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618狂歡日第二波進(jìn)行時，同時也是今年618大促的高潮。神州數(shù)碼控股有限公司（00861.HK）旗下科捷在其全國倉儲網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)籌分倉，保障618大促供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行，幫助商家實現(xiàn)降本增效、無憂發(fā)貨。 

全國網(wǎng)絡(luò)多倉優(yōu)勢，智慧分倉提前備貨

和往年相比，今年的618物流更為平穩(wěn)迅速。除了平臺和商家的預(yù)售組合拳提速，在供應(yīng)鏈端科捷的預(yù)備分倉解決方案提供了彈性保障。疫情反復(fù)的當(dāng)下，隨時都有停運的可能，科捷通過智慧供應(yīng)鏈進(jìn)行更精準(zhǔn)的預(yù)測和更合理的分倉，通過盤點布局全國的倉儲資源，結(jié)合客戶各品類商品的銷量預(yù)測，在確保防疫消殺安全的同時，為客戶提供快速入倉、分倉發(fā)貨的解決方案。

科捷服務(wù)的某知名快消品牌，由于活動力度空前，SKU和贈品組合眾多，為保障618發(fā)貨時效和消費者體驗，五月起科捷就開始為其進(jìn)行部署，提前將爆品組合分布在全國多個倉庫，提前完成今年618大促的備貨。

圖說：科捷全國倉儲布局

資源調(diào)配重頭戲，倉內(nèi)人員管理再升級

科捷自主研發(fā)的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺KingKooData，在用工管理系統(tǒng)上再次升級，充分支持大促模式。通過對多年積累的倉內(nèi)用工大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析挖掘，可提供倉內(nèi)人員管理優(yōu)化策略，進(jìn)行精準(zhǔn)排班和人員調(diào)度。同時，通過人員的預(yù)注冊，達(dá)成上崗效率的提升和倉內(nèi)運作的精細(xì)化管理。讓科捷倉內(nèi)復(fù)核效率提升5倍，出庫效率增長150%。

圖說：科捷KingKooData用工管理系統(tǒng)

倉配一體系統(tǒng)提效，快遞轉(zhuǎn)運錦上添花

除了倉內(nèi)人效的提升，在倉運交接的這一段，科捷今年應(yīng)用快遞轉(zhuǎn)運模式，既提前自主在倉內(nèi)分撥快遞，之后按需直接送至快遞分撥中心，實現(xiàn)質(zhì)量可控、降本增效。這一舉措可使倉庫在大促高峰期根據(jù)單量靈活安排分撥車次，為消費者提供更極致的配送體驗。同時，從貨物出庫起，科捷的運輸管理系統(tǒng)TMS就會實時反饋各節(jié)點情況，全程監(jiān)控。

圖說：科捷KingKooData運輸管理系統(tǒng)TMS

大促是一場急雨，考驗供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的柔性應(yīng)對。后續(xù)科捷還將繼續(xù)釋放自身能力，為客戶提供更多數(shù)智化供應(yīng)鏈解決方案，助力倉庫智能化精細(xì)化運營，提供供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值，實現(xiàn)供應(yīng)鏈端的降本增效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。