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阿里巴巴:怎樣突破工業(yè)4.0供應(yīng)鏈困境?

發(fā)布時(shí)間:2015-01-22 10:35:24 物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)

近兩年,阿里巴巴從傳統(tǒng)模式,探索淘寶的新型模式。怎么打版快,出貨快,起訂量低,最低預(yù)售時(shí)的批量可能只有10件。搞工業(yè)4.0那幫家伙,他們沒想到自己正在念叨的這么一個(gè)平臺(tái),淘工廠正把它變成實(shí)例,也幫助淘寶賣家解決了他們的困境。
  阿里巴巴這樣突破工業(yè)4.0的供應(yīng)鏈困境有很多小而美的店鋪都在走預(yù)售模式,往往都是推出一款定價(jià)較高的衣服款式,比如300-1000不等的,然后根據(jù)下訂單的數(shù)量去找工廠加工定制,這樣一方面雖然量少,但是客單價(jià)就高,往往利潤(rùn)還是可觀的。
  比如現(xiàn)在國(guó)外炒了許多年,漸漸有著主流趨勢(shì)的的古著MⅨ風(fēng),其實(shí)就是超級(jí)混搭的概念。這些服裝有著很強(qiáng)的復(fù)古又經(jīng)典的味道,對(duì)造型有著極高要求的另類潮人們他們?cè)缫巡粷M足于用現(xiàn)在市面上人人都能買到的新款式來(lái)做各種搭配,他們要的是只屬于自己的風(fēng)格,要屬于自己的味道。那數(shù)量稀少,款式又特別的且有獨(dú)特文化韻味的古著自然就是最佳的選擇,從雜志和網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)媒體上找到相當(dāng)多的樣板來(lái)。這些人不在乎貴,只在乎是不是夠獨(dú)特!
  小批量起訂,淘工廠助力預(yù)售
  但是往往這些小店鋪也會(huì)碰到一個(gè)難題,那就是起訂量少的話,很多時(shí)候找不到合適的加工廠,因?yàn)檫@些工廠對(duì)起訂量還是有很大的要求的,一般不輕易開工。
  今年阿里巴巴推出了淘工廠模式,主推針對(duì)電商的加工廠,可以承接小批量起訂的淘寶單子,解決這部分客戶的困境。這里可以跟大家說說一家4鉆淘寶店的故事。
  “▲SLFB古著×QIU原創(chuàng)”是一家做古著服裝的廠家,女店主也同時(shí)是服裝設(shè)計(jì)師,喜歡這類復(fù)古的服裝,上個(gè)月她用預(yù)售的模式推出了一款復(fù)古的呢大衣,雖然價(jià)格有點(diǎn)小貴,但是下單還挺多。
  據(jù)店主說當(dāng)時(shí)找了好多工廠,不是不愿意接她的小批量訂單,就是打樣做的不行,完全不能按照她設(shè)計(jì)的圖紙做到相像的。幸好在淘寶賣家中心逛的時(shí)候看到了淘工廠,上來(lái)一看,在起訂量和翻單時(shí)間這幾個(gè)維度上篩選到了現(xiàn)在給她做加工的“上海谷都”加工廠。下單10件,工廠也愿意承接。這樣對(duì)于淘寶店主來(lái)說,這10件就是先試水一下,看看市場(chǎng)反應(yīng),如果銷路不錯(cuò),再加大訂單量。這樣可以把庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)盡可能的降低。而淘工廠上的“上海谷都”愿意承接這類小單,也是工廠往電商轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種改變。
  阿里巴巴這樣突破工業(yè)4.0的供應(yīng)鏈困境不僅要小單,還要質(zhì)量過關(guān)
  也許有人會(huì)說,那小作坊也可以承接這種小單啊,速度也很快的,干嘛不找他們呢?“▲SLFB古著×QIU原創(chuàng)”不是沒找過,但是這種工廠做出來(lái)的樣衣根本不行,不能滿足設(shè)計(jì),更不能體現(xiàn)復(fù)古、古著的特色,畢竟這類款式的衣服走的是中高檔。之前他們找了好幾家工廠打樣都不行,樣衣來(lái)回改了2、3遍都不能滿意,中間花費(fèi)的人力成本、時(shí)間成本太大了。
