發(fā)布時(shí)間:2015-06-05 10:00:15 北京商報(bào)

近來動(dòng)作頻頻的順豐開始進(jìn)行商業(yè)領(lǐng)域資源整合,以“集團(tuán)”姿態(tài)掘金。在昨日召開的“2015年浙江省農(nóng)商農(nóng)企對(duì)接大會(huì)暨全省農(nóng)產(chǎn)品電商大會(huì)”上,一改以順豐速運(yùn)達(dá)成合作慣例,“順豐商業(yè)”首次公開亮相。順豐速運(yùn)副總裁、順豐商業(yè)總裁李東起表示,順豐商業(yè)進(jìn)行資源整合已具備條件,整合后的順豐商業(yè)仍將定位中高端,并擔(dān)負(fù)起順豐物流業(yè)務(wù)“試驗(yàn)田”的重任。
首次亮相
在昨日舉辦的農(nóng)商對(duì)接會(huì)上,“順豐商業(yè)”與浙江省農(nóng)業(yè)廳、浙江省商務(wù)廳達(dá)成戰(zhàn)略合作,將為浙江農(nóng)產(chǎn)品提供全供應(yīng)鏈解決方案與全渠道銷售服務(wù)。
順豐在商業(yè)領(lǐng)域已深耕多時(shí),但對(duì)外一直“各自為戰(zhàn)”,以“順豐商業(yè)”亮相尚屬首次。此前,順豐已與寧夏、高州等多地政府開展了地方特產(chǎn)的“產(chǎn)地直供”合作模式,但均是以順豐速運(yùn)的身份達(dá)成合作。公開資料顯示,深圳順豐商業(yè)有限公司早已成立,但據(jù)北京商報(bào)記者了解,該公司與後來上線的順豐優(yōu)選等并無關(guān)系,“順豐商業(yè)公司”并無統(tǒng)籌權(quán)。
資源打通
順豐商業(yè)資源整合的大幕已於今年初拉開。據(jù)知情人士透露,順豐商業(yè)事業(yè)群正式於年初成立,主要負(fù)責(zé)順豐優(yōu)選和嘿客(順豐家)等業(yè)務(wù)。這預(yù)示著順豐商業(yè)將一改“散沙”形象,進(jìn)入到資源整合期。
順豐最早大規(guī)模進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域是於2012年以生鮮為切入口成立順豐優(yōu)選,發(fā)力線上。隨後,順豐又於去年5月18日,以518家嘿客同時(shí)亮相,坐實(shí)線下。雖然外界一直將此兩大業(yè)務(wù)視為打造O2O的“美名”,但實(shí)際雙方并未完全打通。
今年5月,順豐優(yōu)選與嘿客商城實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合并,順豐優(yōu)選從生鮮電商變身為綜合類電商,隨後,在5月18日嘿客迎來一周歲生日當(dāng)天,順豐推出嘿客升級(jí)版門店--順豐家。在李東起看來,未來順豐商業(yè)是整合順豐基礎(chǔ)物流、冷運(yùn)、倉配等底盤能力,又整合了順豐優(yōu)選、順豐嘿客、順豐網(wǎng)點(diǎn)等渠道能力,建立起貼近社區(qū)、貼近消費(fèi)者的全渠道商業(yè)服務(wù)體系。
順豐試驗(yàn)田
雖然順豐在商業(yè)領(lǐng)域已深耕多時(shí),但其商業(yè)模式一直被業(yè)內(nèi)所質(zhì)疑。對(duì)此,李東起也毫不避諱,“順豐是一家物流起家的公司,商業(yè)也擔(dān)負(fù)著為物流主業(yè)提供'試驗(yàn)田'的功能,但從長遠(yuǎn)來看,順豐商業(yè)還是要實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值”。
在李東起看來,對(duì)於順豐商業(yè)的表現(xiàn)不能以賬面數(shù)據(jù)定義盈虧。順豐優(yōu)選的一大重要作用是測(cè)試順豐冷鏈業(yè)務(wù)。據(jù)了解,目前順豐倉儲(chǔ)已可提供零下60攝氏度到30攝氏度的服務(wù),同時(shí)可保證全程冷鏈配送。李東起表示,順豐正在藉助冷鏈優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍醫(yī)藥物流等高附加值領(lǐng)域。
嘿客則擔(dān)負(fù)著順豐測(cè)試“上門”服務(wù)的重任。目前順豐有約39萬名員工,其中21萬名為收派員,日均業(yè)務(wù)量為幾百萬票。李東起認(rèn)為,收派員在一收一派之間擁有巨大的業(yè)務(wù)拓展空間,順豐的品牌影響力為上門服務(wù)提供可能。
有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,穩(wěn)坐民營快遞頭把交椅的順豐速運(yùn)需要從商業(yè)、金融方面獲得更多發(fā)展動(dòng)力。中國快遞物流諮詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,依據(jù)國際快遞發(fā)展經(jīng)驗(yàn),大型快遞企業(yè)最終需要向綜合物流、供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型,例如UPS甚至提供銀行業(yè)務(wù)。
對(duì)於順豐商業(yè)而言,不僅面臨外部的激烈競爭,還要面臨內(nèi)部的不小挑戰(zhàn)。日前,另一生鮮電商天天果園宣布拿到了京東領(lǐng)投的7000萬美元融資。同時(shí),包括阿里巴巴、亞馬遜、大潤發(fā)等巨頭也紛紛涉足生鮮電商領(lǐng)域。對(duì)於線下O2O上門服務(wù)而言,競爭則更為激烈,包括BAT在內(nèi)的巨頭已加入競爭。李東起也坦承,順豐商業(yè)缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn),新模式的磨合將是重大難點(diǎn)。
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