亚洲制服丝无码中文在线,欧美大黑BBB,女人高潮流白浆视频,亚洲国产成在人网站天堂

進(jìn)入11月，京東可謂好事連連，先是11.11全球好物節(jié)交易額突破1271億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，為全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定基礎(chǔ)；后是發(fā)布相當(dāng)炸裂的Q3財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)高達(dá)22億元，同比增長(zhǎng)359%，創(chuàng)下上市以來(lái)最大的單季度盈利。受這一利好消息刺激，京東盤(pán)前股價(jià)一度上漲8%。

回顧不平凡的Q3，京東動(dòng)作頻頻，其中最引人注目的莫過(guò)于掌門(mén)人劉強(qiáng)東提出“第四次零售革命”概念，實(shí)質(zhì)是無(wú)界零售，在無(wú)界零售戰(zhàn)略指引下，京東從零售商轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，從“一體化”走向“一體化開(kāi)放”，向品牌商開(kāi)放核心零售資源和能力。

按理來(lái)說(shuō)，去年京東就已實(shí)現(xiàn)盈利，而且隨著規(guī)模增長(zhǎng)盈利能力將持續(xù)擴(kuò)大，為何非得轉(zhuǎn)型無(wú)界零售不可？Q3京東凈利潤(rùn)猛增，與推進(jìn)開(kāi)放賦能戰(zhàn)略有多大關(guān)系？

財(cái)報(bào)顯示，京東Q3凈收入為837億元，同比增長(zhǎng)39.2%，這一增幅高于去年同期。其中，在線直銷(xiāo)收入764.66億元，服務(wù)與其他收入72.8億元，前者是基于智慧供應(yīng)鏈和物流技術(shù)帶動(dòng)的自營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，后者是由幫助品牌商實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)而來(lái)。京東CFO黃宣德透露，Q3廣告收入增速是歷年最快，物流收入排第二。

眾所周知，與天貓、淘寶平臺(tái)賺取傭金和營(yíng)銷(xiāo)收入不同，京東依靠最傳統(tǒng)的零售模式賺取進(jìn)銷(xiāo)差，但從Q3財(cái)報(bào)來(lái)看，京東盈利模式發(fā)生不小的變化，自營(yíng)業(yè)務(wù)仍是營(yíng)收支柱，而服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收已初具規(guī)模，占比8.7%，距離京東全面開(kāi)放賦能不過(guò)4個(gè)月，增勢(shì)喜人，未來(lái)上升潛力巨大。

京東服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收之所以增長(zhǎng)強(qiáng)勁，原因只有一個(gè)：發(fā)力無(wú)界零售。去年10月和今年3月，阿里、蘇寧分別提出“新零售”、“智慧零售”，在業(yè)內(nèi)引起不小的反響。有人說(shuō)，京東提出“無(wú)界零售”意在與阿里、蘇寧爭(zhēng)奪零售變革話語(yǔ)權(quán)，這話不假，但更重要的是，無(wú)界零售是京東未來(lái)12年向全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體邁進(jìn)的指導(dǎo)思想。

劉強(qiáng)東曾表示，零售的本質(zhì)沒(méi)有改變，真正改變的是零售基礎(chǔ)設(shè)施，“成本、效率、體驗(yàn)”的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值獲取方式一直在升級(jí)換代。過(guò)去，電商配套服務(wù)相對(duì)不完善，垂直一體化是保證成本、效率、體驗(yàn)的最佳方式，因此京東堅(jiān)持自建物流，通過(guò)一體化整合的模式來(lái)保證效率和用戶體驗(yàn)。

隨著電商環(huán)境越來(lái)越成熟，比如零售數(shù)據(jù)的沉淀日益豐富、基于數(shù)據(jù)的服務(wù)層出不窮、社會(huì)物流的水平不斷提高，零售基礎(chǔ)設(shè)施呈現(xiàn)可塑化、智能化、協(xié)同化等特點(diǎn)，企業(yè)可以輕易調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)的商品流、數(shù)據(jù)流和資金流服務(wù)，無(wú)需自建。為了應(yīng)對(duì)零售業(yè)變革趨勢(shì)，京東致力于成為未來(lái)零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，開(kāi)放、賦能勢(shì)在必行。

