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向新而行 智鏈未來 推動采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

——在2024全國公共采購行業(yè)年會上的致辭

中國物流與采購聯(lián)合會副會長 蔡進(jìn)

2024年12月5日 江蘇·南京

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！很高興與各位相聚在古都南京，共同參加“2024全國公共采購行業(yè)年會”。我謹(jǐn)代表本次大會的主辦單位——中國物流與采購聯(lián)合會，對各位參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，表示歡迎和感謝！

今天大會有一項重要內(nèi)容，就是慶祝中物聯(lián)公共采購分會成立10周年。在昨天召開的第二屆六次理事會上，我已經(jīng)談到了公采分會近年來取得的成就、積累的經(jīng)驗，我覺得最為突出的就是推動了我國供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與發(fā)展。

伴隨著我國采購與供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)的發(fā)展歷程，結(jié)合公共采購分會所取得的成績，我用“深、高、新”三個字來表達(dá)對供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展的基本認(rèn)識。

第一個字是“深”。即通過供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，使得我們國家無論從理論層面還是實踐層面，都對生產(chǎn)組織方式有了更加深刻的認(rèn)識。過去，無論是在理論研究還是生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中，往往只注重生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩大要素。生產(chǎn)力包括勞動力、勞動工具和勞動對象，生產(chǎn)關(guān)系包括所有制形態(tài)，人們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位，以及分配制度等。對生產(chǎn)組織方式的研究與實踐并不是很深入。這一點不同于國外，我們談的是生產(chǎn)力的創(chuàng)新、生產(chǎn)關(guān)系的深化改革等，國外更注重生產(chǎn)組織方式的不斷創(chuàng)新。我國從2016年起，在國家層面開始推動供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過多年歷程，生產(chǎn)組織方式在整個國民經(jīng)濟(jì)運行過程中，在具體生產(chǎn)實踐過程中，從理論到實踐層面的地位都得到了進(jìn)一步明確。越來越重視生產(chǎn)組織方式在生產(chǎn)實踐過程中的地位與作用。更加深刻認(rèn)識到在生產(chǎn)實踐過程中，除了生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之外，生產(chǎn)組織形式也是不可或缺的三要素之一，如今對生產(chǎn)組織方式在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位變得更為清晰明確。

事實也是如此，之前我到南方電網(wǎng)調(diào)研時了解到，今年10月份海南的臺風(fēng)“摩羯”過后，南網(wǎng)要在三周之內(nèi)完成電網(wǎng)修復(fù)，需要重達(dá)幾十萬噸的物資以及5萬人組成的搶修隊伍提供支持。有了先進(jìn)的生產(chǎn)力，包括各種先進(jìn)的設(shè)備、充足的人力資源，也有先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系，能夠集中力量辦大事的先進(jìn)公有制生產(chǎn)方式，同時，還必須有數(shù)字化供應(yīng)鏈即先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式，才能保證實現(xiàn)目標(biāo)，這也是南網(wǎng)這次應(yīng)對臺風(fēng)、完成應(yīng)急保供任務(wù)的深刻領(lǐng)會。沒有一個先進(jìn)的數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺支撐，就不可能實現(xiàn)用21天將電網(wǎng)全部修復(fù)的任務(wù)。

實踐證明，生產(chǎn)組織方式與生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系一樣，是生產(chǎn)過程中不可或缺的要素。這是推動供應(yīng)鏈發(fā)展的一個深刻認(rèn)識。

第二個字是“高”。當(dāng)前，供應(yīng)鏈發(fā)展從成長期邁向成熟期，已經(jīng)進(jìn)入了一個高質(zhì)量發(fā)展階段。其標(biāo)志主要有三點：一是功能的高水平。過去談供應(yīng)鏈，只是做資源整合、流程優(yōu)化，現(xiàn)在尤其是各大央企都已經(jīng)做到了組織協(xié)同，這種組織協(xié)同已不限于采購內(nèi)部，而是突破了采購的邊界，甚至突破了企業(yè)的邊界、產(chǎn)業(yè)的邊界來進(jìn)行協(xié)同。所以說，在整個高質(zhì)量發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈的組織功能在不斷實現(xiàn)高端化。二是目標(biāo)定位的高端化。過去供應(yīng)鏈的目標(biāo)取向是效率提升，要求高效有序地推進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展。但如今，我們不僅要提高效率，更要做價值創(chuàng)造的事情，這就回歸到了做供應(yīng)鏈的真正本質(zhì)。因為供應(yīng)鏈本身就是創(chuàng)造價值、傳遞價值、實現(xiàn)價值和放大價值。所以現(xiàn)在很多企業(yè)在推動供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展過程中，不再僅僅做高效有序的事情，而是將目標(biāo)趨向于價值創(chuàng)造。三是供應(yīng)鏈的自主可控。面對當(dāng)前全球動蕩局勢，對供應(yīng)鏈的自主可控，本身就標(biāo)志著供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇歉叨嘶?、高質(zhì)量的。在自主可控的過程中，必然要不斷提升供應(yīng)鏈的韌性和安全水平。所以說，供應(yīng)鏈進(jìn)入成熟期后，要達(dá)到的一個最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是高質(zhì)量、高端化。高質(zhì)量的重要體現(xiàn)就是供應(yīng)鏈的組織協(xié)同能力在進(jìn)一步提高，價值創(chuàng)造能力在進(jìn)一步提高，韌性和安全水平也在進(jìn)一步提高。

第三個字是“新”。向“新”而行主要包括三個方面：一是將數(shù)字化作為新的抓手，通過數(shù)字化將先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)組織方式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，來推動整個生產(chǎn)組織方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。目前很多企業(yè)尤其是央企正在如火如荼地推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，通過數(shù)字化的無限鏈接來形成無限廣闊的市場發(fā)展空間，推動新的高質(zhì)量發(fā)展。二是將綠色低碳可持續(xù)發(fā)展作為新的目標(biāo)、新的方向。各大央企在這方面是走在前列的，前幾年我們確實主要聚焦于數(shù)字化角度發(fā)力，但近兩年尤其是今年，越來越多央企在積極推進(jìn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。我覺得，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈發(fā)展的一個最根本方向，現(xiàn)在很多央國企都在建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，所以說供應(yīng)鏈發(fā)展有了綠色低碳可持續(xù)發(fā)展新的方向。三是全球化形成了供應(yīng)鏈的新發(fā)展空間。從整體來看，我國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級過程中，高端化的進(jìn)程確實非常明顯。簡單從出口結(jié)構(gòu)方面來講，過去那種紡織服裝等初級產(chǎn)品的出口比重越來越少，但是一些裝備制造，尤其是汽車等中高端產(chǎn)品的出口占比非?？捎^。汽車以及裝備制造不同于紡織服裝，它在面向全球出口的同時，必須有一個保障維護(hù)維修的市場去跟進(jìn)，對全球化的供應(yīng)鏈的需求更為迫切，要求也更高。所以說在我國經(jīng)濟(jì)高端化的發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈的全球化的趨勢越來越明顯，因此必須通過一種全球化的供應(yīng)鏈去支撐優(yōu)化升級，全球化發(fā)展也為供應(yīng)鏈整體發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。

謝謝大家！