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資料來源：工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)行業(yè)出口交貨值來源于統(tǒng)計局；

生產(chǎn)資料環(huán)比價格指數(shù)來源于中國物流信息中心。

4、分析地區(qū)發(fā)展變化

(二)企業(yè)方面的應(yīng)用企業(yè)經(jīng)營活動主要是根據(jù)預(yù)測來安排的，對原材料、零部件的供應(yīng)預(yù)測有時比銷售預(yù)測更為重要。首先，供應(yīng)預(yù)測更有助于預(yù)測和控制生產(chǎn)、庫存等成本；其次，對供應(yīng)的預(yù)測是避免缺貨的前提。通過PMI，企業(yè)經(jīng)營者可及時判斷行業(yè)供應(yīng)及整體走勢，從而更好的進(jìn)行決策。具體說來，企業(yè)采購決策面臨三個方面的挑戰(zhàn)：第一，支持企業(yè)整體目標(biāo)；第二，在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮采購和供應(yīng)職能；第三，甄別特殊決策。PMI指數(shù)在這三個方面都有所應(yīng)用。第一，企業(yè)可利用PMI評估當(dāng)前或未來經(jīng)濟(jì)走勢，判斷其對企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的潛在影響。例如，一個制造企業(yè)的目標(biāo)是降低人工成本，而PMI雇員指數(shù)正快速增長，勞動力資源緊缺，這時候降低新員工的工資就較難實現(xiàn)。

第二，PMI也可用于判斷整體經(jīng)濟(jì)狀況對市場的影響。例如，一個快速發(fā)展的制造行業(yè)的企業(yè)需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力，既可以用加班或轉(zhuǎn)包等暫時的方法，也可以用擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模這種永久的方法，這時就可以用PMI綜合指數(shù)、生產(chǎn)量指數(shù)、新訂單指數(shù)及其他有關(guān)整體經(jīng)濟(jì)狀況的數(shù)據(jù)來判斷該行業(yè)的增長是否會持續(xù)下去，從而確定采用哪種決策。

第三，在甄別特定采購決策時也需要用PMI預(yù)測經(jīng)濟(jì)走勢。例如，一個制造企業(yè)要決定一個主要原材料的定價策略，需要考慮是長期鎖定一個價格還是制定一個價格承諾。利用PMI價格指數(shù)和其他價格信息（如美國聯(lián)邦政府生產(chǎn)價格指數(shù)）能顯示近期和未來的價格趨勢，如果價格走升，且整體經(jīng)濟(jì)狀況走強(qiáng)，可以采取鎖定的價格策略；反之，短期定價更合適。

（三）擴(kuò)展應(yīng)用---區(qū)域與行業(yè)調(diào)查應(yīng)用PMI商業(yè)調(diào)查的方法，除了全國性普遍調(diào)查之外，還可將樣本規(guī)模集中于特定區(qū)域或行業(yè)，用于分析該區(qū)域或行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。目前美國許多州已開展區(qū)域商業(yè)調(diào)查。例如，最早開展PMI調(diào)查的底特律，于1935年開始商業(yè)調(diào)查，亞利桑那州、波士頓、布法羅、卡羅萊納州、維吉尼亞、芝加哥、喬治亞州、休斯頓、紐約、俄勒岡州、密歇根州等許多地區(qū)也都建立了采購經(jīng)理調(diào)查制度，發(fā)布了本地區(qū)PMI指數(shù)。盡管這些調(diào)查在內(nèi)容和質(zhì)量上各有差異，但它們都提供了有用的區(qū)域與行業(yè)信息。例如，底特律的汽車和非汽車指數(shù)，紐約州的制造業(yè)和非制造業(yè)指數(shù)，俄勒岡州的批發(fā)指數(shù)等。有些地區(qū)的調(diào)查還廣泛收集和報道了被調(diào)查者的評論，這些對詳細(xì)了解行業(yè)走勢和區(qū)域發(fā)展都非常有幫助。