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6月底，據(jù)媒體報(bào)道，“大批的狼來了？速爾快遞總經(jīng)理陳瑩：接下來要這么干”，其中談及“如何鞏固B2B細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、搶占市場(chǎng)份額是速爾面臨的首要問題，為此，速爾正在全力做一件事，那就是擴(kuò)大版圖、全國(guó)鋪網(wǎng)。”

7月底，速爾快遞再受媒體關(guān)注，“為提升市場(chǎng)份額，速爾快遞悄悄干了兩件大事——‘速爾之聲’和‘破繭之旅’”。

如今，時(shí)值8月，關(guān)于“速爾快遞的發(fā)展動(dòng)態(tài)？”的追問再度燃起。31天時(shí)間雖短，但速爾緊抓機(jī)遇，發(fā)展足夠有力！

按照速爾快遞的業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略部署，其把全國(guó)劃分為“華南、華東、華中、華北、西南、西北”六個(gè)大區(qū)。速爾快遞總經(jīng)理陳瑩更是在今年年初提出了“壟斷華南，雄踞華東，稱霸華中，崛起華北，亮劍西南、西北”的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞該戰(zhàn)略目標(biāo)，速爾全國(guó)各中心蓄勢(shì)發(fā)力，不僅在業(yè)務(wù)量上取得重大突破，更重要的是在7月底、8月初，速爾總部管理中心發(fā)布六大喜訊公告：喜訊——華南/西北/華東/華中/西南/華北服務(wù)保障再升級(jí)，六個(gè)大區(qū)接連實(shí)現(xiàn)服務(wù)范圍保障升級(jí)！據(jù)速爾總部網(wǎng)絡(luò)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“承諾全國(guó)服務(wù)區(qū)域進(jìn)一步規(guī)范，擴(kuò)大全境范圍”是網(wǎng)管中心當(dāng)下的一項(xiàng)重要任務(wù)。

回顧6月中下旬，速爾在貴州召開2017年加盟省區(qū)工作會(huì)議，與加盟省區(qū)簽訂《全境保障承諾書》，除西藏、新疆，內(nèi)蒙地理位置特殊，以及貨量有限的省區(qū)，甘肅、貴州、云南、寧夏、廣西柳州中心均簽字確認(rèn)全省無盲區(qū)（村組除外），并對(duì)加盟省區(qū)往來貨物優(yōu)先派送，解決難題。

同時(shí)，在近期召開的速爾廣東、北京、湖南分公司網(wǎng)絡(luò)大會(huì)上，各分公司總經(jīng)理均重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了下半年的“掃盲”工作，繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全境業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

眾所周知，快遞服務(wù)范圍即服務(wù)所能覆蓋或到達(dá)的范圍，是快遞企業(yè)提供快遞服務(wù)的基礎(chǔ)，更是衡量快遞公司競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。隨著國(guó)內(nèi)快遞需求的多樣化，速爾不斷滿足市場(chǎng)需求，憑借“3-100KG”的差異化市場(chǎng)定位和獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)先機(jī)，此次全國(guó)六大區(qū)均擴(kuò)大服務(wù)范圍，并以布局合理、反應(yīng)迅速的快件取、轉(zhuǎn)、派運(yùn)營(yíng)體系，加快實(shí)現(xiàn)派送無盲區(qū)，更是為其戰(zhàn)略發(fā)展注入新活力，鑄就新引擎。

7月中下旬，速爾內(nèi)網(wǎng)掀起了一股“學(xué)習(xí)”之風(fēng)的破繭之旅，從廣東啟程到達(dá)浙江、湖北、河南。優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)帶著先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念向一般網(wǎng)點(diǎn)傳授經(jīng)驗(yàn)，打破原有的固化思維，以營(yíng)銷的思路來經(jīng)營(yíng)快遞。敢于創(chuàng)新、勇于突破，改變薪資結(jié)構(gòu)，提高員工積極性，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的貨量與盈利能力。

為打響品牌知名度，搶占市場(chǎng)份額，速爾全網(wǎng)強(qiáng)勁發(fā)聲，以華南大區(qū)廣東厚街、佛山網(wǎng)點(diǎn)、華東大區(qū)江蘇常熟網(wǎng)點(diǎn)為代表，號(hào)召全員參與，走街串巷，貼近客戶、了解市場(chǎng)，深層次挖掘客戶及其需求，增加與客戶之間的二次互動(dòng)。

