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上海鋼聯(lián)朱軍紅:物流、金融是未來(lái)B2B的突破口

發(fā)布時(shí)間:2015-09-14 10:53:14 億邦動(dòng)力網(wǎng)

在2015電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展年會(huì)上,上海鋼聯(lián)CEO朱軍紅發(fā)表了《啟動(dòng)交易模式之后鋼鐵B2B們?cè)谄词裁础返墓_演講,據(jù)他現(xiàn)場(chǎng)介紹,資本開始關(guān)注B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè),時(shí)代的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái)。
  朱軍紅認(rèn)為,未來(lái)物流、金融等會(huì)是B2B大宗商品行業(yè)的最大門檻。
  朱軍紅指出了以下三個(gè)觀點(diǎn):
  1.所有的大宗商品交易存在三個(gè)特點(diǎn),價(jià)格波動(dòng)、交易量巨大、交易金額大,能解決這三個(gè)痛點(diǎn),就有競(jìng)爭(zhēng)能力。且一定要做衍生品。
  2.自營(yíng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有控制價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),就是找死。所以,如果沒(méi)有能力做京東式的大宗商品交易的能力,就老老實(shí)實(shí)去做淘寶模式吧。
  3.減少中間環(huán)節(jié),能不能縮短交易鏈條。30天的交易鏈條,你能不能縮短到15天?貨物的周轉(zhuǎn)率會(huì)給用戶帶來(lái)金融利潤(rùn)的提高。
  此外,朱軍紅還認(rèn)為B2B行業(yè)的契機(jī)在于經(jīng)濟(jì)的下行,作為大宗商品,我第一個(gè)殺進(jìn)信息行業(yè),鋼鐵業(yè)我們絕對(duì)是最牛的,我們做得非常細(xì)致。你有沒(méi)有數(shù)據(jù),有沒(méi)有利用數(shù)據(jù),通過(guò)信息積攢大量用戶,從而催生衍生品的爆發(fā)。要不要自營(yíng)模式,現(xiàn)在看,為時(shí)尚早。如果團(tuán)職沒(méi)有控制價(jià)格波動(dòng)能力的基因,我認(rèn)為是找死。京東模式還是淘寶模式,目前來(lái)還是未知之?dāng)?shù)。如果沒(méi)有能力,老老實(shí)實(shí)去做淘寶吧。金融服務(wù)是未來(lái)B2B企業(yè)需要思考的問(wèn)題,你有沒(méi)有通過(guò)金融服務(wù)賺錢的能力。我們未來(lái)的目標(biāo)是做期權(quán)和期貨,如果你簡(jiǎn)單的撮合交易,我覺(jué)得一定沒(méi)有未來(lái),一定要提供完整的生態(tài)鏈。
  據(jù)了解,此次會(huì)議主題為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)時(shí)代”,在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的引領(lǐng)下,將“創(chuàng)”定為核心要義,旨在為行業(yè)匯聚中國(guó)電商行業(yè)最創(chuàng)意的玩法、展現(xiàn)最有創(chuàng)新精神的企業(yè),提供最創(chuàng)造性的觀點(diǎn),與會(huì)者們一起探索一個(gè)電商新時(shí)代——“創(chuàng)”時(shí)代。
  據(jù)悉,此次大會(huì)由億邦動(dòng)力網(wǎng)主辦,常州市商務(wù)局、武進(jìn)區(qū)人民政府聯(lián)合主辦,常州西太湖電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園承辦,已于9月11日上午在常州武進(jìn)假日酒店順利召開。
 ?。剀疤崾荆罕疚臑樗儆洺鯇徃?,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請(qǐng)諒解。)
  上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅
  以下是演講實(shí)錄:
  非常感謝億邦動(dòng)力和常州給我今天這個(gè)機(jī)會(huì),能夠給大家匯報(bào)一下思想。其實(shí)談不上血拼,真正的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代還沒(méi)有到來(lái),B2B應(yīng)該講它是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的到來(lái),我們看到很多企業(yè)只有兩個(gè)生成的時(shí)候,沒(méi)有一家好過(guò)的,我們想B2B未來(lái)一定是持久的戰(zhàn)爭(zhēng)。
