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如今再問起“雙十一”是什么，“單身狗”“光棍節(jié)”不再是多數(shù)人的第一反應(yīng)，這些年，“雙十一”所代表的消費狂歡從線上逐步席卷到線下，不斷有新元素灌注其中，組合出花式玩法，并且愈發(fā)國際化。在不久前舉行的云棲大會上，馬云表示，電子商務(wù)只是擺渡的船。未來，數(shù)據(jù)作為新能源、計算作為新技術(shù)，將引領(lǐng)新零售、新制造和新金融的變革。
　　新零售是什么概念？與正在“老去”的電子商務(wù)不同，新零售通過主動變革去適應(yīng)消費者，是面向未來的經(jīng)濟形態(tài)。在第八個“雙十一”來臨之際，這場聲勢浩大的狂歡，也遠不止購物這么簡單。更像是對技術(shù)升級和準(zhǔn)備的一次考驗，新零售逐漸清晰的基本雛形，也即將迎來現(xiàn)實的檢驗。
　　新零售改進體驗
　　11月5日晚6時，杭州城西銀泰城西廣場聚集了數(shù)以千計的人。這是今年“雙十一”尋找狂歡貓的線下活動，運用AR技術(shù)，消費者可以在現(xiàn)實中的任何角落通過捉貓贏取星巴克咖啡券、肯德基全家桶、電影票甚至是迪斯尼門票等獎勵，線下活動的魅力絲毫不差——抓到黃金貓，就能拿到100元到4999元不等的超大紅包。
　　今年初開業(yè)的下沙銀泰工廠店，眼下已有近40個淘品牌入駐。“很多人認(rèn)為中國零售業(yè)的寒冬已經(jīng)到來，但是我們卻把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是線下零售的一個新機會。”在銀泰CEO陳曉東看來，未來新零售的方向應(yīng)該是線下與線上零售深度結(jié)合，打通物流系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)及商品系統(tǒng)，再加上大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)的利用；而打造消費場景將是線上品牌消費體驗的有力補充。“雙十一”前夕，銀泰的第二家淘品牌集合店也會亮相，與天貓自動同價，貨品、價格、倉儲、物流、結(jié)算實現(xiàn)線上線下的完全融合。
　　對第六年參戰(zhàn)“雙十一”的國際品牌Gap來說，未來“新零售”的重點，在于為消費者打造無縫、全渠道購物體驗。繼今年6月Gap在天貓推出門店發(fā)貨服務(wù)后，“雙十一”期間，超過一半的Gap門店都將參與發(fā)貨，幫助品牌更大化利用門店庫存，在斷色斷碼率上作出有益補充。Gap電子商務(wù)市場與渠道總監(jiān)Cherry Zhu表示，全渠道的另一個優(yōu)點，是讓更多消費者了解到官方旗艦店賣的商品和線下門店同款，甚至是全球同款。
　　據(jù)了解，今年“雙十一”期間，線上線下打通的店鋪超過100萬家，涉及蘇寧、銀泰、TCL、優(yōu)衣庫等國內(nèi)外數(shù)千商家，近10萬家門店將全面實現(xiàn)電子化。阿里巴巴將幫助家電、服飾、汽車、家裝、美妝等多個行業(yè)的品牌商家實現(xiàn)全渠道的商品通、服務(wù)通和會員通服務(wù)，共享“新零售”紅利。
　　新技術(shù)決定走向
　　2015年，天貓“雙十一”創(chuàng)下912.17億元的銷售奇跡，全球消費狂歡的背后，以云計算為代表的新技術(shù)、以數(shù)據(jù)和人工智能為代表的新能源如何將其化作現(xiàn)實，似乎比現(xiàn)象本身更讓人澎湃：“千人千面”的個性化主會場將轉(zhuǎn)化率從個位數(shù)提升到近50%，也就是說，進入主會場的用戶中，有一半都能買到自己心儀的商品。
　　如果說新技術(shù)在2015年挖到了消費者需求的主動脈，今年，這種挖掘?qū)B透進個性化的毛細(xì)血管，包括猜你喜歡、有好貨、店鋪、微淘等數(shù)據(jù)將大幅提升消費者的需求匹配——據(jù)預(yù)測，由人工智能為消費者創(chuàng)建的獨立頁面將超過35億個。同時，挖掘個性化的技術(shù)能力今年也向商家開放，以便為消費者提供差異化的營銷和服務(wù)。
