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學(xué)術(shù)研究

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西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空地勤(西安)有限公司:航空貨運(yùn)管理系統(tǒng)

發(fā)布時(shí)間:2015-01-28 15:58:42 西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空地勤(西安)有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空地勤(西安)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司),是西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司的全資子公司,主要從事國(guó)際、國(guó)內(nèi)定期航班、包機(jī)、公務(wù)機(jī)、貨機(jī)的客貨運(yùn)地面銷(xiāo)售和代理服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)務(wù)維修、站坪保障、旅客服務(wù)、貨站操作、客貨運(yùn)銷(xiāo)售等。

公司現(xiàn)有各類(lèi)特種車(chē)輛140余輛,專(zhuān)業(yè)設(shè)備1000余臺(tái)套,在咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)擁有約80個(gè)服務(wù)柜臺(tái)和4.8萬(wàn)平米的專(zhuān)業(yè)貨站。公司目前為中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)南方航空公司、臺(tái)灣中華航空公司、馬來(lái)西亞航空公司、港龍航空公司等36家國(guó)內(nèi)外航空公司和中外運(yùn)、嘉里大通、順豐、申通等30余家貨郵運(yùn)輸企業(yè)提供服務(wù),是西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)主要的航空地面服務(wù)商。

依托西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)強(qiáng)大的品牌支持和資源聚集效應(yīng),借助于西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)優(yōu)越的地理位置和周密的航線網(wǎng)絡(luò),我們將不斷延伸服務(wù)鏈條,完善服務(wù)功能,豐富服務(wù)產(chǎn)品,提升服務(wù)品質(zhì),努力打造“行業(yè)知名、區(qū)域領(lǐng)先、客戶首選的航空運(yùn)輸服務(wù)商”。

 

流程優(yōu)化

西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)作為西北地區(qū)重要的空中交通樞紐,自2006年以來(lái)客、貨運(yùn)業(yè)務(wù)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)期。西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空地勤(西安)有限公司做為咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)客貨業(yè)務(wù)主要保障和服務(wù)單位,多年來(lái)極為重視物流領(lǐng)域的信息化建設(shè)。2005年12月31日,咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)客貨業(yè)務(wù)分立重組,集團(tuán)全資公司物流公司成立。按照西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)“以改革創(chuàng)新為動(dòng)力”工作思路要求,物流公司以提升信息化建設(shè)工作作為科技創(chuàng)新的突破口,公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,與天信達(dá)信息技術(shù)有限公司建立友好伙伴關(guān)系,機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)信息化工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的跨越。

2006年3月,雙方合作研發(fā)航空貨運(yùn)管理軟件iCargo1.0上線使用;2010年,經(jīng)過(guò)雙方多次改進(jìn)完善,物流公司貨運(yùn)系統(tǒng)升級(jí)為iCargo3.0;2010年9月,貨運(yùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分庫(kù)運(yùn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)數(shù)據(jù)本地備份查;2011年8月,針對(duì)咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)二期貨站建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)招標(biāo)的方式,物流公司再次與天信達(dá)開(kāi)展了深入的合作,計(jì)劃2012年將完成貨運(yùn)系統(tǒng)由CFPS3.0到CFPS5.0的全面升級(jí);2012年,地勤公司成立,為進(jìn)一步發(fā)揮客貨一體資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)各業(yè)務(wù)鏈條信息共享及流程協(xié)作工作,地勤公司與天信達(dá)就涉及貨運(yùn)業(yè)務(wù)上、下游鏈條的站坪裝卸、客運(yùn)結(jié)算、貨運(yùn)報(bào)文信息系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)展合作;2012年4月,貨運(yùn)智能數(shù)據(jù)交換終端iTTY報(bào)文項(xiàng)目完成安裝、測(cè)試工作;2012年9月,地勤公司與深圳航啟動(dòng)了電子貨運(yùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目,天信達(dá)公司將逐步為三方的貨運(yùn)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)、報(bào)文收發(fā)解決方案和技術(shù)支持;2012年10月,裝機(jī)報(bào)載平臺(tái)iFIR/iFLI項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)安裝、測(cè)試工作。2013年4月,貨運(yùn)業(yè)務(wù)核心CFPS5.0系統(tǒng)正式開(kāi)始測(cè)試運(yùn)行工作,6月將完成二期新貨運(yùn)區(qū)投用工作。該物流信息化項(xiàng)目建設(shè)投資總計(jì)700萬(wàn)。

西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)航空地勤(西安)有限公司在物流信息化建設(shè)過(guò)程中使用了多種先進(jìn)的技術(shù)手段和管理工具以提升自身的管理能力和服務(wù)水平,主要經(jīng)驗(yàn)如下:

