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鋼鐵電商已近200家 金融、物流是未來(lái)殺手锏

發(fā)布時(shí)間:2015-02-13 10:19:31 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

“做鋼鐵電商,短期不可能盈利,現(xiàn)在的目標(biāo)就是搶占市場(chǎng)。”在說(shuō)出這些話時(shí),找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王東,剛剛獲得來(lái)自IDG、紅杉資本等1億美元的D輪融資,此時(shí),距離這家電商平臺(tái)成立還不到三年。

“第一筆天使投資時(shí)只有1000萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)在這一輪的估值已經(jīng)很高了,但我們相信,未來(lái)找鋼網(wǎng)會(huì)是個(gè)百億美元的大市值公司。”主要負(fù)責(zé)此次投資的IDG副總裁張海濤告訴記者。

看中鋼鐵電商的不只是風(fēng)投機(jī)構(gòu),仿佛在一夜之間,大鋼廠、流通商都開(kāi)始紛紛涉足這一領(lǐng)域。資本強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)的背后,是鋼鐵電商潛在市場(chǎng)空間巨大,然而,目前各類(lèi)鋼鐵電商平臺(tái)仍處于“燒錢(qián)”階段,未來(lái)如何盈利,則充滿了想象空間。

找鋼網(wǎng)樣本

找鋼網(wǎng)是在2012年5月正式上線的,起先做的就是一個(gè)網(wǎng)站,讓代理商將要出售的鋼材信息掛在上面,服務(wù)商則可以在上面搜索需要的信息,看到合適的雙方可以聯(lián)系并達(dá)成交易。

之后,找鋼網(wǎng)逐步摸索一套業(yè)務(wù)模式——“撮合+自營(yíng)”:“撮合”是指由找鋼網(wǎng)擔(dān)任中間人的角色,為鋼廠和次終端、終端客戶牽線搭橋,促成交易;“自營(yíng)”則是指鋼廠入駐找鋼網(wǎng)平臺(tái)出售鋼材,并在2013年上線了找鋼商城。

“2012年上線時(shí),我們整個(gè)交易規(guī)模只有2000多萬(wàn)元,到了2014年12月份,我們的交易規(guī)模達(dá)到2000多萬(wàn)噸,交易總額688億元,較2013年431萬(wàn)噸(交易總額153億元)提高了374%。”王東告訴記者,在找鋼網(wǎng)的平臺(tái)上,采購(gòu)注冊(cè)用戶已超過(guò)2萬(wàn)家,其中小型鋼貿(mào)商和長(zhǎng)期有采購(gòu)行為的大型鋼貿(mào)商數(shù)量有1萬(wàn)余家。

不過(guò),王東也坦陳,目前找鋼網(wǎng)還處于投入大于產(chǎn)出的階段。收入來(lái)源主要在交易、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),比如先從鋼廠進(jìn)貨,銷(xiāo)售后賺取一定的傭金,再比如跟一些國(guó)企的空閑倉(cāng)庫(kù)合作,通過(guò)客戶貨物簡(jiǎn)加工或者儲(chǔ)存后獲得返利。

“最大的成本是人力,此次融資后的重點(diǎn)投入也是繼續(xù)招募技術(shù)和金融領(lǐng)域的人才,并繼續(xù)向全國(guó)擴(kuò)張,以及物流等增值服務(wù)領(lǐng)域滲透。”王東透露,2014年,找鋼網(wǎng)就將全國(guó)19家分公司復(fù)制了發(fā)源地上海模式,同時(shí)推出了整合社會(huì)車(chē)輛的第四方物流平臺(tái)“胖貓物流”和為客戶提供授信的“胖貓白條”,“這三年我們看重的就是擴(kuò)張,占據(jù)更多市場(chǎng)份額,2015年的目標(biāo)是總交易量5000萬(wàn)噸,在鋼鐵流通領(lǐng)域的市場(chǎng)份額從4%增長(zhǎng)到8%,同時(shí)將在物流、金融、倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域發(fā)力,打造全產(chǎn)業(yè)鏈電商。”

盈利模式探究

盡管找鋼網(wǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵電商第三方平臺(tái)之一,但相對(duì)于每年千億規(guī)模的鋼鐵流通量來(lái)說(shuō),增長(zhǎng)空間依然巨大,這也是不斷追加投資的資本最看重的,當(dāng)然,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

就在上周,寶鋼集團(tuán)和寶鋼股份(6.41, -0.08, -1.23%)擬共同投資20億元加碼電商拓展鋼鐵電商服務(wù),而鋼貿(mào)發(fā)家的西本新干線也宣布斥資10億聯(lián)手江蘇西城鋼鐵共同打造華東最大螺紋鋼在線商城。

知情人士對(duì)記者透露,目前已經(jīng)由央企中國(guó)鐵路物資股份有限公司參股的西本新干線電子商務(wù)有限公司,將得到中國(guó)鐵物進(jìn)一步的資金和資源支持,未來(lái)中國(guó)鐵物旗下公司在各地流通的鋼材,有望更多通過(guò)西本新干線的電商平臺(tái)銷(xiāo)售。

而截至2014年底,國(guó)內(nèi)相對(duì)較大的鋼鐵電商平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到174家。據(jù)記者了解,目前涉足鋼鐵電商的企業(yè)主要包括第三方平臺(tái),如找鋼網(wǎng)、鋼銀等;大型流通商電商平臺(tái),如西本新干線,五礦鑫益聯(lián)等;以及鋼廠辦的電商平臺(tái),如華菱鋼鐵(3.55,0.07, 2.01%)(000932.SZ)旗下的荷鋼網(wǎng),河北鋼鐵(3.28, 0.01, 0.31%)交易中心等。

“當(dāng)前鋼鐵電商間的競(jìng)爭(zhēng),已從前期單純地追求做大規(guī)模和流量、吸引人氣方面,逐步轉(zhuǎn)移到追求全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)模式的升級(jí)方面。”西本新干線首席分析師邱躍成告訴記者,現(xiàn)在全國(guó)鋼鐵電商已接近200家,然而市場(chǎng)容量總體是有限的,各電商間不僅要比拼商業(yè)模式布局,還得拼資金實(shí)力、技術(shù)支撐、服務(wù)水平等綜合實(shí)力,最終能從市場(chǎng)中脫穎而出成為電商巨頭的估計(jì)最多3~5家,其他多數(shù)電商很可能被淘汰或整合。

對(duì)于鋼鐵電商的盈利模式,邱躍成認(rèn)為依靠鋼廠代銷(xiāo)的返利還遠(yuǎn)難以彌補(bǔ)日常支出,“在做到一定規(guī)模后,后期的重心將是在金融、物流方面進(jìn)行布局,這可能才是能真正產(chǎn)生利潤(rùn)的重點(diǎn),比如為買(mǎi)賣(mài)雙方提供融資,再比如后期第三方支付的資金沉淀等。”

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