發(fā)布時(shí)間:2016-11-29 09:49:55 現(xiàn)代物流報(bào)
中國物流產(chǎn)學(xué)研精英齊聚蕪湖,讓江城蕪湖再次沸騰。11月26日,由中國物流學(xué)會(huì)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)主辦的第十五次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)在蕪湖召開。“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”創(chuàng)新中心同步啟動(dòng)在會(huì)上啟動(dòng),長江經(jīng)濟(jì)帶多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)平臺正式并網(wǎng)。
在這個(gè)盛會(huì)上,來自全國各地的行業(yè)及學(xué)界精英烹飪年度盛宴,剖析物流困局,揭示物流新常態(tài)。第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報(bào)(cn156news)記者帶你直擊第十五次中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)上19個(gè)精彩的瞬間(當(dāng)然,精彩不止這19人,更多內(nèi)容要看現(xiàn)代物流報(bào)及第一物流網(wǎng)了)。
巔峰對話
行業(yè)領(lǐng)袖解讀未來發(fā)展
1.十大戰(zhàn)略助力物流行業(yè)騰飛
何黎明
我國物流業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)地位的提升期,服務(wù)體系的形成期,和物流大國向物流強(qiáng)國轉(zhuǎn)化的建設(shè)期,仍然處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在從中低端向中高端轉(zhuǎn)變時(shí),應(yīng)該做出如下戰(zhàn)略安排:
一是,創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略;二是,高效物流戰(zhàn)略;三是,多業(yè)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略;四是,集約物流戰(zhàn)略;五是,網(wǎng)絡(luò)協(xié)同戰(zhàn)略;六是,區(qū)域統(tǒng)籌戰(zhàn)略;七是,智慧物流戰(zhàn)略;八是,綠色物流戰(zhàn)略;九是,誠信物流戰(zhàn)略;十是,安全物流戰(zhàn)略。
2.物流引領(lǐng)城市發(fā)展
蕪湖市委副書記、市長 潘朝暉
蕪湖物流業(yè)每年以17%-18%的速度在增長,一個(gè)城市要發(fā)展,物流業(yè)就要發(fā)展。物流在蕪湖市委市政府工作安排中地位越來越高,物流業(yè)會(huì)享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)良的環(huán)境和最優(yōu)惠的政策,以打造物流業(yè)成長最好的生態(tài)。
3.以創(chuàng)新推動(dòng)物流發(fā)展
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長 中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長 賀登才
“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和實(shí)施為中國物流業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇,在這一形勢下,我們要堅(jiān)持創(chuàng)新,整合線上線下資源,加強(qiáng)物流行業(yè)上下游聯(lián)動(dòng),使物流行業(yè)朝著平臺化、集群化、智慧化、生態(tài)化的方向發(fā)展。
4.利用金融杠桿實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)繁衍
中國社科院中國社科評價(jià)中心主任 荊林波
根據(jù)預(yù)測,中國的電子商務(wù)市場將成為全球最大的零售電子市場。傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)1/3將死掉,1/3將變成020模式。其中一塊未被發(fā)掘的是B2B,在未來將通過物流、供應(yīng)鏈、金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
供應(yīng)鏈金融是一塊很大的藍(lán)海,互聯(lián)網(wǎng)大亨大量滲入物流行業(yè),物流行業(yè)被資本杠桿收割。所以物流行業(yè)要學(xué)會(huì)利用金融杠桿,在未來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合和業(yè)態(tài)繁衍。
高手過招
企業(yè)大拿各展拳腳論英雄
5.平臺化拯救物流
共生物流平臺董事長 盧立新
物流共贏生態(tài)圈是物流平臺的高級形式。唯有平臺化,才能實(shí)現(xiàn)物流共贏生態(tài)圈,才能更好實(shí)現(xiàn)共享共贏共生,唯有平臺才能做到“三去”:
1.去中心化:保持用戶自主性,實(shí)現(xiàn)海量資源聯(lián)盟;
2.去暗箱:保持中立性,不與用戶競爭,實(shí)現(xiàn)信息透明;
3.去寄生蟲:保持扁平化,實(shí)現(xiàn)快速連接。
6.多式聯(lián)運(yùn)大幅降低物流成本
江蘇物潤船聯(lián)董事長 朱光輝
當(dāng)前多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸方式之間處于孤島式,線下運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化缺失。無論是一票式還是一站式,都應(yīng)該打破壟斷,充分競爭。以車聯(lián)網(wǎng)和船聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)作為頂層的數(shù)據(jù)應(yīng)用,以優(yōu)化的線路規(guī)劃方案,進(jìn)行多式聯(lián)運(yùn)。