毋庸置疑，這兩大動(dòng)作均是速爾為提高綜合業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力之舉。在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，速爾快遞以其獨(dú)具特色的市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)深耕細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)，夯實(shí)差異化優(yōu)勢(shì)，深度開發(fā)既有客戶需求，又具企業(yè)品牌特色的服務(wù)，提高綜合業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，形成覆蓋全國(guó)的綜合服務(wù)能力。

“速送清涼”作為速爾的特色品牌宣傳活動(dòng)，旨在讓更多的社會(huì)人士感受速爾的關(guān)懷。在這連續(xù)高溫的天氣下，號(hào)召全國(guó)各省區(qū)中心和網(wǎng)點(diǎn)人員一同走進(jìn)大眾，進(jìn)行面對(duì)面交流，為大家送上礦泉水、汽水等清涼飲品，實(shí)實(shí)在在地從心里感受“清涼”，激發(fā)工作熱情。

據(jù)知名專家分析，加盟制快遞企業(yè)需加快重點(diǎn)城市及區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)中心規(guī)模擴(kuò)張，提升自動(dòng)化和智能水平，降低運(yùn)營(yíng)成本；積極打造企業(yè)文化，挖掘企業(yè)根深蒂固的思維和深層行為的力量。速爾近期的發(fā)展正是與其相對(duì)應(yīng)，“外強(qiáng)業(yè)務(wù)，內(nèi)修文化”，穩(wěn)固根基，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷刷新成績(jī)。

7月，速爾快遞宣布華中大區(qū)湖北分公司因貨量超原目標(biāo)，且業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，總部將其由四級(jí)分公司晉升為三級(jí)分公司；同期，武漢、常州等多個(gè)中心進(jìn)行喬遷升級(jí)，武漢中心新場(chǎng)地面積增加為原來的2倍，流水線延伸了200余米，為快件分揀提供充分的操作空間，全面提升操作效率；另外，據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，速爾其他部分省區(qū)中心也正在緊密地籌備升級(jí)喬遷中。營(yíng)運(yùn)方面更是不甘示弱，對(duì)近百條線路進(jìn)行新增優(yōu)化，全面提升快遞服務(wù)時(shí)效和網(wǎng)絡(luò)覆蓋深度。場(chǎng)地的升級(jí)和營(yíng)運(yùn)的提速加大了服務(wù)質(zhì)量、客戶體驗(yàn)、運(yùn)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更意味著為速爾快遞貨量突破、產(chǎn)品升級(jí)提供強(qiáng)有力的保障。

在企業(yè)文化方面，速爾榮獲廣東省第二屆郵政行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽三等獎(jiǎng)；在其協(xié)辦的首屆“深圳快遞杯”羽毛球友誼賽中榮獲“組織獎(jiǎng)”及“團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)”。速爾快遞旨在引領(lǐng)廣大員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，讓員工投身于企業(yè)文化中，展示UNI-TOP速爾人的風(fēng)采面貌。而這些專業(yè)化、技能性的多結(jié)構(gòu)、多類型人才，正是企業(yè)戰(zhàn)略落地以及企業(yè)文化傳承所需的踐行者。

自2016年速爾同時(shí)獲得五家機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資及七家金融機(jī)構(gòu)授信，速爾加快實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展、科技的不斷創(chuàng)新以及營(yíng)運(yùn)的四通八達(dá)，資本助力為其發(fā)展錦上添花，速爾的市場(chǎng)占有率也一直讓大家有所期待。如今，速爾的成績(jī)更是不負(fù)眾望！

7月，31天，速爾快遞“六大喜訊，四大動(dòng)作”足以使其在這風(fēng)起云涌的快遞市場(chǎng)刷新綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，扎穩(wěn)根基。對(duì)于速爾而言，每天都意味著自我挑戰(zhàn)與實(shí)力升級(jí)，不斷提高市場(chǎng)化、規(guī)模化、品牌化程度。下一個(gè)31天，我們繼續(xù)期待速爾的突破！