除了服務(wù)自身平臺(tái)，京東還將對(duì)外開(kāi)放，向社會(huì)提供“零售即服務(wù)”的解決方案，好處在于客戶擴(kuò)容。除了傳統(tǒng)的線上消費(fèi)者、供應(yīng)商和品牌商，線上線下其他零售商、品牌商和合作伙伴也是京東潛在服務(wù)對(duì)象。比如，京東合資企業(yè)新達(dá)達(dá)與146家沃爾瑪超市、301家永輝超市合作，為用戶提供1小時(shí)生鮮雜貨快遞服務(wù)。

因此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，此前京騰計(jì)劃、京條計(jì)劃、京東物流開(kāi)放只是小試牛刀，直到今年5月，京東CMO徐雷喊出“京東在618的角色由渠道商轉(zhuǎn)變成為中國(guó)零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商”，京東一體化開(kāi)放大幕才徐徐拉開(kāi)。短短4個(gè)月，開(kāi)放賦能戰(zhàn)略就為京東帶來(lái)72.8億元的可觀收入，既是對(duì)京東零售基礎(chǔ)設(shè)施能力的認(rèn)可，也預(yù)示著未來(lái)大有可為。

可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著京東不斷夯實(shí)零售基礎(chǔ)設(shè)施和吸引更多品牌商達(dá)成合作，服務(wù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)將步入快車(chē)道，成為創(chuàng)收發(fā)動(dòng)機(jī)，未來(lái)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)毛利上升空間很大。

或許你會(huì)好奇，72.8億到底從何而來(lái)？簡(jiǎn)單而言，今年Q3，京東通過(guò)為品牌商提供涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、物流等打包服務(wù)賺取而來(lái)。如果你深諳零售業(yè)變革趨勢(shì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)京東取得這一成績(jī)來(lái)之不易，含金量極高。

劉強(qiáng)東曾表示，未來(lái)零售業(yè)會(huì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，傳統(tǒng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)工具的準(zhǔn)確率會(huì)大不如前；零售的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越分散化、碎片化，對(duì)入口和流量變化的預(yù)測(cè)會(huì)越來(lái)越困難；跨界越來(lái)越普遍，零售與其他行業(yè)（如社交、內(nèi)容、硬件、技術(shù)）相互滲透，競(jìng)爭(zhēng)與合作的規(guī)則變得更加復(fù)雜，對(duì)成功因素的判斷也更為模糊不清。

換言之，在消費(fèi)變革和技術(shù)進(jìn)步的雙重作用下，未來(lái)消費(fèi)場(chǎng)景將不再局限于單一的渠道，而是延伸到無(wú)處不在的線上線下空間，消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)也從性價(jià)比等理性判斷轉(zhuǎn)向彰顯個(gè)性的情感溯求，從被動(dòng)接受服務(wù)走向主動(dòng)參與。

隨著消費(fèi)場(chǎng)景的爆發(fā)和個(gè)性化消費(fèi)的崛起，這一巨變將讓品牌商無(wú)所適從，如何觸達(dá)目標(biāo)用戶、以何種商品吸引用戶、如何促成用戶二次消費(fèi)、如何管理柔性供應(yīng)鏈等問(wèn)題接踵而至，這對(duì)于缺乏數(shù)據(jù)收集和分析能力的品牌商是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，單憑一己之力顯然無(wú)法從容應(yīng)對(duì)，致力于成為零售業(yè)的“水電煤氣”的京東成為其最佳拍檔。

簡(jiǎn)單介紹下京東的基本面：截至2017年9月30日，京東過(guò)去12個(gè)月的活躍用戶數(shù)為2.663億，同比增長(zhǎng)34%，全國(guó)運(yùn)營(yíng)405個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，總面積約900萬(wàn)平方米。縱觀整個(gè)電商行業(yè)，京東用戶規(guī)模和物流網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)數(shù)一數(shù)二，可以為品牌商提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和物流服務(wù)。

