送貨機(jī)器人的商業(yè)邏輯,從這4家“先驅(qū)者”身上可見一斑
發(fā)布時間:2017-05-12 09:12:10 億歐網(wǎng)

在中國,每年的快遞數(shù)超過200億件,這是一個龐大且依然快速增長的市場。而隨著人口紅利的消失,物流企業(yè)用工的成本逐漸上升,利潤下滑,大量依靠人力這種方式的回報率也持續(xù)降低,這種趨勢在歐美國家尤為明顯。因此,使用智能化手段解決最后一公里成為了業(yè)內(nèi)人士對未來物流模式的共識之一,也是智慧物流推進(jìn)過程中的重要一環(huán)。
首先,并非所有“一箱+多輪”外形的設(shè)備都可以一概而論地算作機(jī)器人,送貨機(jī)器人的概念需要明確。
既然叫作機(jī)器人,那么同傳統(tǒng)自動導(dǎo)引運輸車(簡稱AGV)就存在一定區(qū)別,最明顯的就是機(jī)器人具備自主導(dǎo)航、路徑規(guī)劃、規(guī)避障礙等感知外界的能力,這使得送貨機(jī)器人可以在更復(fù)雜的場所內(nèi)工作,而傳統(tǒng)的AGV類似于機(jī)械設(shè)備,在規(guī)劃好的路徑完成特定任務(wù),變通性和可拓展性都沒有送貨機(jī)器人高。
Starship
Starship Technologies是一家創(chuàng)立于2014年7月的英國科技公司,公司專注于研發(fā)解決最后一公里物流配送問題的小型自動駕駛設(shè)備。從外觀看,Starship的機(jī)器人大小類似于手提箱,可裝載9公斤貨物,平均時速為4英里/時(1.78米每秒)。這款送貨機(jī)器人主要應(yīng)用于室外場景,可配送餐飲或快遞,Starship方面稱,產(chǎn)品未來的送貨成本將比現(xiàn)有的人工送貨服務(wù)節(jié)省15%。
在送貨機(jī)器人中,Starship商業(yè)化進(jìn)程走在最前面,是受到最多關(guān)注的明星,產(chǎn)品已經(jīng)在美國、英國、澳大利亞等多地測算。在2017年1月 ,Starship獲得了德國商用車制造商戴姆勒的1720萬美元融資,似乎在預(yù)示著送貨機(jī)器人的投資春天馬上降臨。
不過,值得注意的一點是,Starship的外形設(shè)計和功能都十分適合地廣人稀的歐美國家,但是在國內(nèi),盈利的方式或許就變得完全不同,這也是國內(nèi)Starship效仿者們值得思考的問題。
Marble
Marble創(chuàng)立于2015年3月,是另外一家專注于最后一公里的創(chuàng)業(yè)公司,公司位于美國舊金山,曾于2016年4月獲得種子輪投資,金額未透露。
Marble產(chǎn)品相比Starship的機(jī)器人來說體型更大,而且技術(shù)思路也不同。由于創(chuàng)始人Matt Delaney曾是無人駕駛汽車的工程師,因此Marble采用的導(dǎo)航思路也類似于自動駕駛,將城市的3D地圖導(dǎo)入機(jī)器人,然后通過激光測距的方式躲避前方障礙物,不同于Starship的機(jī)器視覺解決方案。
賽格威機(jī)器人
賽格威機(jī)器人(Segway Robotics) 隸屬于賽格威集團(tuán)和納恩博科技,致力于機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。 公司產(chǎn)品Loomo于2016年發(fā)布,繼承了賽格威在平衡車領(lǐng)域的技術(shù),具有很強(qiáng)的移動能力。不過,賽格威機(jī)器人的這款產(chǎn)品并非針對物流場景而開發(fā),公司把它定義為一個開放平臺,開發(fā)者可以進(jìn)行二次創(chuàng)作,定制出適用不同場景的機(jī)器人產(chǎn)品,而送貨就是Loomo一個重要的應(yīng)用方向。
送貨版本的產(chǎn)品叫做Loomo Go,是將Loomo同一個小貨箱結(jié)合。技術(shù)上,賽格威機(jī)器人采用機(jī)器視覺解決方案,配合著GPS導(dǎo)航數(shù)據(jù)地圖,Loomo Go可以不限于室內(nèi)和室外場景。在5月10日XPONENTIAL大會上,英特爾CEO科再奇就使用賽格威的產(chǎn)品進(jìn)行了配送的演示,精準(zhǔn)地將飲料送到科再奇的位置。
由于定位在做平臺,賽格威機(jī)器人向開發(fā)者公開SDK,可拓展性相比前兩款機(jī)器人更高,未來商業(yè)模式的想象空間也更大。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)
2016年9月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)對外發(fā)布了一款名為“小G”的送貨機(jī)器人,在視頻中小G可以在園區(qū)內(nèi)完成包裹配送的全過程,這在同類送貨機(jī)器人中顯得鶴立雞群。
據(jù)菜鳥小G總設(shè)計師陳俊波稱,其采用了激光與視覺并行的SLAM方案;避障部分則通過深度學(xué)習(xí)識別環(huán)境中的行人、車輛等不同的實體,運用自適應(yīng)粒子濾波算法,對動態(tài)實體進(jìn)行準(zhǔn)確的軌跡預(yù)測。另外,小G的一項亮眼的功能是同運輸管理系統(tǒng)對接,因此能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)器人上電梯的功能。
不過,自視頻發(fā)布之后,小G便杳無音信,官方稱仍在測試階段。
此外,京東在2016年也公布了一款無人車,不過從自稱“無人車”這件事上,就看得出京東的這款產(chǎn)品雖然可以送貨,但并非機(jī)器人,很可能是融入京東倉儲體系中的AGV。目前,國內(nèi)有不少創(chuàng)業(yè)公司正在做垂直領(lǐng)域的送貨機(jī)器人,如前不久完成融資的鈦米機(jī)器人選擇做醫(yī)療場景,此外還有專注于生鮮配送場景的公司。
總結(jié)
送貨機(jī)器人定位在中短距離的智能化上,但是目前技術(shù)水平下,與其期望它提高效率,不如指望它降低成本。例如:賽格威機(jī)器人產(chǎn)品的部署費用大約是一個快遞員3到6個月的工資,而Starship未來能節(jié)約的送貨成本也只會比15%更多。
商業(yè)模式上,面對國內(nèi)更加復(fù)雜的物流環(huán)境,或者采取類似于賽格威機(jī)器人的開放式模式,滿足商家多樣化的需求,或者在垂直領(lǐng)域深挖,獲得市場的認(rèn)可。
送貨機(jī)器人適用場景:辦公場所送餐、園區(qū)內(nèi)收送快遞、機(jī)場內(nèi)搬運、醫(yī)院場景中的配送、輕工業(yè)類工廠內(nèi)的部分工作等。
從資本的角度看:按照創(chuàng)投圈的習(xí)慣,投資人們不投資昨天的項目,也不一定投資明天的項目,但非常喜愛投后天的項目,以最少的投入獲得最大的收益。送貨機(jī)器人已經(jīng)越來越像那個后天的項目,至少有些投資人已經(jīng)這樣認(rèn)為。
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