亚洲制服丝无码中文在线,欧美大黑BBB,女人高潮流白浆视频,亚洲国产成在人网站天堂

當工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字化發(fā)展新階段的倚重工具，如何利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺為制造業(yè)、能源行業(yè)、交通行業(yè)、建筑行業(yè)、城市與園區(qū)等行業(yè)打來數(shù)字化紅利，成為擺在數(shù)字化解決方案提供商面前的一道綜合體。在剛剛落幕的第二屆聚智未來·后疫情時代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟韌性生態(tài)論壇上，我們也深入到數(shù)字化的深水區(qū)，舉辦工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠專題論壇。來自京東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部總經(jīng)理紀豐偉、聯(lián)想集團全球供應(yīng)鏈首席轉(zhuǎn)型官徐赫、飛力達總裁耿昊、TRIDIUM 亞太區(qū)總經(jīng)理劉永澤、樹根互聯(lián)副總裁秦成、中科云谷科技有限公司總經(jīng)理曾光博士、首都在線董事長兼CEO曲寧、中新賽克董事長凌東勝等嘉賓，就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展趨勢和供應(yīng)鏈建設(shè)發(fā)表演講，共同呈現(xiàn)了數(shù)字化深水區(qū)的有益展望。

雙網(wǎng)聯(lián)動 數(shù)實融合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新視角

京東工業(yè)副總裁&工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部總經(jīng)理 紀豐偉

京東立足于以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)，將集結(jié)技術(shù)創(chuàng)新、平臺賦能等方面的優(yōu)勢，為我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的向?qū)嵃l(fā)展貢獻一份可靠的力量。具體來看，京東正在通過一個整體的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈，打通供應(yīng)端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與需求端的消費互聯(lián)網(wǎng)，聚合從生產(chǎn)制造到流通交易過程中的重要環(huán)節(jié)，包括創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、制造、定價、營銷、交易、倉儲、配送、售后等，同時打通全過程的商流、物流、資金流、信息流。其中最大的亮點莫過于以消費大數(shù)據(jù)反哺上游的設(shè)計與生產(chǎn)，從而打造了C2M這張京東智造的名片。紀豐偉介紹了京東賦能格力冰箱采用C2M制造的案例，新品研發(fā)設(shè)計周期縮短80%，開售首批即被秒光，在71款新品多門冰箱中排名第1，成為年度爆款產(chǎn)品。

作為新型實體企業(yè)，京東還構(gòu)建了數(shù)實融合的解決方案。其中，設(shè)備全生命周期管理方案就是基于京擎互聯(lián)平臺，實現(xiàn)智能化采購、智能化運維、低碳化使用等效果。通過墨卡托標準，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一對話，通過數(shù)據(jù)連接，實現(xiàn)萬單合一+萬倉合一，提高管理效率。紀豐偉認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展中，要注重供需互聯(lián)、內(nèi)外互聯(lián)、虛實互聯(lián)，才能充分挖掘數(shù)智技術(shù)的紅利，深度賦能企業(yè)數(shù)字化。

打造韌性智能供應(yīng)鏈，

構(gòu)建全價值鏈協(xié)同共贏生態(tài)圈

聯(lián)想集團全球供應(yīng)鏈首席轉(zhuǎn)型官、聯(lián)晟智達供應(yīng)鏈管理有限責任公司總經(jīng)理徐赫

今年以來，由于全球地緣政治與疫情、原材料短缺所導(dǎo)致的全球重大風險事件頻發(fā)，不確定性給價值鏈帶來巨大沖擊，在此背景下如何構(gòu)建穩(wěn)健且有韌性的智能供應(yīng)鏈，成為全球科技企業(yè)必答題。聯(lián)想作為數(shù)字化時代供應(yīng)鏈與制造業(yè)巨頭，提出了建立韌性供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略據(jù)止——戰(zhàn)略、科技、組織與人才、流程。四方面相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)健結(jié)構(gòu)中。具體來看，韌性供應(yīng)鏈的重心在于利用數(shù)字化為工具，重塑供應(yīng)鏈的管理模式，同時，通過數(shù)字化、行業(yè)賦能，建立共生共融的新生態(tài)，包括智能制造、智能履約系統(tǒng)、供應(yīng)商協(xié)同、優(yōu)化供應(yīng)模型、風險管理、智能物流、智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)、供應(yīng)鏈智能控制塔 SCI等。

