發(fā)布時(shí)間:2018-02-11 08:57:37 物流沙龍

回顧歷史,我們可以看到,國發(fā)[1984]27號(hào)《國務(wù)院關(guān)于農(nóng)民個(gè)人或聯(lián)戶購置機(jī)動(dòng)車船和拖拉機(jī)經(jīng)營運(yùn)輸業(yè)的若干規(guī)定》作出規(guī)定:“國家允許農(nóng)民個(gè)人或聯(lián)戶用購置的機(jī)動(dòng)車船和拖拉機(jī)經(jīng)營運(yùn)輸業(yè)”以及“農(nóng)民個(gè)人或聯(lián)戶經(jīng)營運(yùn)輸業(yè),可以從事貨運(yùn),也可以從事客運(yùn)”,自此,貨物運(yùn)輸(物流)業(yè)的市場化大幕由此拉開,我國物流業(yè)的發(fā)展日新月異。
現(xiàn)在我們都知道,物流的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)是物流的核心競爭力,但其實(shí)這個(gè)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐過程,也大約經(jīng)歷了10年左右的摸索 - 從1984年放開市場準(zhǔn)入到1992年改革開放的進(jìn)一步深入,直至1992年之后專線運(yùn)輸企業(yè)的大規(guī)模出現(xiàn),并且部分專線企業(yè)開始探索實(shí)施全國性布局,網(wǎng)絡(luò)化才正式成為物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。
同樣的,物流網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化,作為物流行業(yè)發(fā)展的重要元素,可以看到,出現(xiàn)幾個(gè)明顯的發(fā)展趨勢。
自建網(wǎng)絡(luò)
1、傳統(tǒng)意義上的自建網(wǎng)絡(luò)。在行業(yè)整體信用缺失,信息不透明,法律法規(guī)不完善的階段,物流企業(yè)紛紛選擇自建網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)對(duì)客戶的需求。建設(shè)網(wǎng)絡(luò),更多的時(shí)候是客戶需求推動(dòng),客戶的需求倒逼我們在全國進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張。
2、傳統(tǒng)自建網(wǎng)絡(luò),在那個(gè)時(shí)候,非常有必要,因?yàn)槟軌蚪鉀Q”相信”問題,讓客戶能夠相信,公司有這個(gè)實(shí)力,不會(huì)把貨弄丟,能夠做到運(yùn)輸全過程可控。自建網(wǎng)絡(luò),在快遞領(lǐng)域,以順豐為代表,在快運(yùn)領(lǐng)域以德邦和天地華宇為典型代表。
3、自建網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是強(qiáng)管控,重資產(chǎn),高投入,一方面,需要持續(xù)大量的投入,另一方面,能帶來較為穩(wěn)定的產(chǎn)出。
4、從貨物流動(dòng)的角度,自建網(wǎng)絡(luò),做的是貨物的集散,不斷的把貨物一層一層集中到一個(gè)地方,再一層一層分散下去。
加盟網(wǎng)絡(luò)
1、仍在發(fā)展的加盟網(wǎng)絡(luò)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,成本的提升,傳統(tǒng)意義上的自建網(wǎng)絡(luò),很難滿足快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,這個(gè)時(shí)候,加盟網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),成為必然。加盟網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),既有外部需求的推動(dòng),更是內(nèi)部發(fā)展驅(qū)動(dòng)的必然選擇。加盟網(wǎng)絡(luò)在快遞領(lǐng)域,以三通一達(dá)作為代表,快運(yùn)領(lǐng)域,以安能和商橋?yàn)榈湫痛怼?/p>
2、加盟網(wǎng)絡(luò),不管是快遞領(lǐng)域還是快運(yùn)領(lǐng)域,我們看到,都是運(yùn)輸端的車線直營或者聯(lián)營,發(fā)貨端的網(wǎng)點(diǎn)加盟或者承包,一方面,沒有確定性的運(yùn)輸線路很難形成網(wǎng)絡(luò)吸引發(fā)貨方,另一方面可以避免開設(shè)直營網(wǎng)點(diǎn)帶來的大規(guī)模投入。
3、從貨物流動(dòng)的角度,加盟網(wǎng)絡(luò),和直營網(wǎng)絡(luò)一樣,做的也是貨物的集散,所不同的則是,貨物集-散的路徑和管控手段與自建網(wǎng)絡(luò)略有區(qū)別,因?yàn)榧用司W(wǎng)絡(luò)相對(duì)來說,貨物流向的不平衡,不是核心考慮的點(diǎn),補(bǔ)貼和利益分配是關(guān)鍵。
平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)
1、正在興起的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。由于供需兩端的數(shù)量龐大且不平衡,隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),加上技術(shù)的提升,基于社會(huì)化大規(guī)模協(xié)同驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),以可以預(yù)見的速度,正在逐步興起。平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的雛型,在快遞領(lǐng)域,以菜鳥為代表(當(dāng)然菜鳥不只是快遞領(lǐng)域的布局),在快運(yùn)領(lǐng)域,以卡行天下和傳化為典型代表。
2、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)不追求自建可控性,不追求加盟商數(shù)量,而是通過布局線下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū)或者分撥中心),結(jié)合線上信息系統(tǒng)的使用,占領(lǐng)線下線上關(guān)鍵流量入口,形成流量分配和使用機(jī)制。
3、從貨物流動(dòng)的角度,平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)做的是鏈接和場景實(shí)現(xiàn),通過信息技術(shù)的手段,讓更多的貨物本身流動(dòng),能夠和信息流和資金流的相匹配,實(shí)現(xiàn)三流合一,改造供應(yīng)鏈鏈條,提供更優(yōu)服務(wù)。
未來何往
未來的物流網(wǎng)絡(luò)會(huì)以什么樣的方式呈現(xiàn)?可能誰都無法準(zhǔn)確預(yù)測。但如果我們把過去回望的足夠長,總結(jié)其內(nèi)在規(guī)律的話,可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)面向未來的物流網(wǎng)絡(luò),一定是一個(gè)市場機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)線上線下無縫融合的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)技術(shù)應(yīng)用最為前沿的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)形態(tài)多變快速響應(yīng)客戶需求的網(wǎng)絡(luò)。物流網(wǎng)路的進(jìn)化,會(huì)永不止步。
回歸本質(zhì)
物流企業(yè)需要建設(shè)一張什么樣的網(wǎng)絡(luò),是面向當(dāng)前,還是面向未來,是在垂直領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作,還是橫向一體化發(fā)展,是區(qū)域?yàn)橥酰€是走向全國,是側(cè)重國內(nèi),還是兼顧國際,應(yīng)該契合公司定位與市場需求雙重要素。不同的市場定位對(duì)應(yīng)不同的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),是用戶體驗(yàn)最佳與成本最優(yōu)。
做物流做網(wǎng)絡(luò)不能丟了本質(zhì),本質(zhì)是什么,本質(zhì)就是服務(wù),建網(wǎng)絡(luò),是為了更好更方便的服務(wù)客戶。從這個(gè)意義上講,不管是直營網(wǎng)絡(luò),加盟網(wǎng)絡(luò),還是平坦網(wǎng)絡(luò),都是一種服務(wù)方式,都是必要的手段,無高低優(yōu)劣之分
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