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一小時(shí)極速送達(dá)，從下單到收到櫻桃，前后只有60分鐘，這樣的速度你相信嗎?按以往電商的配送體系，60分鐘，可能僅能在后臺(tái)生成訂單，并把訂單傳到物流體系中就不錯(cuò)了。Dmall到底是怎么做到的?

其實(shí)邏輯很簡(jiǎn)單，作為一家做生鮮的電商，Dmall與其他生鮮電商最大的不同點(diǎn)就在于，Dmall強(qiáng)調(diào)無(wú)采購(gòu)、零庫(kù)存、輕資產(chǎn)、1小時(shí)送達(dá)。消費(fèi)者只要在它的APP上下單，然后公司就會(huì)根據(jù)LBS定位，匹配最近的超市，讓附近的快遞員去超市采購(gòu)，然后轉(zhuǎn)身送到消費(fèi)者家里。而此次櫻桃節(jié)也是沿用這樣的邏輯，只要消費(fèi)者成功搶購(gòu)或者預(yù)約上櫻桃，填好自己的具體地址以及離自己最近的門店，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)通知離你最近的快遞員，以最快的速度將超市里的櫻桃送到用戶的家里，一般情況下，60分鐘以內(nèi)消費(fèi)者都會(huì)如約享受到的美味的櫻桃!這會(huì)明白了吧!其實(shí)Dmall做的，就是打通了線上平臺(tái)與線下超市的脈絡(luò)而已，將線下的超市化身為快遞點(diǎn)，通過(guò)用戶選購(gòu)的商品以及配送地址的智能匹配，優(yōu)先從超市直接進(jìn)行配送而已，這樣也就做到了十個(gè)小時(shí)從櫻桃樹(shù)上送到客戶嘴邊。而且Dmall選擇直接從各大物美超市發(fā)貨，結(jié)合地理位置的智能識(shí)別，實(shí)現(xiàn)了用戶與商品的物理距離的最近，這樣一小時(shí)極速達(dá)就完美實(shí)現(xiàn)了!換言之，Dmall一小時(shí)極速達(dá)其實(shí)拼的是自己和超市的合作能力以及自己對(duì)物流體系的管控能力!可能很多人認(rèn)為，Dmall這樣做，勢(shì)必會(huì)搶了超市的生意，超市會(huì)愿意與之合作嗎?其實(shí)事實(shí)恰恰相反，因?yàn)镈mall并不參與倉(cāng)儲(chǔ)以及之上的供應(yīng)鏈，它不是取代超市去做上游，而是和商超合作，延伸商超到達(dá)用戶的能力，縮短到用戶的距離，讓用戶足不出戶也能直接拿到商超的產(chǎn)品，并且價(jià)格更為便宜。同時(shí)，也可以幫助商超實(shí)現(xiàn)電商化轉(zhuǎn)型，提高其銷售能力和面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商的競(jìng)爭(zhēng)能力。

還有，Dmall的物流系統(tǒng)都是自建的，并不會(huì)讓超市多付出額外的勞動(dòng)，所以說(shuō)，二者的合作其實(shí)是互補(bǔ)且無(wú)負(fù)擔(dān)的!此外，必須得提一下Dmall對(duì)物流體系的管控能力，上面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，Dmall的物流是自建的，所以他們非常重視配送端員工的建設(shè)!自3月31日試營(yíng)業(yè)以來(lái)，Dmall配送端的員工，也就是戰(zhàn)斗在第一線的員工人數(shù)，已經(jīng)快超過(guò)1000人，而這些經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的配送人員都有很高的職業(yè)素養(yǎng)：一方面，他們與超市的工作人員均能達(dá)到很好的合作狀態(tài);而另外一方面，也是最重要的，就是其強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在這次的櫻桃節(jié)活動(dòng)中，很多用戶反饋說(shuō)，Dmall的配送員不僅人很和善，而且經(jīng)常會(huì)掙得自己同意后，把放在樓道中的垃圾順手拿走幫忙扔掉，這在眾多快遞當(dāng)中還是非常難能可貴的，潛在的增加了用戶對(duì)于Dmall品牌的認(rèn)可。了解了Dmall神一樣的物流速度的秘密所在，這回大家明白了，一小時(shí)極速達(dá)，確實(shí)不是什么神話!事實(shí)上，在快遞物流領(lǐng)域，比Dmall更快的公司很多，當(dāng)然比Dmall自建配送體系規(guī)模更大的公司也不少，但是在生鮮領(lǐng)域，純自建并且有Dmall這么快的，

目前確實(shí)沒(méi)有。作為生鮮電商界的“新人”，很多人對(duì)Dmall還不是很熟悉!其實(shí)這是前華為榮耀掌門人劉江峰的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，因?yàn)榭春蒙r電商行業(yè)，所以直面挑戰(zhàn)，選擇從超市入手，以日常消費(fèi)品和生鮮產(chǎn)品作為突破口，進(jìn)軍O2O生活服務(wù)平臺(tái)。與一般的生鮮電商不同的是，Dmall所做的是輕公司，即聚焦于客戶，在冷鏈、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，均不涉及，只是組建有龐大的快遞隊(duì)伍，其實(shí)就等于是大型超市和消費(fèi)者的中間人。正是因?yàn)?ldquo;中間人”這個(gè)特殊的身份，所以Dmall一直非常強(qiáng)調(diào)自己的物流體系，而此次櫻桃節(jié)“一小時(shí)送達(dá)”就是其核心優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn)!當(dāng)然，除了物流，此次櫻桃節(jié)Dmall在櫻桃的選擇上確實(shí)也頗費(fèi)心思!為了保證櫻桃的新鮮，所有櫻桃節(jié)提供的櫻桃都是前一天傍晚或者凌晨采摘的，而且在包裝上Dmall選擇的是可呼吸的保鮮袋、透氣性強(qiáng)的紙盒，再配合全程的冷鏈配送，就保證了櫻桃的新鮮程度。同時(shí)，Dmall還會(huì)在每個(gè)櫻桃盒里還會(huì)放一片采摘櫻桃樹(shù)的樹(shù)葉，因?yàn)闄烟业男迈r與否不好判斷，但是有樹(shù)葉做為證明，想作假都很難了!品質(zhì)上乘的櫻桃加上強(qiáng)大的配送服務(wù)，Dmall櫻桃節(jié)自5月20日開(kāi)始到現(xiàn)在，每天就處于秒光的狀態(tài)，很多用戶都在同時(shí)登陸搶購(gòu)。當(dāng)然，活動(dòng)會(huì)一直持續(xù)到6月5號(hào)，所以想要享用美味櫻桃，同時(shí)又想體驗(yàn)“閃電般”快遞服務(wù)的消費(fèi)者，現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)!事實(shí)上，自網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的日益增多，漫長(zhǎng)的物流等待時(shí)間一直頗受消費(fèi)者詬病。而生鮮行業(yè)對(duì)于時(shí)間的敏感度更是高于其他電商行業(yè)，誰(shuí)的速度更快，那么誰(shuí)就可以在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)!而Dmall主打一小時(shí)送達(dá)的快遞服務(wù)，無(wú)疑解決了這個(gè)問(wèn)題，所以未來(lái)，Dmall會(huì)不會(huì)憑借這個(gè)優(yōu)勢(shì)在生鮮電商的異軍突起，這一點(diǎn)非常值得人們想象!