1、通過(guò)建設(shè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目促進(jìn)了了航空貨運(yùn)運(yùn)輸銷(xiāo)售變革、貨運(yùn)保障流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析和決策支持。

2011年,隨著咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)T3航站樓及二期新貨站2013年的建設(shè)投用,地勤公司與北京天信達(dá)信息技術(shù)科技公司對(duì)核心貨運(yùn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)合開(kāi)發(fā)和升級(jí)建設(shè)工作,成為行業(yè)內(nèi)首家應(yīng)用CFPS5.0系統(tǒng)的航空企業(yè),新建設(shè)的管理系統(tǒng)所管理的文件和貨物操作流程全面符合國(guó)際航協(xié)IATA制定的Cargo2000質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn),功能覆蓋國(guó)內(nèi)、國(guó)際進(jìn)出港、中轉(zhuǎn)、計(jì)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)、集控管理等航空貨物運(yùn)輸核心業(yè)務(wù)操作,通過(guò)運(yùn)用PDA設(shè)備和條碼掃描技術(shù),有效對(duì)庫(kù)內(nèi)貨物進(jìn)行位置管理,同時(shí)通過(guò)與磅秤等專(zhuān)業(yè)硬件設(shè)備接口對(duì)接,能獲取實(shí)時(shí)貨物稱(chēng)重復(fù)稱(chēng)結(jié)果,增強(qiáng)了對(duì)貨站庫(kù)區(qū)各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的追蹤和復(fù)核功能;同時(shí)系統(tǒng)通過(guò)與機(jī)場(chǎng)航班動(dòng)態(tài)系統(tǒng)對(duì)接,能及時(shí)準(zhǔn)確獲取實(shí)時(shí)航班動(dòng)態(tài),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操作,通過(guò)提供了豐富的客戶化業(yè)務(wù)接口,包括報(bào)文接口、海關(guān)電子報(bào)關(guān)接口、航班動(dòng)態(tài)接、語(yǔ)音查詢接口、貨運(yùn)狀態(tài)互聯(lián)網(wǎng)查詢接口,通過(guò)民航電報(bào)、數(shù)據(jù)接口等方式實(shí)現(xiàn)同航空公司、機(jī)場(chǎng)、海關(guān)檢疫等聯(lián)檢單位及貨主間的貨物動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)查詢。

2、通過(guò)建設(shè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目促進(jìn)航空貨物運(yùn)輸上、下游業(yè)務(wù)單元數(shù)據(jù)的無(wú)紙化傳輸及安全、服務(wù)質(zhì)量的有效管。

2012年,公司陸續(xù)升級(jí)了民航電報(bào)系統(tǒng)(iTTY),實(shí)施了電子裝機(jī)報(bào)載系統(tǒng)(iFIR)以及機(jī)坪裝卸系統(tǒng)(iFLI)測(cè)試運(yùn)行工作,將信息化的觸角延伸物流相關(guān)的核心業(yè)務(wù)鏈條,將航班客運(yùn)配載平衡室、機(jī)坪裝卸和貨運(yùn)查詢室的業(yè)務(wù)同貨物運(yùn)輸核心系統(tǒng)連接,通過(guò)在新建立的貨站內(nèi)完整覆蓋工業(yè)級(jí)WIFI網(wǎng),將電腦、手持設(shè)備等終端以無(wú)線方式互相連接,滿足貨站內(nèi)實(shí)時(shí)操作記錄的要求,將光載無(wú)線系統(tǒng)、WiFi無(wú)線局域網(wǎng)、嵌入式WEB設(shè)備服務(wù)器和RFID射頻識(shí)別幾種前沿技術(shù)為融為一體,構(gòu)建了基于 802.11 WiFi標(biāo)準(zhǔn)的第三代物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)記錄,便于規(guī)范化、制度化、可追溯的管理;通過(guò)新建立的電子裝機(jī)報(bào)載平臺(tái),聯(lián)通了貨運(yùn)系統(tǒng)與航班配平ETREM系統(tǒng),通過(guò)在機(jī)坪推廣使用PDA設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了貨站和下游的配平結(jié)算室、機(jī)坪裝卸崗位之間的的實(shí)時(shí)無(wú)紙化電子數(shù)據(jù)傳輸數(shù)據(jù),在不改變各崗位職責(zé)的前提下,減少了多個(gè)部門(mén)之間過(guò)去通過(guò)紙質(zhì)文件和對(duì)講機(jī)交互數(shù)據(jù)時(shí)常出現(xiàn)的容易操作錯(cuò)誤、操作不及時(shí)、操作依據(jù)事后不可查等問(wèn)題,大大提升了裝載的準(zhǔn)確性和效率,減少了溝通成本,提升了服務(wù)質(zhì)量;

