中國整車市場(chǎng)數(shù)字化起步早相較于歐美市場(chǎng),中國公路貨運(yùn)市場(chǎng)存在供給分散、需求即時(shí)的特點(diǎn)。在供給側(cè),90%的市場(chǎng)由長尾個(gè)體卡車司機(jī)組成;在需求側(cè),合同性市場(chǎng)占比有限,中小企業(yè)的運(yùn)輸需求波動(dòng)性較大,即時(shí)需求市場(chǎng)占主體。麥肯錫指出,整車運(yùn)輸市場(chǎng)數(shù)字化開始早,臨時(shí)需求市場(chǎng)已經(jīng)成功被數(shù)字化平臺(tái)所顛覆。就從業(yè)者來看,目前市場(chǎng)上存在滿幫、福佑卡車、獅橋及則一等主要玩家。獅橋則一等車隊(duì)型企業(yè)從傳統(tǒng)物流運(yùn)行模式發(fā)展而來,滿幫及福佑卡車則各自走出了不同的平臺(tái)發(fā)展模式。
據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,滿幫集團(tuán)即將赴美IPO,時(shí)間預(yù)計(jì)4月底5月初,募資額將超10億美元,市值區(qū)間為220億至300億美元。同日,據(jù)知情人士透露,中國貨運(yùn)公司福佑卡車以保密方式提交了在美國IPO的申請(qǐng),尋求籌集約4億至5億美元。
2021年或?qū)⒊蔀榫W(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)資本運(yùn)作關(guān)鍵年。
各有各精彩
“如果滿幫集團(tuán)能登陸資本市場(chǎng),會(huì)起到一個(gè)標(biāo)桿性的作用,同時(shí)也能帶動(dòng)新興貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展?!必炶p企業(yè)CEO、快遞行業(yè)專家趙小敏表示。
滿幫集團(tuán)主業(yè)是城際干線物流的車貨信息匹配平臺(tái),在干線物流領(lǐng)域已是頭部企業(yè)。據(jù)滿幫集團(tuán)官方數(shù)據(jù),截至2020年底,其平臺(tái)認(rèn)證司機(jī)超1000萬人,認(rèn)證貨主超過500萬人,在2020年實(shí)現(xiàn)全年盈利。
主營業(yè)務(wù)之外,滿幫開始對(duì)其他細(xì)分領(lǐng)域拓展。去年8月份,滿幫收購了同城貨運(yùn)領(lǐng)域的省省回頭車。2020年11月,完成約17億美金融資,并對(duì)“運(yùn)滿滿”品牌進(jìn)行迭代升級(jí),大舉進(jìn)軍同城貨運(yùn)市場(chǎng)。在冷鏈業(yè)務(wù)上,受新冠肺炎疫情催化,滿幫推出冷鏈新業(yè)務(wù):3月9日,南京滿運(yùn)冷鏈科技有限公司成立,該公司由江蘇滿運(yùn)軟件科技有限公司100%控股。
從公開信息來看,和滿幫集團(tuán)相比,福佑卡車融資數(shù)量較少,為7輪,最新輪融資停留在2018年12月,交易金額1.7億美元。
福佑卡車成立已六年,是專注于整車運(yùn)輸?shù)目萍嘉锪髌脚_(tái),為貨主企業(yè)及卡車司機(jī)提供從詢價(jià)發(fā)貨到交付結(jié)算的全流程履約服務(wù)。2020年11月,福布斯中國(Forbes China)通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力、成長性和經(jīng)營質(zhì)量等方面的評(píng)估,將福佑卡車列入“2020 福布斯中國高增長企業(yè)榜”。同期,波士頓咨詢(BCG)評(píng)選2020年“新興市場(chǎng)科技百強(qiáng)挑戰(zhàn)者”,福佑卡車成為中國整車運(yùn)輸領(lǐng)域唯一入榜企業(yè)。2021年3月1日,福佑卡車完成品牌升級(jí),發(fā)布英文名稱“FOR-U SMART FREIGHT”。
起于車貨匹配
滿幫如今已成為全國最大通用公路貨運(yùn)匹配平臺(tái)。據(jù)接近滿幫集團(tuán)的投資人士透露,滿幫集團(tuán)一直是“黃頁”模式,目前正在極力向交易模式轉(zhuǎn)型,努力做營收和利潤。
作為一家網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)撮合平臺(tái),滿幫集團(tuán)主要業(yè)務(wù)是連接貨車司機(jī)及貨主,幫助雙方完成運(yùn)輸交易。在2018年1月前,平臺(tái)不向用戶收取任何費(fèi)用,只作為一種免費(fèi)工具使用,通過平臺(tái)信息撮合,精準(zhǔn)匹配車源與貨源,促成成交,積累流量。
在運(yùn)滿滿和貨車幫合并成為滿幫集團(tuán)后,滿幫一方面向貨主或物流商收取會(huì)員費(fèi),一方面切入車后市場(chǎng),為貨車司機(jī)提供ETC(高速電子收費(fèi)系統(tǒng))服務(wù)、保險(xiǎn)、維修汽配等增值服務(wù)。最終,滿幫集團(tuán)形成了“車貨匹配+車后服務(wù)”的商業(yè)模式。
滿幫集團(tuán)透露,公司已在物流信息撮合、交易的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化以及相關(guān)的履約保障環(huán)節(jié)取得了突破性進(jìn)展,并在2020年實(shí)現(xiàn)了盈利。
福佑卡車成立于2013年10月,是科技驅(qū)動(dòng)的公路貨運(yùn)平臺(tái),聚焦于整車運(yùn)輸領(lǐng)域。作為首個(gè)商用AI技術(shù)的整車運(yùn)輸履約平臺(tái),福佑卡車以大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)為核心構(gòu)建智能物流系統(tǒng),為上下游提供從詢價(jià)、發(fā)貨到簽收、結(jié)算的全流程自動(dòng)化服務(wù),幫助貨主企業(yè)及卡車司機(jī)降低信息獲取成本、提高車輛運(yùn)行效率、優(yōu)化運(yùn)輸服務(wù)體驗(yàn)
