過(guò)去,電商可能只是零售商的一個(gè)輔助銷(xiāo)售渠道。但現(xiàn)在,不在網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)品的企業(yè),每天都在錯(cuò)失大量的訂單業(yè)務(wù)。
電商已經(jīng)如此重要,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面有任何發(fā)展,都可以對(duì)整個(gè)零售行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。
記者從外媒近日的報(bào)道中了解到,5大電商趨勢(shì)可能改變?nèi)澜绲牧闶坌袠I(yè)。
大型網(wǎng)購(gòu)節(jié)日影響整個(gè)零售行業(yè)
大型網(wǎng)購(gòu)節(jié)日的火熱狀態(tài)能持續(xù)多久還不清楚。比如,一些人認(rèn)為零售商最好避開(kāi)“黑色星期五”這樣的節(jié)日。
但是“黑色星期五”之后還有“網(wǎng)絡(luò)星期一”。零售企業(yè)們甚至開(kāi)始利用其他國(guó)家的節(jié)日,比如中國(guó)的“光棍節(jié)”。這些節(jié)日提供的大幅折扣可以讓消費(fèi)者節(jié)省一大筆錢(qián),也能讓線上和線下零售商獲得很大收益。
每個(gè)人都喜歡折扣,而且沒(méi)有什么比產(chǎn)品庫(kù)存有限更能拉動(dòng)銷(xiāo)量了。所以,即使“傳統(tǒng)”網(wǎng)購(gòu)節(jié)日已經(jīng)慢慢消失,零售商們也可以再創(chuàng)造一些新的網(wǎng)購(gòu)促銷(xiāo)日。
限時(shí)搶購(gòu)
不是所有的交易都需要跨境進(jìn)行。
Groupon是一個(gè)非常受歡迎的在線限時(shí)搶購(gòu)網(wǎng)站。問(wèn)題是Groupon每天推出的限時(shí)搶購(gòu)產(chǎn)品都不同,很難保證真正需要這款產(chǎn)品的消費(fèi)者會(huì)正好趕上優(yōu)惠活動(dòng)。
電商行業(yè)新興的一大趨勢(shì)就是:針對(duì)老顧客提供限時(shí)搶購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)。根據(jù)顧客的瀏覽記錄、購(gòu)買(mǎi)歷史、及其它數(shù)據(jù)信息,賣(mài)家可以將顧客需要的產(chǎn)品通過(guò)彈出窗口的方式,進(jìn)行大幅折扣促銷(xiāo)。
很少有顧客能拒絕這種誘惑。如果彈出窗口上標(biāo)明是專為老顧客提供的活動(dòng),這種限時(shí)搶購(gòu)的效果將會(huì)加倍提高,既能讓老客戶感到高興,又能推動(dòng)轉(zhuǎn)化率。
不要小看高街店面:實(shí)體店會(huì)生存下去的
與其說(shuō)將高街店面逼入絕路,不如說(shuō)電商加強(qiáng)了實(shí)體店的地位——當(dāng)然,前提是實(shí)體店已經(jīng)準(zhǔn)備好改變。很快,線上和線下零售將進(jìn)行大規(guī)模聯(lián)合。線上銷(xiāo)量會(huì)對(duì)實(shí)體店銷(xiāo)量有很大影響,而零售商將能夠?qū)崟r(shí)與客戶進(jìn)行溝通。
消費(fèi)者經(jīng)常使用智能手機(jī)來(lái)對(duì)比產(chǎn)品線上和線下的價(jià)格。零售商可以利用科技手段將消費(fèi)者的郵件ID或loyaltyprogram與實(shí)體店P(guān)OS機(jī)連接起來(lái)。只要消費(fèi)者在網(wǎng)店發(fā)現(xiàn)更優(yōu)價(jià)格,他們就可以在對(duì)等的實(shí)體店內(nèi)享受價(jià)格折扣。
只要能拿到最優(yōu)價(jià)格,消費(fèi)者們一般并不介意產(chǎn)品來(lái)自哪里。所以,實(shí)體店不僅能在電商壯大的環(huán)境下生存下來(lái),還可以直接受益于電商業(yè)務(wù)。比如,80.4%的購(gòu)物者稱,如果實(shí)體店零售商能夠提供移動(dòng)端交易和優(yōu)惠券,他們將對(duì)其改觀。
更好的物流服務(wù)和靈活的配送方式
自亞馬遜推出PrimeNow(1小時(shí)配送服務(wù)),什么都有了可能。網(wǎng)購(gòu)者期望或者要求當(dāng)天送達(dá)成為配送標(biāo)準(zhǔn),只是時(shí)間問(wèn)題。
消費(fèi)者期望的改變會(huì)產(chǎn)生一系列的影響。首先,更快和更便宜的交付需求會(huì)推動(dòng)跨境物流的發(fā)展。如果只是想省錢(qián),那消費(fèi)者肯定不會(huì)跨境購(gòu)物。所以,任何投資跨境銷(xiāo)售的零售商都能夠獲得很大收益。
其次,因?yàn)椴皇撬械牧闶鄱寄軌驖M足這個(gè)需求,那他們就會(huì)期待出現(xiàn)一些解決方案,比如“點(diǎn)擊提貨”(即“線上購(gòu)物,線下提貨”)。最終可能實(shí)現(xiàn)這種模式:消費(fèi)者在幾分鐘內(nèi)下單,然后很快收到無(wú)人機(jī)投遞的貨物——不管人在哪,也不管什么時(shí)候下的單。
零售商會(huì)越來(lái)越依賴第三方供應(yīng)商
每一種新興的電商趨勢(shì)都是由大型零售巨頭推動(dòng)的。他們有足夠的資源去試驗(yàn)新系統(tǒng)和新解決方案,也因?yàn)閾碛写罅康臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行研究,他們能夠挖掘出更多滿足消費(fèi)者需求的方式。
那么,小規(guī)模電商公司依賴什么生存呢?
畢竟,不是所有的公司都有足夠的資源去滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需要。
幸好,有大量第三方供應(yīng)商可以為任何規(guī)模的企業(yè)提供不會(huì)過(guò)時(shí)的電商操作支持。比如,使用算法可以自動(dòng)獲取數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量和規(guī)模能夠決定電商業(yè)務(wù)的成敗與否。小的電商公司自然只能產(chǎn)生少量的數(shù)據(jù)信息。但是他們可以聯(lián)系第三方供應(yīng)商,來(lái)獲取大量關(guān)于目標(biāo)客戶的信息。
同樣的,ERP系統(tǒng)能夠幫助大中小規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源有效共享和利用。Instacart(提供1小時(shí)送達(dá)服務(wù))能夠滿足電商企業(yè)對(duì)“當(dāng)日送達(dá)”訂單的配送需求,而不必增加配送人員或提高對(duì)配送倉(cāng)庫(kù)的投資。
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