3、完成了跨地區(qū)機(jī)場(chǎng)、航空公司的貨運(yùn)數(shù)據(jù)共享研究和實(shí)施工作。

由于航空貨物信息化建設(shè)較航空客運(yùn)差距較大,國(guó)內(nèi)各機(jī)場(chǎng)、航空公司物流信息化建設(shè)良莠不齊,貨運(yùn)數(shù)據(jù)無(wú)法有效共享,造成物流數(shù)據(jù)跨地區(qū)重復(fù)人工輸入,安全和準(zhǔn)確性無(wú)法保障,貨物運(yùn)輸及交付環(huán)節(jié)效率較低。公司在物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)中較為重視跨地區(qū)機(jī)場(chǎng)、航空公司數(shù)據(jù)共享的功能的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作。與口岸辦、海關(guān)等單位多次進(jìn)行了數(shù)據(jù)傳遞協(xié)調(diào)工作,完成了與業(yè)務(wù)機(jī)場(chǎng)貨物艙單信息內(nèi)聯(lián)通工作,2012年與深圳航啟動(dòng)了電子貨運(yùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目,2013年即將開(kāi)展與中華航空、港龍航空境外航空公司實(shí)現(xiàn)電子貨運(yùn)信息自動(dòng)傳輸工作。力通過(guò)物流信息服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用,進(jìn)一步提升貨站整體對(duì)外的溝通能力,同航空公司、代理人及其他機(jī)場(chǎng)間互通有,提升了對(duì)航空公司和代理人的服務(wù)能力,成為西部首家電子貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)。

 

應(yīng)用效益

以2012年建設(shè)的貨物電子裝機(jī)報(bào)載平臺(tái)為例:

1、在信息傳輸效率上,現(xiàn)在一鍵式電子化報(bào)載僅需2秒就可以完成貨站噸控到配平結(jié)算的報(bào)載,而過(guò)去的人工傳遞報(bào)載傳遞、電話確認(rèn)和打印紙質(zhì)單據(jù),平均每次需要時(shí)間為每次100秒,按全天100個(gè)出港航班為例,單單浪費(fèi)在人工送/取報(bào)載單據(jù)工作點(diǎn)的時(shí)間就為10000秒,全年3650000秒,即1013小時(shí),減少開(kāi)車(chē)和人工傳遞紙張所移動(dòng)的距離7300公里,此僅以一個(gè)航班報(bào)載一次為例,若是一個(gè)航班報(bào)載多次,傳統(tǒng)報(bào)載方式所需時(shí)間會(huì)再翻倍。

2、在操作效率提升方面,過(guò)去一個(gè)窄體航班在離港中單單貨郵數(shù)據(jù)錄入,嫻熟員工平均需要60秒,若是寬體機(jī)平均時(shí)間為120秒甚至更多,新系統(tǒng)不需手工錄入,節(jié)省了錄入時(shí)間,預(yù)計(jì)全年減少1095小時(shí)的工作。

3、在成本上,以前每個(gè)航班的報(bào)載單據(jù)為3張紙,全年報(bào)載用紙超過(guò)109500張,現(xiàn)在新的電子裝機(jī)報(bào)載系統(tǒng),一年一個(gè)報(bào)載工作點(diǎn)可節(jié)省5500元;同時(shí),還可省去約30萬(wàn)的人力成本的投入。此僅以一個(gè)航班報(bào)載一次為例,若是一個(gè)航班報(bào)載多次,電子化報(bào)載可翻倍節(jié)省更多成本。

4、在航班安全方面,航班的首要核心是安全,新系統(tǒng)確保貨站報(bào)載數(shù)據(jù)與離港配平數(shù)據(jù)一致,避免了手動(dòng)錄入出錯(cuò)的可能,保證航班安全;另外,配平人員的工作量大,工作壓力大,在煩勞工作下必有疏漏,精簡(jiǎn)配平人員工作量就是對(duì)提升航班安全做貢獻(xiàn),減輕配平部門(mén)的工作壓力。

5、有效增強(qiáng)了服務(wù)水平。通過(guò)貨運(yùn)部門(mén)與飛機(jī)裝卸部門(mén)的信息及時(shí)傳遞,出港貨物臨時(shí)加貨時(shí)間由原航班起飛前100分鐘縮短為60分鐘,進(jìn)港貨物提貨時(shí)間平均縮短了20分鐘,在對(duì)外服務(wù)滿意率由96%提高至98%的同時(shí)為公司年增加延伸收入90萬(wàn)元。

 

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