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在數(shù)據(jù)處理上，采用國際通行做法，即單個指數(shù)采用擴散指數(shù)方法，綜合指數(shù)采用加權綜合指數(shù)方法。

1、單個指數(shù)的計算

單個指數(shù)的計算涉及生產量、產品訂貨、出口訂貨、現(xiàn)有訂貨、產成品庫存、采購量、進口、購進價格、主要原材料庫存、生產經(jīng)營人員、供應商配送時間等11個問題，而原材料訂貨提前天數(shù)單獨處理，開放性問題不參加計算。

（1）匯總方法：分為加權和不加權兩種方法。

①采用加權計算百分比：以國家統(tǒng)計局《企業(yè)基本情況調查表》（N131表）的上年營業(yè)收入作為權重，計算“增加”、“基本持平”、“減少”選項所占百分比。

②采用不加權計算百分比：直接通過企業(yè)個數(shù)計數(shù)，計算“增加”、“基本持平”、“減少”選項所占百分比。

計算各選項（“增加”、“基本持平”、“減少” ）百分比時，要剔除無關項（如“不好估計”、“沒有出口”、“沒有進口”等），即“增加”、“基本持平”、“減少”三項的百分比之和為100%。

（2）指數(shù)計算：采用擴散指數(shù)法，即正向回答的百分數(shù)加上回答不變的百分數(shù)的一半。計算公式如下：

DI=“增加”選項的百分比×1+“持平”選項的百分比×0.5

其中：供應商配送時間是逆指標。

擴散指數(shù)具有先行指數(shù)的特性，可以很方便地顯示變化的趨勢及變化范圍。

（3）對于“原材料訂貨提前天數(shù)”，先分別按照加權方法和不加權方法計算選擇“隨用隨買”、“30天”、“60天”、“90天”、“6個月”、“1年”企業(yè)所占的百分比，最后計算提前采購天數(shù)。提前采購天數(shù)的計算公式為：

提前采購天數(shù)=5ד隨用隨買”選項百分比+30ד30天”選項百分比+60ד60天”選項百分比+90ד90天”選項百分比+180ד6個月”選項百分比+360ד1年”選項百分比

2、綜合指數(shù)（PMI）的計算

PMI是一個綜合指數(shù)，由5個擴散指數(shù)加權而成，即產品訂貨（簡稱訂單）、生產量（簡稱生產）、生產經(jīng)營人員（簡稱雇員）、供應商配送時間（簡稱配送）、主要原材料庫存（簡稱存貨）。這5個指數(shù)是依據(jù)其對經(jīng)濟的先行影響程度而定，各指數(shù)的權重分別是：訂單30%，生產25%，雇員20%，配送15%，存貨10%。計算公式如下：

PMI=訂單×30%+生產×25%+雇員×20%+配送×15%+存貨×10%

如此計算的PMI指數(shù)，如果在50%以上，反映制造業(yè)擴張；反之，如果低于50%，通常反映其在衰退。美國ISM實證結果表明，采購經(jīng)理指數(shù)在一段時間內超過42.8%，反映了整個國民經(jīng)濟或者說國內生產總值在擴張；如果相反，則說明經(jīng)濟在衰退。與50%或42.8%之間的差距表示擴張或衰退的程度。