基于聯(lián)想創(chuàng)投在智能科技領(lǐng)域的精深布局及聯(lián)想全球供應(yīng)鏈行業(yè)領(lǐng)先的管理實踐，2020年12月聯(lián)晟智達供應(yīng)鏈管理有限責任公司正式成立，開啟了聯(lián)想“供應(yīng)鏈即服務(wù)”戰(zhàn)略的新篇章。目前，已在靈活性和開放性方面進行長足探索，推出制造即服務(wù)、質(zhì)量即服務(wù)、物流即服務(wù)的“交鑰匙”整合交付模式。最后，徐赫談到，獨行快，眾行遠，以數(shù)字化韌性供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的聯(lián)盛智達將攜手產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣大合作伙伴，共同打造更加穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系。

智慧物流助力智造供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

飛力達總裁耿昊

談到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，物流、供應(yīng)鏈是繞不開的話題。在全球缺芯的大背景下，制造業(yè)對芯片的庫存儲備非常有限，因此對物流體系提出更高要求，企業(yè)無法承受因物流導(dǎo)致的嚴重影響成品延期。同時無論是巨頭還是芯片中小企業(yè)，供貨壓力都客觀存在。耿昊認為，物流要與供應(yīng)鏈共同邁向數(shù)字化，尤其對于制造企業(yè)而言，構(gòu)建多方協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)迫在眉睫。飛力達在此背景下，提出要成為數(shù)據(jù)科技驅(qū)動的智造供應(yīng)鏈管理專家。

飛力達智慧物流構(gòu)架針對產(chǎn)業(yè)痛點，打造了數(shù)字化驅(qū)動的智慧大腦，通過該大腦可管理龐大的物流控制塔，運用數(shù)據(jù)及AI，驅(qū)動先進技術(shù)裝備，實現(xiàn)端到端全程可視化、數(shù)字化、智能化的物流服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗。其中包括數(shù)據(jù)AI驅(qū)動業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)模型數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化等能力，幫助傳統(tǒng)企業(yè)在打造數(shù)字化供應(yīng)鏈時簡化技術(shù)門檻。隨后，耿昊介紹了飛力達在多個行業(yè)的實踐案例。其中，攜手伙伴打造的“康鏈碼”綜合服務(wù)平臺是一套簡潔、實用、易部署園區(qū)復(fù)工疫情防控系統(tǒng)，為園區(qū)企業(yè)安全復(fù)產(chǎn)、疫情排摸提供有效的技術(shù)支撐，實現(xiàn)外防輸入、內(nèi)防擴散，信息共享、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保疫情防控到位、快速排查、精準上報。為供應(yīng)鏈降本、為客戶提效，飛力達將與更多數(shù)字化伙伴一起，夯實制造業(yè)供應(yīng)鏈的堅實底座。

AIoT賦能制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化運營

霍尼韋爾Tridium亞太區(qū)總經(jīng)理兼企業(yè)智聯(lián)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理劉永澤

在AIoT時代，為了更好地擁抱變化，加速數(shù)字化變革，霍尼韋爾企業(yè)智聯(lián)成立于2018年，旨在促進軟件和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案的開發(fā)， 通過企業(yè)績效管理平臺幫助客戶加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化探路方面，堅持對內(nèi)賦能，對外輸出數(shù)字化的基本理念。劉永澤介紹了TRIDIUM自主打造的開放的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺NIAGARA，它具備智聯(lián)、統(tǒng)一控制、優(yōu)化、安全等基本特性，目前借助霍尼韋爾強大的行業(yè)資源，已經(jīng)進入許多領(lǐng)域?qū)嵺`。

