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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活方式也隨之發(fā)生了改變，尤其是消費(fèi)方式的改變使得零售行業(yè)的企業(yè)面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力, 仿佛一夜之間各種新型商業(yè)模式出現(xiàn)在世人面前，以“顛覆者”的形象挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)零售的根基。

新零售行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓物流配送服務(wù)也得到了有效推動(dòng)。但是隨著物流配送行業(yè)的不斷發(fā)展，市場變得越來越廣闊，導(dǎo)致如今物流配送行業(yè)競爭越來越大，并且人們對于物流配送服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高，需要各個(gè)方面的人才與技術(shù)支持，與其發(fā)展相對應(yīng)的是供應(yīng)鏈與物流領(lǐng)域的人力資源的管理和發(fā)展，成本運(yùn)營控制是一家物流企業(yè)現(xiàn)在的必修課，尤其是中小型物流企業(yè)。

其實(shí)無論企業(yè)大小，所有物流從業(yè)人員都提到了一個(gè)難題——運(yùn)營成本升高，其中既有燃油成本，也有人工成本、場地租賃費(fèi)用等，以人力成本為例，在招人難，留人難的背景下，薪資只漲不降的情況下，企業(yè)承擔(dān)的人力成本占整體運(yùn)營成本至少40%以上。在成本升高與貿(mào)易戰(zhàn)并行的背景下，物流運(yùn)價(jià)卻依然保持不變，不少物流企業(yè)反饋，其實(shí)十幾年來，運(yùn)價(jià)好像一直沒有升過，只有不斷下跌。

物流企業(yè)在無法提升運(yùn)價(jià)進(jìn)行開源的情況下，降低人力成本等運(yùn)營成本成為物流企業(yè)破局的關(guān)鍵。在人力運(yùn)營方面，國家有良好政策，新型的靈活用工模式也可以幫助企業(yè)大幅降低人力成本，提成企業(yè)毛利潤。

但是，靈活用工也不可能真的做到“有利無弊”。一方面，快遞臨時(shí)招聘這種靈活用工方式有可能被法院認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系。2018年6月6日，海淀法院審結(jié)的閃送勞動(dòng)關(guān)系糾紛案，判定快遞員與同城必應(yīng)科技公司間存在勞動(dòng)關(guān)系，因此，快遞公司臨時(shí)招聘的快遞員除了付出高額薪金外，還需要簽訂勞動(dòng)合同，否則將承受雙倍的罰款并為員工補(bǔ)繳社保。

為了幫助物流企業(yè)避免勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，好活公司推出了合法合規(guī)的靈活用工解決方案。好活解決方案核心理念是通過將物流企業(yè)靈活用工人員全程在線化變?yōu)樯淌轮黧w，形成企業(yè)發(fā)活、個(gè)體工商戶接活的商事合作關(guān)系，避免企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)體工商戶，享受國家稅收優(yōu)惠政策，提升到手收入，讓企業(yè)提高招聘競爭力。

十九大以后，深化供給側(cè)改革成為發(fā)展物流業(yè)和提高物流核心競爭力的根本途徑，降本提效，打造高端物流企業(yè)品牌成為物流企業(yè)的必由之路。好活合法合規(guī)靈活用工解決方案，為物流企業(yè)打開組織結(jié)構(gòu)變革之門，讓物流企業(yè)保持高速增長的同時(shí)，引領(lǐng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。