國內(nèi)首家大數(shù)據(jù)支持的多式聯(lián)運(yùn)平臺——長江經(jīng)濟(jì)帶多式聯(lián)運(yùn)公共信息交易平臺即將上線:1.水運(yùn):建立500多個(gè)AIS基站,掌握60多萬船舶實(shí)時(shí)位置數(shù)據(jù),在線視頻覆蓋3000多條船舶;2.公路:擁有相關(guān)部門提供的基礎(chǔ)信息及公司車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);3.鐵路:擁有部分鐵路數(shù)據(jù)。
7.全球電商格局下的亞馬遜供應(yīng)鏈
亞馬遜全球物流中國商務(wù)副總裁 李卓生
當(dāng)前企業(yè)物流有網(wǎng)絡(luò)覆蓋散、跨境能力不足、時(shí)效無保證、庫存管理弱、運(yùn)營成本高、服務(wù)體驗(yàn)差等問題。如何在對的時(shí)間,對的地點(diǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)量的產(chǎn)品,成為供應(yīng)鏈亟待解決的問題。
亞馬遜物流通過智能分倉加快效率,智能調(diào)撥減少成本。同時(shí)基于云技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)完善、自動(dòng)更新、自動(dòng)優(yōu)化,并以高科技大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為后臺支撐,以智能預(yù)測助力應(yīng)對業(yè)務(wù)高峰,最后以全網(wǎng)絡(luò)覆蓋實(shí)現(xiàn)境內(nèi)境外無縫對接。
8.從鐵路物流到多式聯(lián)運(yùn)
上海鐵路局副局長 劉建堂
上海鐵路局已和合肥、湖州、蘇州、嘉興、金華、義烏等多個(gè)城市簽訂了“鐵路物流中心建設(shè)合作協(xié)議”。打通“最后一公里”,將鐵路引入港口、貨站、物流園區(qū)等。計(jì)劃在2018年鐵路引入全國80%主要港口和物流園區(qū),鐵路集裝箱比例提高10%以上。鐵路物流中心力求打造“三個(gè)平臺”:
1.標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸平臺:在政策價(jià)格、經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備、投入等采用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸;
2.一體化經(jīng)營平臺:向其他運(yùn)輸方式制定開放聯(lián)運(yùn)通道,轉(zhuǎn)競爭為協(xié)同;
3.信息化共享平臺:開展EDI嵌入式應(yīng)用及海鐵聯(lián)運(yùn)一體化通關(guān)服務(wù)。
蛟龍破局
院校精英理清行業(yè)脈絡(luò)
9.從數(shù)字看看中國
北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息管理系榮休教授 王其文
按美元匯率估算的GDP進(jìn)行比較,中國1993年超加,2000年超意,2005超法,2006超英,2007超德,2009年超日,GDP為1980年的60余倍。按照世界銀行標(biāo)準(zhǔn),中國內(nèi)地已步入了中等收入門檻。中國大陸GDP現(xiàn)已超過中國臺灣20余倍,從經(jīng)濟(jì)上判斷,臺獨(dú)絕無可能。
10.“互聯(lián)網(wǎng)+”下的物流與供應(yīng)鏈變革
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長 施先亮
“互聯(lián)網(wǎng)+”物流的變革:
1.物流節(jié)點(diǎn)在線:web端、移動(dòng)端、智能硬件端、輕應(yīng)用;
2.物流資源眾包:閑置資源眾包;
3.物流自平臺涌現(xiàn):平臺組織發(fā)揮時(shí)間價(jià)值;
4.物流產(chǎn)品快速迭代:產(chǎn)品生命周期縮短,成本降低;
5.物流碎片變模塊:物流需求呈現(xiàn)小貨化,互聯(lián)網(wǎng)整合海量長尾信息;
6.物流全程可視化:運(yùn)單動(dòng)態(tài)、貨物狀態(tài)、車輛位置、滿載率、交易信息可視化。
“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈中中石化的變革:
1.改變采購和供應(yīng)方式:搭建易派客平臺,借阿里降低采購成本;
2.拓展銷售渠道和方式:通過易捷便利店和易捷網(wǎng)發(fā)展非油業(yè)務(wù);
3.提升物流服務(wù):利用順豐物流,加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。
11.現(xiàn)代物流技術(shù)發(fā)展
北京物資學(xué)院物流產(chǎn)業(yè)研究院常務(wù)副院長 王成林
現(xiàn)代物流將從“物聯(lián)網(wǎng)”到“人聯(lián)網(wǎng)”,再到“務(wù)聯(lián)網(wǎng)”。在推動(dòng)物流技術(shù)發(fā)展中,要做到符合中國物流特色因素需要,防止服務(wù)過度與不足,提供網(wǎng)絡(luò)均衡化的作業(yè)環(huán)境,加大自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā),加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)應(yīng)用的識別。
物流政策變化趨勢:從國外引入到鼓勵(lì)自主研發(fā);從宏觀描述到聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域;從單純技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)到與應(yīng)用模式互動(dòng)。
12.生鮮電商破解農(nóng)產(chǎn)品流通困局
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長 汪旭暉
生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通中嚴(yán)重的物流損耗擴(kuò)大了“價(jià)格黑洞”,產(chǎn)銷信息不對稱引發(fā)滯銷困局,食品安全屢招“挑釁”。生鮮電商雖快速發(fā)展,備受資本青睞,但超過95%生鮮電商虧損。