從無車承運(yùn)人試點(diǎn)到網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn),伴隨著政策愈加成熟規(guī)范,福佑卡車等新興科技物流企業(yè)正見證并參與著“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的蓬勃發(fā)展。
新賽道新比拼
值得關(guān)注的是,滿幫大舉進(jìn)軍的同城貨運(yùn)領(lǐng)域是個(gè)極其龐大的市場(chǎng),并不乏“競(jìng)爭(zhēng)者”。
2015年,貨拉拉進(jìn)入內(nèi)地時(shí),“貨車平臺(tái)APP”已經(jīng)有了大大小小20多個(gè),今年2月貨拉拉宣布完成了第8輪融資,拿到15億美元。其中就有大名鼎鼎的紅杉資本和高瓴資本領(lǐng)投。此輪融資后,貨拉拉估值已達(dá)到100億美元,業(yè)務(wù)范圍已覆蓋286座中國城市,同時(shí)在東南亞、印度、南美洲開通了19座城市,平臺(tái)月活司機(jī)44萬,月活用戶達(dá)600萬。
據(jù)悉,貨拉拉占據(jù)的是同城貨運(yùn)“網(wǎng)約車”行業(yè)的頭部位置。公開資料顯示,同城貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模呈逐年增長趨勢(shì),已從2013年7100億元上升到2019年12732億元,年復(fù)合增長率為10.22%。不過目前中國同城貨運(yùn)前十家頭部公司市場(chǎng)占有率僅有3.5%,同城貨運(yùn)存在較強(qiáng)的地區(qū)隔離屬性,市場(chǎng)較為分散。在同城貨運(yùn)市場(chǎng),經(jīng)常存在需求錯(cuò)位的問題,即貨車空置率高,車和人不匹配的現(xiàn)象。
全球管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey)發(fā)文解析中國公路貨運(yùn)市場(chǎng)指出,中國公路貨運(yùn)市場(chǎng)正在經(jīng)歷階梯式整合:快遞和快運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模最小,但集約化程度最高;整車市場(chǎng)規(guī)模最大,包括滿幫(Full Truck Alliance)、福佑卡車(FOR-U Smart Freight)等數(shù)字化平臺(tái);而大票零擔(dān)和城配尚處于群雄逐鹿的階段。
在整車運(yùn)輸市場(chǎng),滿幫和福佑卡車都經(jīng)過初期的車貨匹配“燒錢模式”,已經(jīng)形成自有的“護(hù)城河”,滿幫重在資本和數(shù)據(jù)的耕耘,福佑則深入資源背景巨頭合作。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,我國同城貨運(yùn)量在2014年—2019年之間連年上升,從15.5億噸增長到20.5億噸。不過,據(jù)《2020—2026年中國同城貨運(yùn)行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,中國同城貨運(yùn)的TOP10市場(chǎng)占有率僅有3.5%。
這代表著什么?無限的市場(chǎng)空間可能。
在國內(nèi)同城貨運(yùn)的“賽道”中,滿幫成為繼貨拉拉、快狗打車、滴滴貨運(yùn)之后的又一“重磅玩家”。
一方面,主打跨省干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)的滿幫正陷入貨車司機(jī)越來越少的窘境之中,亟需尋找新的業(yè)務(wù)增量。
滿幫的主營業(yè)務(wù)就是為貨車司機(jī)匹配貨運(yùn)信息,為貨主提供物流信息服務(wù)。但根據(jù)交通運(yùn)輸部2020年5月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,全國營運(yùn)貨車數(shù)量由1368萬輛降至1088萬輛,下降20%;從業(yè)人員數(shù)量也由2100萬減少到了1800萬人。貨車司機(jī)減少的趨勢(shì),是推動(dòng)滿幫布局同城貨運(yùn)的重要原因。
過去很長一段時(shí)間,貨拉拉和滿幫集團(tuán)可以說是“井水不犯河水”,前者專注同城送貨,后者聚焦跨省干線整車。但由于貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增強(qiáng),原有市場(chǎng)難滿足企業(yè)發(fā)展需求,彼此間的邊界也就在近兩年被逐步打破。
在一些投資人看來,貨拉拉與滿幫集團(tuán)之間的對(duì)壘不可避免。
隨著貨拉拉和滿幫集團(tuán)紛紛展開融資和業(yè)務(wù)競(jìng)賽,“互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)第一股”或許也將成為二者爭(zhēng)奪的目標(biāo)。
另外,福佑卡車已為超過10萬家貨主企業(yè)提供整車運(yùn)輸服務(wù),與京東物流、順豐速運(yùn)、德邦快遞等數(shù)十家行業(yè)頭部企業(yè)達(dá)成合作,沖刺資本市場(chǎng)也不是不可能。
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