　　新零售體系的變革，最終是走向以大數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品設(shè)計和制造。早在3年前，基于阿里海量數(shù)據(jù)挖掘消費者的痛點和需求，天貓就開始探索“定制”，讓企業(yè)研發(fā)貼近用戶，而“智能定制”逐步成為主流。今年，全球105個電器品牌將在“雙十一”為天貓平臺奉上376款專屬定制產(chǎn)品。比如，基于YunOS智能操作系統(tǒng)，天貓跟美的聯(lián)合推出“OS集智”智能冰箱，用戶可以遠程調(diào)節(jié)冰箱溫度，通過內(nèi)置攝像頭識別食材后幫你設(shè)計菜單，并與天貓超市打通一鍵下單、便捷購買。
　　在阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴看來，新制造的目標(biāo)正是實現(xiàn)個性化精準(zhǔn)匹配。在未來，柔性生產(chǎn)將會把越來越多的供應(yīng)鏈合作伙伴拉進來，“逆流而上”，讓C2B反向促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最終構(gòu)建起新型實體經(jīng)濟。據(jù)悉，今年“雙十一”期間，菜鳥網(wǎng)絡(luò)將用算法規(guī)劃路線，通過快遞員的歷史攬派記錄和實時位置來確定其攬派范圍，送貨效率提升一倍以上。
　　新金融拓展服務(wù)
　　從更寬泛的維度上來看，新技術(shù)所引領(lǐng)的變革，觸動的是新零售的整個鏈條。日前，網(wǎng)商銀行行長、螞蟻金服集團副總裁俞勝法透露，今年“雙十一”最核心的支付部分將應(yīng)用業(yè)內(nèi)頂尖的Oceanbase數(shù)據(jù)庫和新一代彈性架構(gòu)，利用全國多個城市的云計算資源，容量較去年提升一倍，以保障消費者更為流暢的購物體驗。
　　今年，中國人保、中國人壽、中國平安、太平洋保險、泰康保險等9家保險公司與螞蟻金服保險平臺合作，為消費者提供了超過30種的消費保險服務(wù)。比如，今年“雙十一”，近200個行業(yè)知名品牌的將近600種小家電都提供“只換不修”服務(wù)。根據(jù)行業(yè)屬性，天貓美妝、母嬰、家裝等品類下，也推出了家裝3年超長質(zhì)保、美妝60天過敏無憂、紙尿褲購買60天內(nèi)寶寶紅屁屁可退款、生鮮壞單包退等多項腦洞大開的特殊品類專屬服務(wù)保障。
　　在滿足購物需求后，消費者對于質(zhì)量保障、極致服務(wù)、售后無憂的需求也在不斷升級，而升級的另一種姿態(tài)，是以較低的經(jīng)濟壓力提前享用到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。比如，首次參與全球狂歡節(jié)的天貓Apple Store官方旗艦店，將在當(dāng)天推出全店商品可享12期花唄免息分期付款的福利。
　　兩組數(shù)據(jù)，或許能揭開新金融的冰山一角：螞蟻金服保險平臺上，消費保險的保民已超過3億人，其中，90后保民有1.23億人；螞蟻花唄的用戶結(jié)構(gòu)也非常年輕，47.5%是90后?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的誕生，讓年輕一代可以輕易接觸到信用體系的規(guī)則，在數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐下，這些傳統(tǒng)金融渠道無法便捷抵達的人群，感知到信用體系的重要性，并被培育成為普惠金融的受益者——在花唄簽約用戶中，有超過740萬人在使用花唄后，第一次轉(zhuǎn)化成為信用卡用戶。
　　螞蟻金服也在試水一種新型的“消費+理財”模式。與金融機構(gòu)合作，持有特定理財產(chǎn)品的用戶，在預(yù)期年化收益之外，還能通過在電商平臺上的購買獲得額外的消費獎勵，一邊剁手、一邊理財?shù)谋澈?，讓信用成為財富，很可能?ldquo;雙十一”為未來勾勒的另一幅圖景。