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盡管發(fā)達國家在供應鏈金融領域的實踐已相當成熟，形成由物流企業(yè)、生產(chǎn)鏈條的核心企業(yè)和商業(yè)銀行主導的三種業(yè)務模式，但農(nóng)業(yè)試水供應鏈金融的嘗試并不多。目前主流的三種模式包括農(nóng)業(yè)供應鏈企業(yè)與P2P的合作、針對農(nóng)民的公益P2P借貸和商業(yè)P2P借貸。
　　第一種模式以丹麥食品零售商COOP與P2P平臺MYC4的合作為代表。COOP是丹麥頂級的食品零售商之一，擁有并管理五條生產(chǎn)供應鏈，MYC4則是丹麥一家知名的P2P平臺，連接歐洲投資者與發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)和農(nóng)戶個體，前者為后者提供小額信貸。整個業(yè)務鏈條的基本模式為：COOP與MYC4合作了一個名為“來自非洲的商品”的項目，COOP在自己的官網(wǎng)放上MYC4的網(wǎng)站鏈接，以將自己的消費者導向到P2P平臺，參與投資MYC4上申請貸款的非洲項目等。MYC4上的項目是由非洲當?shù)氐暮献魇谛艡C構（creditprovider）選擇的，申請貸款的非洲農(nóng)戶通過MYC4融資、再生產(chǎn)，為COOP提供大量、持續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品（000061,股吧）供應，同時將售賣農(nóng)產(chǎn)品得到的部分收益用來償還貸款。除此之外，COOP還曾設立過一個“非洲基金”，將2010年秋季銷售的非洲商品以0.5歐元/每件的金額，回饋給基金，幫助那些在非洲的“供貨商們”。
　　第二種模式為針對農(nóng)民的公益借貸平臺，典型代表為美國的KIVA，它也是全世界首家公益性的P2P網(wǎng)絡信貸平臺。2003年，馬特？弗蘭納里（MattFlannery）和杰西卡？杰克利（JessicaJackley）受到小貸之父的穆罕默德？尤努斯（MuhammadYunus）的啟發(fā)，于2005年10月創(chuàng)立了KIVA,將投資者的閑置資金借給全世界渴望改變命運或者創(chuàng)業(yè)的窮人，農(nóng)業(yè)占據(jù)KIVA貸款中很大一部分，創(chuàng)立者希望通過對那些處于整個農(nóng)業(yè)供應鏈最底端的農(nóng)民提供無利息借款來輔助農(nóng)業(yè)發(fā)展。KIVA還與當?shù)刂铝τ诟淖兏F困狀況的小貸機構和其他組織合作篩選合格的借款人，然后通過網(wǎng)站線上發(fā)布項目來提供借款。目前平臺已經(jīng)累計借款684，633,175美元，還款率高達98.75%。
　　第三種模式較為常見，但也缺乏較強的針對性，即普通的商業(yè)借貸平臺，例如國外知名的P2P平臺如英國的Zopa、美國的Prosper和LendingClub均是個人對個人的借款與投資，投資者通過直接借款給農(nóng)民、或從事與農(nóng)業(yè)相關行業(yè)的個人間接參與到農(nóng)業(yè)供應鏈金融中。
　　國內(nèi)有學者認為供應鏈金融能夠有效解決借貸雙方的信息不對稱問題，對于傳統(tǒng)基因根深蒂固的農(nóng)業(yè)來說，改造的效果將更為明顯，同時對于處于傳統(tǒng)弱勢地位的農(nóng)戶個體的幫助也將更為顯著。相比于發(fā)達國家在制造業(yè)、零售業(yè)的供應鏈金融業(yè)務上的成熟發(fā)展而言，農(nóng)業(yè)供應鏈金融的沃土仍待開發(fā)，國內(nèi)相關領域已有不少優(yōu)秀案例及經(jīng)驗值得學習。硅谷厚樸（北京）金融信息服務有限公司總經(jīng)理何坤認為，供應鏈金融利用的是最核心企業(yè)的信用優(yōu)勢，將整個鏈條的物流、信息流、資金流打通，這比單一信貸的風險低，是最核心的價值體現(xiàn)。