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2020年，我國全面建成小康社會的目標實現(xiàn)，完成“十三五”規(guī)劃的完美收官。面對下一個五年，對于城市運輸?shù)睦滏溛锪鱽碚f，作為食、藥、肉、蛋、奶、水果的保鮮冷藏、運輸安全的重要一環(huán)，串聯(lián)著社會的發(fā)展、科技的進步，承擔(dān)起不斷滿足人們對美好生活的追求的使命和擔(dān)當(dāng)。

作為冷鏈物流的重要運輸設(shè)備——冷藏車，因此迎來了高速增長的發(fā)展機遇。2019年，我國城市冷藏車銷量為4.8萬輛。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，到2025年，我國城市冷藏車的銷量將上升到12萬輛。

一幅藍圖即將繪就。不論是冷鏈物流，還是冷藏車，都迎來了伴隨“十四五”規(guī)劃和“二0三五遠景目標”為人民生活福祉向前邁進的春天。不可避免地，也勢必迎接更為嚴苛的國家法規(guī)標準，和冷鏈物流經(jīng)營者降本增效需求的考驗。

我國冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，最早產(chǎn)生于20世紀50年代的肉食品外貿(mào)出口。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、居民消費水平提升以及人們對食品保質(zhì)和運輸安全要求的提高，2008年，冷鏈物流開始進入快速發(fā)展期。

近年來，隨著冷鏈物流需求的持續(xù)旺盛，催生了冷鏈物流的飛速發(fā)展，冷藏車因此邁入全面高速增長期。2015-2019年，我國冷藏車保有量幾乎保持了20%以上的增速。今年由于疫情導(dǎo)致的冷鏈物流需求旺盛，4-6月我國冷藏車產(chǎn)量同比增速超過80%。

與此同時，市場的暴增與冷藏車發(fā)展不均衡、技術(shù)提升慢的矛盾全面暴露。不規(guī)范改裝、整車超重、安全隱患、運輸效率低、過程溫控精準度差等問題，成為制約冷藏車市場整體水平的不利因素?？偟膩碚f，冷鏈物流對于冷藏車的市場需求大，而合規(guī)的冷藏車產(chǎn)品少。

2019年，歐航歐馬可銷量1.04萬輛，占當(dāng)年福田汽車冷藏車銷量的52%。今年，歐航歐馬可的銷量將達到1.65 萬輛。強大的銷量和用戶基盤，奠定了歐航歐馬可冷鏈物流力壓群雄的市場地位。

“在發(fā)展的過程中，歐航歐馬可堅持以科技創(chuàng)新，推動產(chǎn)品升級，從而為用戶打造更好的產(chǎn)品解決方案”，福田汽車集團副總裁、歐航歐馬可事業(yè)部總裁顧德華說。

“十三五”期間，汽車產(chǎn)業(yè)大量創(chuàng)新的集中出現(xiàn)引發(fā)了行業(yè)的變革。面對“十四五”，國家再次將重點倡導(dǎo)“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”，明確了創(chuàng)新在制造業(yè)發(fā)展中的核心位置，為制造業(yè)指明了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的方向。

對于商用車行業(yè)，尤其是冷鏈物流，法規(guī)升級、用戶需求升級，對產(chǎn)品安全、增效、降本、舒適駕駛等內(nèi)容，提出了更高的要求。如何更好的滿足用戶需求？顧德華認為，惟有科技創(chuàng)新必不可少。

根據(jù)城市冷藏車法規(guī)和市場變化，梳理用戶需求，通過創(chuàng)新科技，重新定義產(chǎn)品價值，解決用戶痛點的最新體系。超級動力鏈方面，應(yīng)用福田汽車“康明斯發(fā)動機+采埃孚變速箱+福田標準車橋”的一體化設(shè)備，傳動效率達到98%。超級輕量化方面，全面應(yīng)用羽量科技和輕型材料，減輕產(chǎn)品整車質(zhì)量。超級專業(yè)化則體現(xiàn)在追求定制化產(chǎn)品更專業(yè)、更卓越。

超級智能化方面，持續(xù)推出有智慧有溫度的精品卡車，為用戶做好產(chǎn)品應(yīng)用整體服務(wù)。超級人性化方面，則通過智能座艙、航空座椅、可調(diào)節(jié)大燈，關(guān)注用戶使用習(xí)慣，細節(jié)處見真章。同時提供低首付、省利息、回款靈活的定制化金融產(chǎn)品，讓客戶輕松創(chuàng)業(yè)，快樂賺錢。

顧德華表示，當(dāng)下，法規(guī)、市場及客戶場景十分復(fù)雜?！笆奈濉睍r期，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平進一步提高，這一特點將更加明顯，冷鏈裝備迫切需要升級。如何能夠做到整車更輕，效率更高，滿足多樣化要求，更人性化更智能，將是未來中高端冷藏車比拼的焦點。

“面對未來，更復(fù)雜的用戶場景和更激烈的市場競爭之下，只有將科技創(chuàng)新應(yīng)用到滿足法規(guī)升級、用戶需求及產(chǎn)業(yè)升級的變化中去，產(chǎn)品才會有競爭力，才能贏得廣大用戶的青睞?！鳖櫟氯A說。

今年以來，新冠肺炎疫情襲卷，全球經(jīng)濟下挫，無法預(yù)料和把控的“黑天鵝”、“灰犀?！保约盎ヂ?lián)網(wǎng)時代快速更新的一切，無不將不確定性演繹到極致。

人們的生活和社會活動、商業(yè)行為等等既有秩序受到不確定性的沖擊。有人失業(yè)，有企業(yè)倒閉。然而，也有人和企業(yè)在沖擊中，發(fā)現(xiàn)了新的發(fā)展機會，打開了新的局面。在不確定中尋求確定，已經(jīng)成為人類社會生存必須面對的常態(tài)。

事實上，商業(yè)環(huán)境中的不確定性歷來存在，足以摧垮沒有準備的企業(yè)，也足以考驗企業(yè)的定力和遠見。只有保持敏銳的行業(yè)嗅覺，洞悉未來發(fā)展趨勢，在不確定的變化之中找到一切可能創(chuàng)新變化的機會，在不確定中尋求確定的方向和目標，才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供正確的戰(zhàn)略指引。

顧德華舉了一個例子：“在日本，當(dāng)?shù)厝税l(fā)現(xiàn)水果等普通食物，保存在17-19攝氏度的環(huán)境中，口感最佳，更高或者更低的溫度都會食物口感變差。一開始我們并沒有發(fā)現(xiàn)這一點，但當(dāng)我們得知并嘗試后，我們發(fā)現(xiàn)果真如此。這件事情因此啟發(fā)了我們，中國的冷鏈市場必定存在此類需求，哪怕這種需求還未顯現(xiàn)，作為產(chǎn)品和方案供應(yīng)商，我們可以去做創(chuàng)變者，引領(lǐng)用戶形成需求。這就如同蘋果創(chuàng)造了智能手機的需求?！?/span>