  目前來(lái)說(shuō)還不是B2B們之間的競(jìng)爭(zhēng),而是你現(xiàn)在跟傳統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樗袛[在你面前的產(chǎn)品企業(yè),比你們?nèi)魏我患叶家嗟亩?,十個(gè)億算什么,二十個(gè)億又算什么,一百個(gè)億也不算什么大頭,真正面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不是B2B們。我在想整個(gè)B2B里頭,其實(shí)你的競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)所面臨的哪些方面架構(gòu),自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,給大家從邏輯上匯報(bào)一下。
  我們想任何一個(gè)商品,或者說(shuō)任何一個(gè)行業(yè),它的模式當(dāng)你到了垂直里頭,會(huì)不一樣,因?yàn)樯唐返奶匦圆灰粯?,別的行業(yè)我不熟,大宗商品比較熟悉一點(diǎn),因?yàn)閺拇髮W(xué)畢業(yè)那一天起就一直在這個(gè)行業(yè)里滾,差不多20多年。
  大宗商品的特點(diǎn)是什么?什么叫大宗商品?第一個(gè)特點(diǎn)是體積超大,第二個(gè)特點(diǎn)交易金額很大,第三個(gè)特點(diǎn)它的價(jià)格是波動(dòng)的,是所有B2B們會(huì)面對(duì)的最大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),價(jià)格是波動(dòng)的。不存在說(shuō)一路下行,不存在一路上漲,今天漲了明天跌,這是大宗商品的特點(diǎn),因?yàn)榫哂懈叨鹊慕鹑趯傩浴?br />   這三個(gè)特點(diǎn)帶來(lái)了行業(yè)的痛點(diǎn),如果可以解決這三個(gè)特點(diǎn),你的競(jìng)爭(zhēng)力就出來(lái)了。解決這三個(gè)特點(diǎn),我們繼續(xù)看,體積大,一定要解決物流,誰(shuí)能夠在物流的方面節(jié)儉成本給客戶帶來(lái)效應(yīng),就具備第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二資金,這個(gè)行業(yè)充滿著無(wú)數(shù)的樂(lè)園,幾乎所有大小金融機(jī)構(gòu)都在這個(gè)行業(yè)淘金,不管是銀行,國(guó)際一流銀行包括花旗等都這樣做,做的不亦樂(lè)乎,中國(guó)銀行也有,提供金融的服務(wù)。第三幾乎所有的大宗商品都有衍生品交易,你能不能提供低的資金嗎?
  我舉個(gè)例子,早期很多人利用了海外的資金,賺兩份錢,第一海外利息很低,一份是利率差,一份是利率差,如果不會(huì)做,像碰到人民幣貶值的時(shí)候就破產(chǎn)了,你會(huì)管理嗎?一定是很專業(yè)的。
  所以我說(shuō)要定商品的屬性,要去理解它。作為大宗商品,我們?nèi)绾螛?gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這是我們作為B2B來(lái)說(shuō),你要思考的問(wèn)題。所以我們的做法很簡(jiǎn)單,我昨天和郭江聊天,做信息服務(wù),這是我的本行,我敢說(shuō)做這個(gè)行業(yè),我是信手拈來(lái),我剛才做的非常好。我說(shuō)還有做建筑的,做有色的,都有團(tuán)隊(duì)。信息服務(wù)帶來(lái)的后來(lái)壁壘是售后服務(wù),當(dāng)你積累大量數(shù)據(jù)的時(shí)候,你能夠?qū)拥疆a(chǎn)業(yè),就是我講的回過(guò)頭來(lái)看,你不是有衍生品,你能不能提供很多的模型?
  我覺(jué)得我不太同意郭江的,我做任何行業(yè)都從信息開始做。做完帶來(lái)兩個(gè)好處,通過(guò)信息積累大量的用戶,郭江說(shuō)的流量還不花錢,做信息可以賺到錢,但是做信息想掙大錢,我認(rèn)為難,但是活下來(lái)沒(méi)有太大的問(wèn)題。接下來(lái)你帶來(lái)的用戶,開啟交易服務(wù),從撮合到結(jié)算,但是是不是做京東模式。
  目前來(lái)說(shuō)很難給你下一個(gè)定論,我覺(jué)得看團(tuán)隊(duì)的性格,看團(tuán)隊(duì)的控制能力,為什么這樣說(shuō)?因?yàn)橹挥猩婕暗酱笞诘臅r(shí)候,價(jià)格是波動(dòng)的,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)控制價(jià)格波動(dòng)的基因能力,我認(rèn)為你要去做B2B,你做京東等于找死。為什么?多少傳統(tǒng)的貿(mào)易企業(yè)不就賭漲賭跌的,最大的盈利模式是賭漲賭跌,不賭也不行,因?yàn)檫@是最賺錢的。
