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“服務(wù)類”產(chǎn)品正成為農(nóng)村電商發(fā)展需求的一大新亮點(diǎn)。電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2017年度中國農(nóng)村電商發(fā)展報(bào)告》顯示，2017年，農(nóng)村電商實(shí)物類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額7826.6億元，同比增長35.1%，占零售總額的62.9%。與此同時，服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額4622.2億元，同比增長46.6%，占總零售額的37.1%，表現(xiàn)亮眼。

電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師呂昊澤表示，服務(wù)類產(chǎn)品的迅速增長，一方面顯示出消費(fèi)升級的浪潮正席卷至農(nóng)村地區(qū)，另一方面也反映出農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)電商體系建設(shè)和人群的收入都較以往得到了提升。最明顯的是，隨著收入水平提升，農(nóng)村消費(fèi)群體外出游玩的頻率增長很快，使用線上旅游定制服務(wù)也愈發(fā)頻繁。

農(nóng)村電商發(fā)展的第二大亮點(diǎn)是，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的滯銷問題得到極大緩解。報(bào)告顯示，2017年，生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1391.3億人民幣，同比增長59.7%，與2013年的126.7億元相比，增長超過10倍。

目前生鮮類產(chǎn)品依舊是農(nóng)村地區(qū)主要輸出品類，主要是水果、蔬菜、肉類、禽類等。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品“上行”流程效率低，缺乏物流渠道的地區(qū)嚴(yán)重受限，而生鮮電商的出現(xiàn)在一定程度上緩解了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，生鮮類為主的農(nóng)產(chǎn)品自身存在的最大問題就是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化困難，因此需要在產(chǎn)品生產(chǎn)流程中下功夫，提高產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量的一致性。目前已有電商平臺在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化路線上做出努力，例如社交電商平臺云集于2017年發(fā)起“百縣千品”項(xiàng)目，計(jì)劃3年培育孵化100個地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌，以挖掘尚未被大眾所熟知的優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品。

農(nóng)村電商發(fā)展的第三大亮點(diǎn)是大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易“風(fēng)生水起”。報(bào)告顯示，2017年我國各類大宗商品電子交易市場達(dá)到1969家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場有585家，占比29.7%，包括農(nóng)產(chǎn)品類市場417家、林產(chǎn)品類市場(含木材、紙漿等)59家、畜牧禽類市場(含肉類、禽蛋、草業(yè)等)45家、酒類產(chǎn)品市場39家、漁產(chǎn)品類市場25家。

并且，大宗農(nóng)產(chǎn)品電商交易量在不斷增長，一方面，平臺客單價高、量大，物流成本較好控制等優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，產(chǎn)品可依托線上電商大范圍拓展銷售渠道。另一方面，在B2C生鮮電商越來越不好做的環(huán)境下，一些企業(yè)也選擇轉(zhuǎn)型做B2B。

農(nóng)村電商的第四大亮點(diǎn)就是社交電商的“誕生”。曹磊指出，“農(nóng)產(chǎn)品上行”是“世界級難題”，也是目前農(nóng)村電商競爭的著力點(diǎn)。而以云集、拼多多為首的社交電商平臺，以其獨(dú)特的社交模式、平臺賦能服務(wù)、低廉的獲客成本，為農(nóng)產(chǎn)品上行和今后農(nóng)村電商發(fā)展提供了新的解決方案。

曹磊認(rèn)為，電商平臺通過對種植、倉儲、物流、銷售和大數(shù)據(jù)反哺的全流程進(jìn)行整合，讓農(nóng)產(chǎn)品有了更高的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)，既提高了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、讓農(nóng)民得到實(shí)惠，也讓城市消費(fèi)者能吃到新鮮、安全、放心的農(nóng)產(chǎn)品。

“而發(fā)力移動端平臺的電商，尤其是云集、拼多多等社交電商，更有效地將農(nóng)村優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品資源整合集中。例如，2017年云集就創(chuàng)造了40秒搶光安徽界首25000斤滯銷土豆的亮眼戰(zhàn)績。”曹磊舉例說，社交電商“獨(dú)角獸”中，云集打造的是農(nóng)產(chǎn)品快速上行+品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化升級的電商扶貧新模式，挖掘優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品資源，并為入駐商家賦能提供從選品、物流、客服、營銷、IT 支持、培訓(xùn)等全套后端服務(wù)。

另一社交電商“獨(dú)角獸”拼多多則主打“C2B”+“預(yù)售制”模式，通過“以銷定采”，也就是預(yù)售制，提前聚起海量訂單，再把大單快速分解成大量小單，直接與眾多農(nóng)戶對接。優(yōu)先包銷貧困戶家中農(nóng)貨，實(shí)現(xiàn)在田間地頭“邊采摘、邊銷售”。