟進(jìn)的應(yīng)急處置機(jī)制是否科學(xué)合理就顯得格外重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至目前,“順豐次晨”的達(dá)成率高達(dá)96%。
  在服務(wù)實(shí)踐中,順豐將通過(guò)大數(shù)據(jù)及客戶反饋,把握不同用戶對(duì)‘次晨達(dá)’的不同需求,在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,以增強(qiáng)其定制化服務(wù)能力,最終提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)于順豐來(lái)說(shuō),“快”只是入門(mén)要求,從快,到準(zhǔn)確的快,到根據(jù)消費(fèi)者的選擇以及外部環(huán)境的變化提供“定制化的快遞服務(wù)”,才是未來(lái)順豐乃至于行業(yè)的發(fā)展方向。

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