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在處方藥網(wǎng)售政策定稿前夜，順豐成立食品醫(yī)藥事業(yè)部的消息格外引發(fā)各方關(guān)注。“順豐布局醫(yī)藥物流已經(jīng)有段時間了，這已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公開的消息。在處方藥網(wǎng)售即將放開的情況下，順豐大舉介入，對國內(nèi)醫(yī)藥電商來說是好事，眾所周知，國內(nèi)醫(yī)藥物流在冷鏈方面并不完善。而順豐在這方面有一定基礎(chǔ)。”壹藥網(wǎng)一位負責(zé)人昨日接受南都記者時如是說。

據(jù)了解，其實早在2014年中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會年會上，時任順豐速運冷運輸事業(yè)部副總裁龔順松就已外對宣稱：“順豐醫(yī)藥物流的愿景和使命是建立醫(yī)藥物流體系，成為全國第三方醫(yī)藥物流領(lǐng)導(dǎo)者之一。”而南都記者昨日則多方證實，目前順豐在醫(yī)藥B2C配送方面，已啟動醫(yī)藥安心遞系列項目。

我國藥品批發(fā)企業(yè)有1.65萬家，零售企業(yè)14萬家，這些企業(yè)95%以上是中小型醫(yī)藥企業(yè)，中小規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)建立強大的物流服務(wù)體系是比較困難的，需要有第三方物流企業(yè)做托管。

爭當(dāng)醫(yī)藥物流領(lǐng)導(dǎo)者

“順豐未來會搭建溫控干線，并研發(fā)溫控的周轉(zhuǎn)箱。有不少患者前往大城市醫(yī)院看病，回到老家至少要兩三天，如果其中所帶藥品有冷藏需要，使用溫控箱體可幫患者把藥品帶回家，專業(yè)性的物流配送此時就發(fā)揮了作用。”這是在2014年中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會年會上，龔順松透露的要建立的溫控運輸體系和常溫運輸體系。而近日這兩個項目已經(jīng)在順豐悄然上線。

南都記者昨日在順豐官網(wǎng)看到，醫(yī)藥安心遞系列分醫(yī)藥常溫和醫(yī)藥溫控兩個項目，寄件方則均需依法提供《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》或《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)資格證書》、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》等資質(zhì)文件。這兩項服務(wù)均已經(jīng)可以實現(xiàn)48小時內(nèi)全國配送，但暫不向港澳臺及海外地區(qū)提供服務(wù)。其中溫控項目即為“為醫(yī)藥行業(yè)客戶提供的寄遞溫度敏感藥品/試劑、低溫運輸生物樣本等物品并通過專業(yè)包裝和物流設(shè)備確保物品在運輸過程中保持在可控的低溫范圍(2℃-8℃，15℃-25℃)的快遞服務(wù)”，該服務(wù)可以配送溫控藥品、試劑、人體組織液和醫(yī)療器械等。

第三方物流配送競爭加劇

醫(yī)藥物流小而散的問題由來已久，而隨著處方藥網(wǎng)售政策的定稿，物流溫控這一制約部分藥品的門檻也再度被提及。

“順豐對醫(yī)藥物流市場的看好已是公開的事實。我們的預(yù)計是順豐首先會布局B2C，畢竟其此前在非藥領(lǐng)域已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)。但隨著B2C業(yè)務(wù)的成熟，啟動B2B即第三方物流業(yè)務(wù)(企業(yè)to企業(yè))或?qū)⒉豢杀苊狻?rdquo;一家剛剛獲得風(fēng)投進駐的B2C網(wǎng)上藥店如是對南都記者分析。

事實上，在順豐切入國內(nèi)醫(yī)藥物流之前，國際物流巨頭對華的布局早已經(jīng)展開。公開資料顯示，2012年2月，TNT快遞在“中國第二屆年度生物/醫(yī)藥冷鏈管理峰會”上宣布推出“藥安心”，一項為大批量疫苗和胰島素等藥品提供的專業(yè)可靠的溫控遞送服務(wù)。而TNT推廣的這項新服務(wù)目標客戶就是中國廣大醫(yī)藥企業(yè)。

TNT當(dāng)時推出的服務(wù)主要依靠恒溫冷藏箱，一種高性能、高性價比、可反復(fù)使用的被動制冷容器。依照TNT的說法，恒溫冷藏箱可以在沒有外部電力供應(yīng)或者干冰的情況下保持所需的溫度(冷凍、冷藏或者受控的室溫)長達120多個小時，甚至在極端的室外溫度條件下同樣表現(xiàn)出色。

而除了TNT外，目前包括國藥控股、上海醫(yī)藥、九州通、華潤醫(yī)藥、廣州醫(yī)藥在內(nèi)的醫(yī)藥分銷巨頭，也在積極布局旨在為處方藥網(wǎng)售放開服務(wù)的冷鏈物流系統(tǒng)。以國藥集團為例，其就已經(jīng)建立了現(xiàn)代醫(yī)藥冷鏈運營管理的技術(shù)解決方案。

洗牌效應(yīng)或為時還早

眾所周知，我國醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)，主要以代理商模式為主，由于國家有明文規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)不能直接將藥品供給終端市場，所以要通過中間環(huán)節(jié)醫(yī)藥代理商(藥品批發(fā)企業(yè))銷售藥品。為了實現(xiàn)更廣地產(chǎn)品覆蓋，一些藥企的代理商甚至?xí)噙_3級以上。即總代、省級代理(一級代理)、地級代理(二級代理)、三級代理。而這些代理商的存在，又催生了第三方配送的市場。很多醫(yī)藥企業(yè)不可能在全國都有辦事處，所以會用到第三方物流。

但隨著醫(yī)藥電商的崛起，醫(yī)藥代理商的原本擁有的市場格局已經(jīng)在悄然生變。在一些分析人士看來，隨著順豐等兼具B2C和B2B業(yè)務(wù)的第三方配送的介入，原本制約藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售的瓶頸將得到進一步解除，致使醫(yī)藥電商如虎添翼，最終的結(jié)果將對于醫(yī)藥代理商來說或許是重大打擊。

不過，也有分析則認為上述情況要真正出現(xiàn)或許還有待時日。國藥控股高級研究員干榮富接受南都記者采訪時就表示：“順豐介入醫(yī)藥第三方配送客觀條件很好，但外部環(huán)境還有待進一步成熟?，F(xiàn)有的醫(yī)藥分銷情勢短期內(nèi)尚不允許順豐打亂現(xiàn)有的格局。”

在干榮富看來，順豐要去擠占地盤，必須解決兩個先決條件。首先是拼價格，其次是能否拿到第三方醫(yī)藥物流的資質(zhì)。而要拿到這個資質(zhì)，順豐就必須進行新版醫(yī)藥GSP認證。“對醫(yī)藥物流是一個新的沖擊，但對分銷體系來說，影響短期或許還不會那么明顯。應(yīng)該看到，即便電子商務(wù)在美國已經(jīng)很發(fā)達，但沃爾格林-聯(lián)合博姿依舊是美國最大醫(yī)藥分銷商。”干榮富進一步指出。