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云南水泥產(chǎn)能無序增長,行業(yè)企業(yè)整體已頻臨破產(chǎn)邊緣

發(fā)布時(shí)間:2016-01-06 09:13:36 水泥商情網(wǎng)

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2015年我國水泥行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑局面,行業(yè)延續(xù)2014年下行走勢(shì),全國水泥的需求總量較去年減少約1.3億噸,水泥產(chǎn)能過剩加劇導(dǎo)致的市場惡性競爭,水泥產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌。區(qū)域市場競爭強(qiáng)度加劇,出現(xiàn)了大量的停產(chǎn)和半停產(chǎn)的“僵尸企業(yè)”,企業(yè)經(jīng)營陷入困境。為此記者近日奔赴了云南進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,了解到云南就是反映當(dāng)前我國水泥行業(yè)的一個(gè)區(qū)域縮影,90%以上的水泥企業(yè)嚴(yán)重虧損,且虧損面還在不斷擴(kuò)大,大量水泥生產(chǎn)廠家已經(jīng)走到了破產(chǎn)倒閉、遣散員工的生死關(guān)口,危機(jī)已全面爆發(fā)。

一、云南水泥行業(yè)巨虧,形勢(shì)異常嚴(yán)峻

2015年1-8月云南省工業(yè)能耗4056萬噸標(biāo)煤,下降9.2%;工業(yè)用電量611億度,下降9.2%;實(shí)物煤耗4926萬噸,下降11.9%;社會(huì)用電量927億度,下降3.64%;商砼1395萬立方米,下降9%;水泥6008萬噸,下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,用電量、工業(yè)能耗等方面都出現(xiàn)較大幅度的下滑,充分說明了云南整體實(shí)體經(jīng)濟(jì)的低迷。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2015年1-11月份云南水泥產(chǎn)量8308萬噸,同比微增1.2%;1-11月份累計(jì)利潤虧損4.9億元,虧損總額14億元,同比擴(kuò)大96%(如考慮未納入統(tǒng)計(jì)的停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè),虧損數(shù)額可能更大),云南省水泥企業(yè)已一片哀鴻遍野。

究其原因,嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩且無序增長是真正“元兇”!

二、云南產(chǎn)能無序野蠻生長,危機(jī)已全面爆發(fā)

據(jù)云南水泥協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),2014年云南省新增了13條生產(chǎn)線,增加產(chǎn)能1479萬噸,總水泥產(chǎn)能為1.29億噸,2015年云南省又已投產(chǎn)了400萬噸產(chǎn)能。據(jù)了解,目前仍有新型干法水泥生產(chǎn)線產(chǎn)能將釋放。在需求下降,產(chǎn)能增長的雙重因素下,云南水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩持續(xù)惡化,行業(yè)已經(jīng)瀕臨危機(jī),已經(jīng)成為我國區(qū)域產(chǎn)能過剩最具代表的省份。分析造成這種后果的主要問題是:

1、淘汰落后產(chǎn)能力度小。由于各方面原因,淘汰落后產(chǎn)能力度遠(yuǎn)低于預(yù)期,目前仍有1000多萬噸左右的立窯和產(chǎn)能不足2000噸規(guī)模的約2000萬噸落后產(chǎn)能還在生產(chǎn)運(yùn)行,這些落后小企業(yè)相對(duì)生產(chǎn)靈活,在質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等方面更易“鉆”政策的空子,而這些產(chǎn)能原本在淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃之中,該淘汰卻沒淘汰,造成了云南當(dāng)前水泥市場的極度混亂。

2、產(chǎn)能無序野蠻生長。部分水泥企業(yè)無視國家審批政策與產(chǎn)能過?,F(xiàn)狀,還有建設(shè)大型生產(chǎn)線的沖動(dòng),他們利用地方政府招商引資,試圖“邊建設(shè)邊報(bào)批”。一些地方政府盲目追求GDP,還在以各種理由核準(zhǔn)新上水泥項(xiàng)目,過剩產(chǎn)能還在無序野蠻生長。根據(jù)云南水泥協(xié)會(huì)提供的數(shù)字,2016年云南在擬建生產(chǎn)線還有27條,年熟料產(chǎn)能2400萬噸。

3、無證無照仍肆意運(yùn)行。在全省水泥企業(yè)中,至少有20多家的企業(yè)未取得相關(guān)合規(guī)許可,肆意破壞資源,無證開采礦山,嚴(yán)重浪費(fèi)社會(huì)資源;這些高能耗、高污染、無證運(yùn)行的企業(yè)至今仍將標(biāo)以“試制品”的水泥源源不斷地輸入市場,給建筑安全及百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大隱患。

4、環(huán)境破壞及資產(chǎn)閑置浪費(fèi)。因?yàn)槔麧櫶潛p,企業(yè)陷入困境無力投入,導(dǎo)致一些水泥廠不顧國家環(huán)保要求至今未實(shí)行脫銷,違規(guī)排放、礦山植被破壞等現(xiàn)象屢禁不止。同時(shí),部分剛投入數(shù)億元的生產(chǎn)線被迫停產(chǎn),造成銀行壞賬,國家資產(chǎn)損失,大部分企業(yè)整體50%的產(chǎn)能閑置浪費(fèi),一些企業(yè)無力承擔(dān)員工工資,出現(xiàn)裁員遣散員工等情況,少數(shù)企業(yè)勞資矛盾激化甚至引發(fā)圍廠等社會(huì)穩(wěn)定問題。