  這次谷都幫他們打造的樣衣,他們很滿意,所以就直接下單了,預(yù)售同時(shí)開始加工趕貨,工廠和店鋪的配合打的還挺不錯(cuò)。現(xiàn)在他們也給了一些春款的打樣,打算等過年上來(lái)就可以批量做大貨了。
  專業(yè)的電商服務(wù)就是王牌
  不僅質(zhì)量ok,從““▲SLFB古著×QIU原創(chuàng)”與工廠的溝通來(lái)看,工廠也挺會(huì)站在顧客角度設(shè)想,提供一些專業(yè)的建議,幫助客戶節(jié)約成本,比如這次谷都就建議淘寶店主在拼接上的一個(gè)小改動(dòng),就能幫助她一件衣服省下好幾米的料子。在不影響外觀的情況下,成本就下降了很多。
  據(jù)谷都負(fù)責(zé)人涂女士介紹,上海谷都專接淘寶電商訂單已經(jīng)有3年的經(jīng)驗(yàn)了,所以對(duì)于這些淘寶店主的需求還是可以把握的不錯(cuò)的,而且也能提供一些比較專業(yè)可靠的建議。
  像他們工廠主要是梭織,西服呢大衣,連衣裙,所以這方面的知識(shí)很專業(yè)。目前這服裝廠開了六七年,40多號(hào)人,就生產(chǎn)線來(lái)說,3條短的一條長(zhǎng)的,配合淘寶的模式,只做加工不做批發(fā)。
  因?yàn)榕l(fā)的話需要有自己的開發(fā)人員去開發(fā)產(chǎn)品,然后做好衣服讓別人來(lái)批發(fā),對(duì)他們來(lái)說又有了貨物庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),主要的還是現(xiàn)在沒有很好的開發(fā)人員。也有準(zhǔn)備明年做odm。外貿(mào)單也接,外貿(mào)也有些小客人,比如墨爾本的客人,十幾二十件。運(yùn)費(fèi)客人承擔(dān)。做外貿(mào)單子很賺錢。客戶線下的比較多,也有阿里巴巴的客戶(通過誠(chéng)信通網(wǎng)站)之前做天貓,周邊的一些店鋪都知道的。也有阿里巴巴找過來(lái)的。
  為什么會(huì)這么有前沿意識(shí)做電商訂單呢,08年有個(gè)c店。但找工廠很難,所以為了配合自己的淘寶店招一些有經(jīng)驗(yàn)的師傅。剛開始10幾個(gè)人。后來(lái)發(fā)現(xiàn)有很多這樣需求的賣家。
  對(duì)淘寶店主來(lái)說貨源是個(gè)問題,質(zhì)量也是問題。傳統(tǒng)的服裝廠配合不了淘寶店鋪的需求。比如淘寶店主首批訂單100算多了,傳統(tǒng)的工廠,對(duì)淘寶賣家來(lái)說是個(gè)大的瓶頸。大的服裝廠不可能接幾十單的小單子;小的加工廠,請(qǐng)個(gè)打版師一個(gè)月工資要七八千成本高,小工廠一般是來(lái)料加工,包公包料風(fēng)險(xiǎn)大。來(lái)樣衣根據(jù)樣衣來(lái)做,來(lái)圖加工不行,除非給他們版的話可以。
  近兩年開始從傳統(tǒng)模式,探索淘寶是新型的模式。怎么打版快,出貨快,起訂量低。一般都是做500件以下,量大自己做不了,給別的工廠做。淘寶單子前期一般都賺不了太多錢。初期小單20件50件,只能夠工廠的日常開支運(yùn)作。未來(lái)是要跟淘寶店鋪長(zhǎng)期合作的,初期20件,50件,翻單100件200件。
  他們也說沒想到自己正在念叨的這么一個(gè)平臺(tái),淘工廠正好給了他們這樣的工廠一個(gè)展示的舞臺(tái),也幫助淘寶賣家解決了他們的困境,所以未來(lái)他們也會(huì)逐步逐步的讓自己的淘寶客戶都來(lái)走淘工廠平臺(tái),為自己的交易累計(jì)線上信譽(yù)!

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