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作為中國(guó)民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，我一直都?jí)粝肽苡蒙虡I(yè)的力量擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)的影響力。所以，我一直在思考：如何才能把一個(gè)原本很小的產(chǎn)業(yè)，做成更大的產(chǎn)業(yè)？如何能讓一個(gè)尚未被大家注意到的領(lǐng)域越做越大、獲得更多人的認(rèn)可和喜愛(ài)？在我看來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿了創(chuàng)造空間和想象空間的領(lǐng)域，特別適合成為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。
　　做文化產(chǎn)業(yè)要對(duì)文化的流行現(xiàn)象和新的趨勢(shì)保持敏感，要注意人們的喜好發(fā)生的變化，以及有什么新的現(xiàn)象出現(xiàn)，才能更好地把握市場(chǎng)。比如那部很火的韓國(guó)電視劇《來(lái)自星星的你》，在中國(guó)沒(méi)有任何一家電視臺(tái)播過(guò)，但仍然掀起了狂熱的追星熱潮。這得益于網(wǎng)絡(luò)視頻的力量，正是愛(ài)奇藝獨(dú)家引進(jìn)了這部電視劇，才引起了一股新的潮流。
　　去年，百度和韓國(guó)SM娛樂(lè)公司達(dá)成了一項(xiàng)戰(zhàn)略合作，SM總裁李秀滿后來(lái)跟我說(shuō)：當(dāng)時(shí)有很多互聯(lián)網(wǎng)公司期望與他們合作，但他們最后選擇了百度，最重要的原因是有一次EXO在鳥(niǎo)巢開(kāi)演唱會(huì)，他們看到我也在現(xiàn)場(chǎng)觀看。EXO在十幾歲的年輕人中是如雷貫耳的組合，中國(guó)也有一個(gè)很受人們歡迎的組合是TFBOYS。我為什么知道他們呢？因?yàn)槲抑浪麄冊(cè)谫N吧有幾千萬(wàn)的粉絲，他們是一支重要的力量，有著與我們非常不一樣的習(xí)慣和文化。如果企業(yè)家不能保持對(duì)新現(xiàn)象的敏感，就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)，也不能創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。
　　不僅僅是這兩年，在長(zhǎng)達(dá)幾百年的商業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷史中，企業(yè)家一直在不停地創(chuàng)造新市場(chǎng)的歷史。2000年，我剛從美國(guó)回來(lái)創(chuàng)立百度時(shí)，搜索引擎已經(jīng)被做爛了，中國(guó)網(wǎng)民不到1000萬(wàn)，所以大多數(shù)人都認(rèn)為我們創(chuàng)造的新市場(chǎng)，是一個(gè)無(wú)錢(qián)可賺的小市場(chǎng)。但作為一個(gè)企業(yè)家，我想的卻是：如何改變現(xiàn)狀，讓人們更方便地獲得信息，找到所求。雖然那時(shí)只有1000萬(wàn)網(wǎng)民，但我知道有一天會(huì)有1億網(wǎng)民，而今天我們已經(jīng)有了六七億網(wǎng)民。
　　世界在不斷發(fā)展變化，企業(yè)家要有前瞻性，要能夠看到未來(lái)會(huì)是什么樣，而不是僅僅停留在現(xiàn)在。作為文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，更需要這種能力。去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)，才是真正的企業(yè)家應(yīng)該做的事情，而不是去擠紅海，不是看到別人都在做一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，也進(jìn)去摻和一把。這才是真正的企業(yè)家精神。
　　這些年來(lái)，無(wú)論是文化產(chǎn)業(yè)還是其他產(chǎn)業(yè)，最大的機(jī)會(huì)和改變就是和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，尤其是與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。4年前，我們意識(shí)到在線視頻市場(chǎng)會(huì)變得很大，所以決定做愛(ài)奇藝，并引進(jìn)了私募基金。那時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)擁有了大量用戶上傳的視頻，且他們的廣告單價(jià)也更貴，而我們要一切從零開(kāi)始。做了兩年后，投資人覺(jué)得在線視頻很燒錢(qián)，前途非常渺茫，就退出了，這也是做企業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的現(xiàn)象。一定會(huì)遇到挫折和困難、很多人都沒(méi)有信心的時(shí)候，怎么辦？就要看你是否相信夢(mèng)想，能不能執(zhí)著地堅(jiān)持下去，能不能看到有一天你的市場(chǎng)會(huì)變得很大，很多人都對(duì)你表示認(rèn)可。
　　在那種情況下，我們始終堅(jiān)持一個(gè)信念：用戶更需要、也更喜歡那些由專(zhuān)業(yè)人士制作出來(lái)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。如今，愛(ài)奇藝成為了最大的視頻公司，無(wú)論是從使用人數(shù)、獨(dú)立的用戶數(shù)，還是用戶看視頻的時(shí)長(zhǎng)，無(wú)論是在PC平臺(tái)還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，它都已經(jīng)做到了業(yè)界第一。
　　企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式，改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣，創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)。不僅是視頻，很多文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有很多機(jī)會(huì)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們隨時(shí)隨地帶著手機(jī)，可能一天24小時(shí)都不會(huì)離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。那么，能夠與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，幾乎遍布所有人們能夠想象到的行業(yè)。
　　一個(gè)比較明顯的現(xiàn)象，就是O2O模式讓人們很多的習(xí)慣發(fā)生了改變。比如看電影，用戶可以足不出戶，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)直接下單購(gòu)買(mǎi)。用戶只要打開(kāi)百度，搜索要看的電影，或點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)附近”，就會(huì)看到周?chē)罱碾娪霸菏悄男?、哪些片子正在放映，哪些座位可以選，而且價(jià)格比線下更便宜。