5、對(duì)水泥需求總量認(rèn)識(shí)不清。云南隸屬西部省份,由于西部發(fā)展滯后,歷史欠賬頗多,近幾年隨著西部地區(qū)建設(shè)的提速推進(jìn),投資增長迅速,一度出現(xiàn)過水泥供應(yīng)不足的局面,但也同時(shí)導(dǎo)致水泥投資加速,產(chǎn)能快速增長,2014年以后隨著我國經(jīng)濟(jì)逐步處于“轉(zhuǎn)型期”,投資有明顯放緩趨勢(shì),且這種趨勢(shì)是無區(qū)域差別化的,因此,全國需求總量基本到頂,云南也是如此,不能寄托過去的增長幅度,我們應(yīng)理性看待市場變化,不能寄望過去的那種投資增長速度。

三、云南水泥行業(yè)健康發(fā)展建言

云南水泥的亂象與生存困境已嚴(yán)重影響云南建材行業(yè)的良性發(fā)展及環(huán)保事業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與轉(zhuǎn)型,如果不尋求改變,甚至?xí)?duì)云南的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定都會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響!如何把脈云南水泥行業(yè)的“病癥”,為健康發(fā)展指明方向?記者從各方面調(diào)研了解,云南省水泥協(xié)會(huì)及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者都提出了很多中肯的建議:

(一)、堅(jiān)定不移地推進(jìn)云南水泥行業(yè)去產(chǎn)能,實(shí)行供給側(cè)改革

2015年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩”列為2016年首要工作任務(wù),產(chǎn)能過剩是中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)重大結(jié)構(gòu)性矛盾之一,而力推結(jié)構(gòu)性改革已成為“國家行動(dòng)”。作為產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的云南水泥行業(yè),去產(chǎn)能化是當(dāng)前及今后扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵一招。如何去產(chǎn)能?業(yè)內(nèi)人士建議采取分步走的穩(wěn)妥策略:

1、去庫存:鑒于當(dāng)前過剩的產(chǎn)能與庫存高居不下的嚴(yán)峻形勢(shì),制定并建立行業(yè)排放總量控制的標(biāo)準(zhǔn)和原則,實(shí)施行業(yè)限產(chǎn)停窯及錯(cuò)峰生產(chǎn)等強(qiáng)制性規(guī)定,有效減少無效供給,降低庫存,減少排放及能源消耗,為社會(huì)及環(huán)保事業(yè)做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn);

2、禁新增:根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2013]41號(hào)《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》,一律停批新建及技改新項(xiàng)目;清理取消已批未建項(xiàng)目;分類妥善處理在建違規(guī)項(xiàng)目,全面清理整頓已建成的違規(guī)產(chǎn)能,加強(qiáng)規(guī)范和準(zhǔn)入管理;

3、去產(chǎn)能:對(duì)證照不齊、排放及能耗不達(dá)標(biāo)、規(guī)模在1000噸左右的在產(chǎn)落后水泥生產(chǎn)線制定退出時(shí)間表,嚴(yán)格執(zhí)法,下決心關(guān)停并轉(zhuǎn);

4、推并購:由政府引導(dǎo),出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)云南省內(nèi)大企業(yè)積極有效開展兼并重組,有序解決部分合法合規(guī)企業(yè)退出市場,進(jìn)一步提高行業(yè)集中度。

(二)、充分發(fā)揮行業(yè)組織的積極作用,加強(qiáng)行業(yè)自律與監(jiān)管。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,節(jié)能減排及去產(chǎn)能的過程涉及方方面面的利益,難度很大,盡管國家三令五申,但地方政府落實(shí)政策方面因種種原因不盡如意。如何落實(shí)國家及地方的法規(guī),確保水泥行業(yè)真正走向良性發(fā)展之路,除了政府主管部門要真抓實(shí)干外,還要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織的作用。他們建議:

1、轉(zhuǎn)變政府職能,簡政放權(quán),調(diào)動(dòng)行業(yè)組織積極性;

要充分發(fā)揮水泥行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織在自律、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管、落實(shí)政策等方面的積極作用,建議可將政府部分職能權(quán)限轉(zhuǎn)移到行業(yè)協(xié)會(huì)組織,樹立行業(yè)組織的權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo),簡政放權(quán),讓協(xié)會(huì)等組織成為水泥行業(yè)日常監(jiān)管與自律的主體,真正做好政府管不好、也管不了的事。

2、聯(lián)合執(zhí)法,確保相關(guān)政策法規(guī)有效落地;

以前地方各級(jí)政府的規(guī)定與政策執(zhí)行不力,除了各種原因外,還有個(gè)重要因素是行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織參與度不夠,導(dǎo)致效果大打折扣。作為企業(yè)自發(fā)成立的行業(yè)協(xié)會(huì)是最熟悉了解水泥企業(yè)的,政府的相關(guān)政策的執(zhí)行往往需要協(xié)會(huì)組織的積極配合與全面參與,甚至需要聯(lián)合執(zhí)法,只有這樣才能更為精準(zhǔn)更為有效地落實(shí)各項(xiàng)政策法規(guī),確保水泥行業(yè)有序健康發(fā)展。

3、營造公平公正良性競爭的市場環(huán)境,為云南省建材行業(yè)發(fā)展提速助力。

當(dāng)前云南水泥市場惡性競爭越演越烈,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的虧損及產(chǎn)品質(zhì)量問題堪憂,營造公平公正的良性競爭市場環(huán)境,需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)等多方共同建設(shè)與維護(hù)。

2016年中央著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對(duì)于水泥行業(yè)而言,將主要體現(xiàn)在“停新增,去產(chǎn)能,提效益”,行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)將立足于產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,劣勢(shì)企業(yè)將逐步退出,而如何從中央落實(shí)到地方,將面臨諸多問題和考驗(yàn),我們希望云南省主管部門確實(shí)從維系行業(yè)健康角度,下力度化解和解決好這一矛盾。

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