隨后，劉永澤介紹了該平臺在能源行業(yè)、家電行業(yè)、鋼鐵的實際應(yīng)用案例。以汽車行業(yè)廠務(wù)能源管理為例，全球知名汽車廠商Ford采用Niagara 作為全球設(shè)施能源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺，利用Niagara的開放性兼容不同的系統(tǒng)和設(shè)備，在此之上形成高度標準化的設(shè)備模型。借助強大的生態(tài)合作伙伴，實現(xiàn)在全球各個工廠進行安裝和部署。最終達成25%能源消減目標，同時老舊設(shè)備得到了有效利用， 降低了項目整體成本和固定資產(chǎn)投入，并持續(xù)降低5%的運行成本。最后，劉永澤總結(jié)了數(shù)字化賦能的三大要訣，首先是豐富的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，其次需要成熟、領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)，最后離不開強大的生態(tài)體系，TRIDIUM將不斷履行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者的使命。

打造中國特色燈塔工廠

樹根互聯(lián)股份有限公司副總裁秦成

首先，秦成介紹了全球數(shù)字化進程，表示目前超過90%的企業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到2020年，2000家最大的制造商中的60%將依賴數(shù)字平臺作為其工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。這充分說明云平臺作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，樹根互聯(lián)根云平臺作為國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的佼佼者，正在加速實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基座在實際工廠中的釋放。全球范圍內(nèi)，評價工廠綜合指標的燈塔工廠，它的參考標準包括自動化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、5G應(yīng)用等等技術(shù)。

秦成進一步表示，燈塔“照亮”的不僅僅是工廠，會延伸到端到端價值鏈，即E2E概念。E2E燈塔是超越工廠本身，并通過其端到端價值鏈（研-產(chǎn)-供-銷-服）進行轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。要達成端到端“燈塔工廠”的三種價值驅(qū)動方式：首先，要以客戶為中心；其次，跨職能的無縫連接，再者，達成組織間的持續(xù)連接。這就反推業(yè)內(nèi)要以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的轉(zhuǎn)型為考量，打造一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，根云平臺應(yīng)運而生，它通過豐富的工業(yè)APP釋放數(shù)字化價值，例如，通過數(shù)字化績效控制塔APP，驅(qū)動卓越運營，通過設(shè)備透明化管理APP，提升設(shè)備使用效率，降低非計劃停機?？偠灾?，要通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)驅(qū)動端到端業(yè)務(wù)變革，從而領(lǐng)跑工業(yè)互聯(lián)的洪流。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值創(chuàng)造

中聯(lián)重科IT負責人＆中科云谷總經(jīng)理曾光博士

曾光博士認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值要通過一系列組合拳來創(chuàng)造，其中最重要的四個方面是要從企業(yè)全局數(shù)字化的角度展開頂層設(shè)計、其次是將產(chǎn)品進行智能化升級、進而在跨部門或者工廠推進智能制造體系、同時也離不開數(shù)字化營銷和推廣。作為重工行業(yè)的數(shù)字化前行者，中科云谷充分認識到平臺和場景的重要性，同時結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)價值挖掘的助力，目前已經(jīng)以應(yīng)用場景為核心，為中聯(lián)重科50多萬臺套工程機械設(shè)備提供智能化故障診斷和預(yù)測性維護服務(wù)，有效提高設(shè)備的運維靈活度與全生命流程管理。中科云谷對企業(yè)數(shù)字化的實踐不止于此，他提出轉(zhuǎn)型的三大階段方法論：

第一階段是信息化建設(shè)，主要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的線上化，而無法打通部門墻；第二階段采用統(tǒng)一的IT架構(gòu)，同時嘗試產(chǎn)品4.0模式，采用數(shù)字化營銷模式；第三階段則是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，同時要與產(chǎn)城智慧化融合共生。達到經(jīng)營決策的自動化、智慧化，為制造企業(yè)帶來全方位賦能?；谶@一理念，中科云谷正在踐行三部曲：做咨詢、搭平臺、建應(yīng)用，致力于在全面數(shù)字化時代，賦能于傳統(tǒng)工業(yè)人邁出數(shù)字化全流程的長情陪伴。

