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半年凈利直逼2017全年 鋼鐵大宗新零售平臺鋼寶股份再惹市場側(cè)目

發(fā)布時間:2018-09-03 15:32:25 中華網(wǎng)

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新三板掛牌公司鋼寶股份高速增長的業(yè)績再度令市場為之側(cè)目。

 

作為C2M差異化垂直電商標(biāo)桿,鋼寶股份近日公布了2018年上半年的財務(wù)數(shù)據(jù),報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入26.63億元,同比增長72.59%,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤3264.93萬元,同比增長54.87%,直逼去年全年4333.63萬元的凈利潤。

 

不同于普通電商依靠代理費(fèi)、供應(yīng)鏈金融、物流賺取收益的模式。鋼寶股份選擇將深度定制和專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為盈利來源。

 

“垂直電商商業(yè)模式不止是產(chǎn)品的細(xì)分,更多是對鋼鐵大宗商品進(jìn)行新零售的探索,以用戶需求個性化定制為出發(fā)點(diǎn)的C2M新智造”。鋼寶股份董事長范金城如是稱。

 

C2M差異化垂直電商標(biāo)桿

 

近年來,鋼寶股份的發(fā)展市場有目共睹。

 

目前國內(nèi)超過200家的鋼鐵電商中,僅有10家在主板或新三板掛牌,而鋼寶股份營業(yè)收入及凈利潤均在其中排名前三。另據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,公司2015-2017年度營收復(fù)合增長率為99%,2015-2017年度凈利潤復(fù)合增長率更是高達(dá)114%。

 

業(yè)績的高速增長自然離不開商業(yè)模式的助力,鋼寶股份手中就握有“C2M新智造”,“大宗商品新零售”兩把“利刃”。

 

這里所說的C2M,是英文Customer-to-Maker的縮寫,即客戶與產(chǎn)品生成端無縫鏈接,強(qiáng)調(diào)客戶參與到產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容從設(shè)計到最后呈現(xiàn)的全過程。

 

范金城介紹稱,現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)品升級換代速度快,終端企業(yè)需要的產(chǎn)品品種繁多。大型企業(yè)用戶可以基于自身龐大的需求量,選擇由鋼廠批量制造特定鋼材,但眾多中小型企業(yè)無法進(jìn)行定制。“中小企業(yè)用戶和鋼廠存在一種難以調(diào)和的矛盾,即鋼廠追求規(guī)?;a(chǎn),中小終端用戶需要多品種、小批量的個性化產(chǎn)品”。

 

鋼寶股份基于終端用戶的個性化需求和痛點(diǎn),率先在國內(nèi)實現(xiàn)了大宗產(chǎn)品的網(wǎng)上新零售。大宗產(chǎn)品的網(wǎng)上新零售直接觸達(dá)終端用戶。采訪中,有終端企業(yè)反饋,在鋼寶股份平臺上購買中厚板鋼材,平均每噸可以節(jié)省100元到150元的成本。

 

鋼寶股份專注的中厚板鋼材,是重要基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)制造的重要原材料,其產(chǎn)業(yè)鏈相對其他鋼鐵產(chǎn)品更長、用戶痛點(diǎn)更多、價值創(chuàng)造的空間更大。終端用戶在使用材料前,往往需要委托其他企業(yè)完成材料的切割、預(yù)成型、焊接面加工、初級防腐、熱處理等前置加工處理。增加了運(yùn)輸、時間、管理成本,材料利用率也不高。

 

而現(xiàn)在,鋼寶股份則可以滿足終端客戶個性化定制需求,由鋼寶股份自身或協(xié)同社會資源完成中厚板的前置加工處理。這樣砍掉所有中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品生成端快速、低成本地響應(yīng)與滿足客戶的定制化需求。

 

范金城更是指出,從趨勢上看,伴隨城鎮(zhèn)化水平的提升和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完備,螺紋鋼等大宗商品需求或?qū)⒊霈F(xiàn)萎縮。但很長一段時間內(nèi),中國制造業(yè)將會持續(xù)穩(wěn)定提升,鋼寶股份選擇的細(xì)分產(chǎn)品與中國制造2025強(qiáng)相關(guān),市場前景廣闊。

 

構(gòu)筑公司高門檻

 

除了“C2M新智造”和“大宗商品新零售”兩張王牌外,鋼寶股份擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能倉儲系統(tǒng)也為公司構(gòu)建了極其深厚的行業(yè)門檻。

 

“有很多企業(yè)、鋼廠過來學(xué)習(xí)我們這套系統(tǒng),可他們學(xué)不來”,范金城自信滿滿。

 

在鋼寶股份的智慧倉儲管理系統(tǒng)中,每一塊鋼材都有自己的“身份證”,產(chǎn)地、材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量等級、價格所有的信息都可以便捷的查詢。

 

更為關(guān)鍵的是,當(dāng)一塊鋼材進(jìn)入鋼寶股份的庫房,其所在的貨位、層數(shù)都可以清晰顯示。當(dāng)這塊鋼材被選中、付款、交付、結(jié)算后,所有相對應(yīng)的信息包括貨位、層數(shù)都會實時精準(zhǔn)更新。

 

“一個月就牽扯到百萬條數(shù)據(jù)變化,這些變化還必須實時和交易同步。有了這個智慧倉儲系統(tǒng),用戶就可以像網(wǎng)上購物一樣輕松選購自己需要的鋼材。”范金城介紹稱,這套系統(tǒng)在同行中獨(dú)一無二。

 

但僅僅擁有先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)和精細(xì)化的管理,在范金城看來還不足夠,要想真正解決好用戶的痛點(diǎn)和實現(xiàn)用戶個性化的需求,還需要對鋼廠、對產(chǎn)品、對用戶有更深刻的理解,這就需要有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基因。

 

公開信息顯示,鋼寶股份的第一大股東為A股上市公司——南鋼股份,持股比例58.09%。南鋼股份是行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新力、競爭力極強(qiáng)的企業(yè)之一,尤其是其中厚板鋼材的產(chǎn)能、規(guī)格、品種、質(zhì)量等在國際國內(nèi)都首屈一指。

 

鋼寶股份的管理、營銷團(tuán)隊皆出生于南鋼股份,對鋼廠、產(chǎn)品、用戶有著深刻的理解,他們能夠用專業(yè)的慧眼發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價值、洞察用戶的個性需求,為用戶提供價值服務(wù)。

 

“通過智慧倉儲、精細(xì)化管理能夠保證實現(xiàn)新零售并且滿足用戶輕松購物的體驗,但唯有專業(yè)才能保證產(chǎn)品價值、服務(wù)價值得以實現(xiàn)同時滿足用戶個性化需求。”范金城如是說。

 

可以說鋼寶股份成功實踐了有別于其他鋼鐵電商的難以被復(fù)制的商業(yè)模式,展現(xiàn)出強(qiáng)大的活力和生命力。同時,公司卻能對自身的商業(yè)模式進(jìn)行有效復(fù)制。據(jù)范金城介紹,公司已經(jīng)著手開始向全國布局,一年左右時間即可完成。鋼寶股份還在中厚板專業(yè)品種上進(jìn)行拓展,例如不銹鋼中厚板、不銹鋼復(fù)合中厚板等等。

 

“鋼寶股份的目標(biāo)就是要成為全球最大的中厚板現(xiàn)貨交易平臺、C2M新智造平臺、鋼鐵電商的獨(dú)角獸”,范金城躊躇滿志。

 

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