在生鮮發(fā)展中應(yīng)注意:加強(qiáng)生鮮電商生態(tài)系統(tǒng)建設(shè);加強(qiáng)源頭控制,注重生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)冷鏈物流體系建設(shè),注重資源整合;推動(dòng)物流模式創(chuàng)新;推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+生鮮”銷售模式創(chuàng)新;加強(qiáng)生鮮電商的信息系統(tǒng)建設(shè)。
電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、移動(dòng)營銷的融合是生鮮電商突圍的關(guān)鍵,也是破解生鮮農(nóng)產(chǎn)品困局的基本邏輯。
合縱連橫
理解政策培育人才開拓未來
13.影響最大的物流政策
中國物流學(xué)會(huì)專家委員會(huì)主任 戴定一
目前很多人把物流政策看作是制定優(yōu)惠、扶持、傾斜的措施。以為政策總是利好消息,總是英明、正確的,企業(yè)只能理解服從、支持,不能“妄議”,這是一個(gè)誤區(qū)。
影響最大的物流政策:1.營改增:解決了稅負(fù)公平性,促進(jìn)了社會(huì)分工;2.BG1589和治超:解決市場競爭公平性,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新;3.無車承運(yùn)人:雖還不是政策,但在解決創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不公平。
14.日日順物流創(chuàng)客訓(xùn)練營
海爾電器集團(tuán)品牌運(yùn)營總經(jīng)理 王梅艷
日日順物流經(jīng)歷了17年發(fā)展歷程,2015年社會(huì)化業(yè)務(wù)占比61%,物流發(fā)展規(guī)模增速達(dá)26%,擁有90000個(gè)車小微,180000名服務(wù)師。
日日順在培養(yǎng)物流行業(yè)雙創(chuàng)人才上,提供4大平臺:物流創(chuàng)客亮劍、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化。同時(shí),日日順以適當(dāng)?shù)姆趸?,全面的?chuàng)業(yè)指導(dǎo),提供實(shí)踐平臺,幫助學(xué)生成為學(xué)會(huì)助研員,設(shè)立產(chǎn)學(xué)研基地為創(chuàng)業(yè)激勵(lì),對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)生,院校及輔導(dǎo)教師給予支持。
15.物流業(yè)的產(chǎn)學(xué)研融合
天津德利得供應(yīng)鏈管理股份有限公司運(yùn)營總監(jiān) 惲綿
產(chǎn)學(xué)研在融合方向上,要讓科研入行業(yè)的門,院校入企業(yè)的門,企業(yè)入科研的門,科研、院校、企業(yè)都入實(shí)業(yè)的門。培養(yǎng)知識型、管理型、創(chuàng)業(yè)型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。
在產(chǎn)學(xué)研融合機(jī)制上,以“學(xué)”為物流行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,為行業(yè)提供源源不斷的知識與人才;以“產(chǎn)”為物流行業(yè)發(fā)展的核心力量,奠定物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、戰(zhàn)略、技術(shù)、知識;最后以“研”深化物流行業(yè)發(fā)展的智力與源泉。
百家爭鳴
分論壇物流大家揮斥方遒
16.“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”創(chuàng)新平臺建設(shè)論壇
共生物流平臺CTO 楊昕吉
融合“政產(chǎn)學(xué)研”,實(shí)行混合股權(quán),建立中立平臺,加強(qiáng)開放合作,推進(jìn)技術(shù)合伙。
創(chuàng)新平臺主要目標(biāo):
1. 建立行業(yè)共性知識共享平臺,大幅降低技術(shù)創(chuàng)新成本;
2. 建設(shè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,提高創(chuàng)新效率;
3. 建立創(chuàng)新人才“蓄水池”平臺。
17.高水平學(xué)術(shù)成功分享與發(fā)表論壇
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授 王冬梅
傳統(tǒng)行業(yè)計(jì)算出的物流業(yè)稅收負(fù)擔(dān)低于全社會(huì)平均水平,是由于其未考慮物流業(yè)稅收冰山、投資結(jié)構(gòu)以及物流盈利能力。以差額利潤法計(jì)算后發(fā)現(xiàn),我國物流業(yè)稅負(fù)水平相對于自身利潤率水平非常高。
18.物流園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展論壇
東南大學(xué)交通學(xué)院教授 毛海軍
物流園區(qū)的發(fā)展將實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)型升級:一是由企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群升級;二是由物流孤島向產(chǎn)城融合升級;三是由功能驅(qū)動(dòng)向供應(yīng)鏈一體化驅(qū)動(dòng)升級;四是由建設(shè)園區(qū)向經(jīng)營園區(qū)升級。
19.中國物流學(xué)會(huì)青年論壇
正廣通供應(yīng)鏈管理有限公司總裁助理 丁兵
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,流通業(yè)倒逼物流行業(yè),物流瓶頸效應(yīng)凸顯。“大數(shù)據(jù)”只是“數(shù)據(jù)大”,“人、貨、場、錢”的完整數(shù)據(jù)鏈沒有建立起來。資源投入大,先行者易于構(gòu)建競爭壁壘。
(以上僅為摘錄觀點(diǎn),未經(jīng)作者審定,更多內(nèi)容詳見現(xiàn)代物流報(bào)及第一物流網(wǎng))
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