云計算賦能數(shù)字孿生，助力工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

首都在線董事長、CEO曲寧

瞄準數(shù)字化加速進程，首都在線一直在利用最新的技術(shù)與能力，為企業(yè)打造轉(zhuǎn)型升級的數(shù)字化底座。曲寧介紹道，首都在線就探索出IDC轉(zhuǎn)型上云的新模式，驗證了云平臺良性成長的可行性；在剛剛過去的全面上云時代，首都在線承接“中企出?！钡男枨?，為大量專業(yè)型客戶提供穩(wěn)妥的云服務(wù)方案；在正在到來的數(shù)字經(jīng)濟時代，首都在線順應(yīng)東數(shù)西算、邊緣計算、離岸低碳數(shù)據(jù)中心等三大技術(shù)和政策趨勢，加大研發(fā)和資源投入，為未來五年發(fā)展做好布局。

當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢正盛，我國具有強大的變革優(yōu)勢，首先，我國工業(yè)產(chǎn)值已達全球第一，規(guī)模優(yōu)勢明顯，增長有力；其次，也不能忽視制造業(yè)的固有問題，即面臨著附加值率較低，抗風險能力不足的挑戰(zhàn)。因此制定有效的轉(zhuǎn)型路徑十分必要，曲寧認為轉(zhuǎn)型離不開三大核心，首先，降本增效是經(jīng)營之本，其次，以銷定產(chǎn)、流程優(yōu)化、安全管控是實現(xiàn)路徑所需的方法論。此外，以云計算、數(shù)字孿生、人工智能為核心的新一代信息技術(shù)正是方法論實踐的必要工具?；诖?，首云新一代算力平臺“云網(wǎng)數(shù)”一體的邊緣計算平臺，幫助客戶實現(xiàn)更敏捷的計算、更靈活的技術(shù)架構(gòu)、更平穩(wěn)的轉(zhuǎn)型升級。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑與實現(xiàn)

中新賽克董事長凌東勝

當數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為基本共識，如何打造符合企業(yè)所需的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑？中新賽克OceanMind海睿思團隊進入行業(yè)深水區(qū)進行學習實踐，目前已完成60+數(shù)字化建設(shè)項目，聚焦六大行業(yè)，擁有豐富的大型數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目經(jīng)驗。涵蓋政府、制造業(yè)、能源行業(yè)、建筑行業(yè)、科技研發(fā)行業(yè)。在企業(yè)中，CEO能實時掌握企業(yè)運營狀況，提高企業(yè)應(yīng)對不確定風險的能力，CFO達到降低企業(yè)各項運營成本，提高效率，而CIO負責通過技術(shù)變革，提高企業(yè)運營效率，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。

要落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，需要穿越三個周期。按照業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向和價值空間大小，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實現(xiàn)的價值效益來看，首先第一階段是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)化，是運行指標和經(jīng)營指標、生產(chǎn)精益的提升；第二階段是延伸業(yè)務(wù)的改變，包括產(chǎn)品、服務(wù)、能力的提升；第三階段是業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，即注重綠色可持續(xù)發(fā)展、吸納數(shù)字新業(yè)務(wù)用戶、加強生態(tài)合作伙伴連接與賦能。凌東勝總結(jié)道，其中要點在于構(gòu)建數(shù)字化平臺，打破職能型IT系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為手段，實現(xiàn)以客戶為中心的運營管理模式。中新賽克就是基于以上三個維度，打造OceanMind 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)在流程管理、電氣制造、精密制造等行業(yè)取得豐富的實踐案例。

結(jié)語

王宇：匯川技術(shù)戰(zhàn)略生態(tài)總監(jiān)、特邀主持

在服務(wù)中國工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程中，中歐校友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會成員力爭上游，將最新技術(shù)、最新理念與最切實的企業(yè)需求相結(jié)合，為傳統(tǒng)企業(yè)、中小企業(yè)帶來數(shù)字化、智能化的賦能與助力。此次盛會，參與分享的嘉賓只是協(xié)會工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成員的冰山一角，議題也只是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮的一小部分，未來，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、交通、城市、建筑、園區(qū)等行業(yè)深度融合的過程中，中歐校友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會超過200家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供商將繼續(xù)引領(lǐng)示范，帶動行業(yè)互聯(lián)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共融。