  所以我覺(jué)得這點(diǎn)要看團(tuán)隊(duì)的人,所以在這個(gè)領(lǐng)域里,是否引入大宗商品,這個(gè)在世界上差不多是頂尖的,如果你套好有能力,我覺(jué)得你可能超越了巴非特,你掙錢一定比把他掙多的,不要做B2B,就去賭好了,我覺(jué)得世界上沒(méi)有幾個(gè)人可以賭好。但是人性總是去賭,這是我一直堅(jiān)持的,提供數(shù)據(jù)服務(wù),你們?nèi)ベ€,從信息到數(shù)據(jù),交易服務(wù)是可以做售后。
  我認(rèn)為京東合適還是淘寶合適,目前來(lái)說(shuō)難以下定論,取得這個(gè)團(tuán)隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,如果你覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)有能力可以做京東模式,如果沒(méi)有能力就做淘寶模式幫大家賣貨,我可以免收任何手續(xù)費(fèi),甚至可以倒貼,貼個(gè)三元五元,開銷是比較大的,看你有多少錢貼,貼到什么時(shí)候是頭。慢慢搞下去,搞到多少年盈利不知道。
  首先你要賣出來(lái),如果我補(bǔ)貼,我能不能通過(guò)流量帶來(lái)服務(wù)的收入,這是要思考的,大宗商品的另外一個(gè)特點(diǎn)是金融服務(wù),就是說(shuō)能不能通過(guò)金融服務(wù)把我貼的五元錢賺出來(lái),如果有本事賺出來(lái),我就永遠(yuǎn)貼下去,你貼五元,我貼十元,但是取決于通過(guò)貼的時(shí)候,我們講羊毛是否能出在豬身上。
  大宗商品的量大,首先倉(cāng)儲(chǔ)有要求,地方要很大,倉(cāng)儲(chǔ)是有一塊的收入,還有運(yùn)輸?shù)氖杖?,其?shí)這塊目前來(lái)說(shuō)我覺(jué)得這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間,目標(biāo)減少空駛,如果交易節(jié)點(diǎn)很多,在任何地方都能找到車,找到的車比任何人便宜,為你的用戶提供服務(wù)。還有結(jié)算服務(wù),你能不能一票打天下還是兩票打天下,減少你中間的流通環(huán)節(jié),把交易鏈條縮短掉,如果能夠縮短掉,其實(shí)你賺了一塊錢,大宗商品說(shuō)交易金額大,如果30天周轉(zhuǎn)周期縮短到15天周轉(zhuǎn)周期,加快貨物周轉(zhuǎn)帶來(lái)逆行金融的成本降低。
  我們總結(jié)一下,所謂的生態(tài)鏈,第一個(gè)要有信息和數(shù)據(jù),第二要有很好的交易,不做批發(fā)一定是做到最底下的,因?yàn)榕l(fā)的還要零售掉的,你直接面向下游用戶,單筆交易是40億一單,我們知道鋼鐵一卷就是30噸,提高交易效率,縮短交易周期,這是要巨量的用戶,就可以帶來(lái)巨量的交易。你從互聯(lián)網(wǎng)帶流量是最便宜的,所以我從信息開始做起。給用戶提供金融服務(wù),誰(shuí)能不能提供便宜的錢,我覺(jué)得郭江比我的高了,我可以做到8。但是要求比較嚴(yán)一點(diǎn),再擴(kuò)容,有風(fēng)險(xiǎn)的我是不干的,我有這么一個(gè)點(diǎn),0.5點(diǎn),承擔(dān)百分百的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)不起我不干。
  我說(shuō)我可以提供便宜的前面,但是要按照我的游戲規(guī)則來(lái)辦,完全可以,我只做鋼鐵,除此以外我的不干,提供金融服務(wù),結(jié)算服務(wù)。我們也申請(qǐng)了支付牌照。還有數(shù)據(jù)共享,成立一家公司資產(chǎn)管理公司,目的是做期權(quán)和經(jīng)濟(jì)商,什么概念?你不是想套保嗎?我可以提供服務(wù),有無(wú)數(shù)人買和無(wú)數(shù)人賣,我就可以提供期權(quán)。
  我的鐵礦石交易量,有八千萬(wàn)噸,在前天block交易一天就完成了幾十萬(wàn)噸的波洛克交易,我擁有深交所和CM1的交易牌照,可以做全球的交易,我的團(tuán)隊(duì)是24小時(shí)做交易服務(wù)。你能不能給用戶提供整個(gè)衍生品交易服務(wù),如果你還是停留在你非常的簡(jiǎn)單信息服務(wù),確確實(shí)實(shí)你很難在這個(gè)行業(yè)里立足,如果你簡(jiǎn)單的說(shuō),我就停留在交易,我就做撮合交易。
  我覺(jué)得你肯定沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,一定提供完整的生態(tài)鏈,只有總體的強(qiáng),你可能是活到最后的,任何一個(gè)點(diǎn)靠補(bǔ)貼很難維系下去,一定要構(gòu)建自己的整個(gè)生態(tài)鏈,謝謝大家。

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