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方面，“京X計(jì)劃”對(duì)品牌商具有極大吸引力，其通過(guò)京東投放到X媒體，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與共享，幫助品牌商實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，獲得更好的ROI，并降低廣告成本。過(guò)去3個(gè)月，京東大力拓展“朋友圈”，先后與百度、360、網(wǎng)易、搜狗、愛(ài)奇藝達(dá)成戰(zhàn)略合作，加上此前表現(xiàn)不俗的京騰計(jì)劃、京條計(jì)劃，“京X計(jì)劃”觸達(dá)幾乎全部互聯(lián)網(wǎng)用戶，通過(guò)打通數(shù)據(jù)壁壘，聯(lián)動(dòng)萬(wàn)余商家，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)訴求。

考慮到京東需要引流，媒體需要幫助品牌商變現(xiàn)，消費(fèi)者獲取信息方式在改變，各方都需要聯(lián)通，營(yíng)銷(xiāo)自然成為突破口。事實(shí)上，“京X計(jì)劃”只是京東六大營(yíng)銷(xiāo)板塊的一部分，京東無(wú)界營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)先模塊化、再開(kāi)放，可以有效解決數(shù)據(jù)無(wú)法融合、場(chǎng)景無(wú)法貫通和交易無(wú)法同步三大難題。

物流服務(wù)方面，經(jīng)過(guò)10年建設(shè)、上百億元投入，京東物流蛻變成為數(shù)不多可提供倉(cāng)配一體、快遞、冷鏈、大件、物流云等多種服務(wù)的物流企業(yè)，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。去年11月其向社會(huì)全面開(kāi)放，不僅連接社會(huì)化物流一起提供多元化服務(wù)，而且輸出物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，和全社會(huì)一起為降低社會(huì)物流總成本而貢獻(xiàn)價(jià)值。

同時(shí)，物流與信息、資金流服務(wù)的組合將帶來(lái)額外附加值。比如，物流+金融=無(wú)縫的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，物流+數(shù)據(jù)=更快的周轉(zhuǎn)率和更低的庫(kù)存，未來(lái)會(huì)與社會(huì)分享更多協(xié)同價(jià)值。過(guò)去3個(gè)月，京東物流成果豐碩，不僅和西安針對(duì)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地戰(zhàn)略簽署五大合作協(xié)議，還與天津攜手建設(shè)全球首個(gè)智慧物流產(chǎn)業(yè)集群基地。

在我看來(lái)，未來(lái)零售基礎(chǔ)設(shè)施不是消滅今天諸多零售業(yè)態(tài)，而是與它們?nèi)诤显谝黄鸸餐l(fā)展，其不僅影響消費(fèi)領(lǐng)域，還將改造流通領(lǐng)域，給整條供應(yīng)鏈（從訂單到生產(chǎn)、到終端、再到消費(fèi)）帶來(lái)翻天覆地的變化，最終徹底變革、重構(gòu)零售生態(tài)。

曾幾何時(shí)，自建物流使京東陷入長(zhǎng)期虧損，外界質(zhì)疑、唱衰聲音此起彼伏。如今，京東摘掉虧損的帽子，實(shí)現(xiàn)連續(xù)6個(gè)季度盈利，無(wú)疑是對(duì)種種質(zhì)疑的強(qiáng)有力回?fù)?，物流非但不是京東累贅，反而成為一大差異化優(yōu)勢(shì)，激發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收潛力，使京東更為自信。

“京東永遠(yuǎn)是一家追求長(zhǎng)期價(jià)值，而非短期利潤(rùn)的企業(yè)。這是我最真實(shí)、最執(zhí)著的信念。”劉強(qiáng)東這一表態(tài)是對(duì)京東過(guò)去12年堅(jiān)持一體化戰(zhàn)略的最佳注解。有不菲利潤(rùn)的支撐，未來(lái)12年京東有足夠本錢(qián)投入到技術(shù)上，用技術(shù)改造自身商業(yè)模式的每個(gè)環(huán)節(jié)，而且嘗到甜頭后，將堅(jiān)定不移地走一體化開(kāi)放之路，將服務(wù)業(yè)務(wù)打造成利潤(rùn)增長(zhǎng)引擎。