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創(chuàng)新驅(qū)動 模式轉(zhuǎn)變 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 釋放“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展新動能

發(fā)布時間:2018-06-26 10:09:38 中國交通新聞網(wǎng)

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近日,第九屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇在澳門召開。與會代表共同討論全球多邊經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展方向、釋放“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展新動能、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級著力點等相關(guān)問題,為中國企業(yè)“走出去”提供了思路。

 
目前國際基礎(chǔ)設(shè)施合作面臨著哪些問題和挑戰(zhàn)?中國企業(yè)如何應(yīng)對?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未來的發(fā)展路在何方?帶著這些問題,記者走進論壇,就此對話與會代表。
 
隨著“一帶一路”合作的不斷深化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,跨區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的需求也日益增長。處于優(yōu)先地位的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如何以更加開放的姿態(tài)促進國際合作,如何推進實施創(chuàng)新驅(qū)動,培育基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和國際合作的新動能成為社會關(guān)注的熱點。
 
“一帶一路”倡議自2013年提出以來,得到了越來越多國家和國際組織的積極響應(yīng)和廣泛參與,也正在從中國倡議變成全球共識,許多重大基建合作項目已經(jīng)落地生根。第九屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇上的數(shù)據(jù)顯示,2013年至2017年,中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家新簽對外承包工程合同額累計3629.9億美元,完成營業(yè)額累計2307.6億美元,分別占同期總額的50.5%和47.9%。
 
未來,如何實現(xiàn)“一帶一路”建設(shè)的可持續(xù)是國際社會非常關(guān)注的問題。中國對外承包工程商會會長房秋晨建議行業(yè)企業(yè)下一步應(yīng)該積極探索“投建營一體化”等新業(yè)務(wù)模式,推動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,通過新技術(shù)來提升業(yè)務(wù)能力和管理水平,注重合規(guī)和誠信經(jīng)營,提升企業(yè)的綜合競爭實力,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。
 
加強基礎(chǔ)設(shè)施全球化合作
 
據(jù)亞洲開發(fā)銀行預(yù)估,2017年至2030年,亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的投資需求將達到26萬億美元。加強基礎(chǔ)設(shè)施全球化合作,已成為世界各國政府和業(yè)界達成的重要共識,也是全球多邊經(jīng)貿(mào)合作的重要內(nèi)容。
 
融資問題是國際基礎(chǔ)設(shè)施合作的永恒話題。
 
“這些年來,肯尼亞的基礎(chǔ)設(shè)施項目總價值超過100億美元,其中,我們重要的鐵路項目就是由中國交建作為承包商來承建的。未來,無論是在航空或者是公路等領(lǐng)域,我們都會有很多大型的基礎(chǔ)設(shè)施項目落地,這些都需要基礎(chǔ)設(shè)施方面的互聯(lián)互通,需要中國和我們本地企業(yè)之間發(fā)展合作伙伴關(guān)系,建立合資企業(yè),不斷改善營商環(huán)境。”肯尼亞交通與基礎(chǔ)設(shè)施、住房與城市發(fā)展部部長詹姆斯·瓦拉那·馬查里亞表示。
 
當(dāng)前,國際基礎(chǔ)設(shè)施合作中存在巨大的融資缺口。2017年全球基礎(chǔ)設(shè)施中心(GIH)發(fā)布的報告顯示,預(yù)計到2040年全球基建項目投資需求將增至97萬億美元,其中有18萬億美元的資金缺口,而吸引社會資本投資基礎(chǔ)設(shè)施是解決這一問題的重要方式。但受多種因素的影響,社會資本投資基礎(chǔ)設(shè)施還面臨著諸多問題和障礙。
 
在這種背景下,業(yè)界共同期待通過擴大國際合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,取得協(xié)同效應(yīng),推動更多社會資本投資基礎(chǔ)設(shè)施。
 
赤道幾內(nèi)亞總理弗朗西斯科·奧巴馬介紹說:“這些年我們已經(jīng)完成一些重大項目,如馬拉博機場和蒙戈莫因機場,馬拉博港、巴塔港、阿諾本港、阿克加港、科戈港和科里斯科港,以及連接巴塔到蒙戈莫和艾貝比因的高速公路等,國際基礎(chǔ)設(shè)施的提升恰恰需要雙邊和多邊的金融合作。”
 
“我們要以積極開放的態(tài)度對待基礎(chǔ)設(shè)施國際合作。國際分工與合作有利于有效配置資源,節(jié)約社會勞動,創(chuàng)造更多的社會價值。”商務(wù)部副部長高燕在論壇上表示。
 
培育基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展新動能
 
新時代迎來新機遇,國際基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展也面臨諸多問題和挑戰(zhàn):全球范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施總量相對不足和區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)象日益突出;財政壓力導(dǎo)致以往主要依靠政府投資基礎(chǔ)設(shè)施的舊有模式難以持續(xù);高污染、高能耗及高排放的基礎(chǔ)設(shè)施對氣候、環(huán)境和資源的不利影響也日趨顯現(xiàn)。
 
在這種背景下,推進實施創(chuàng)新驅(qū)動,培育基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展和國際合作新動能已成為了促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通的必由之路。“這就需要我們轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的發(fā)展思維,在運營模式和商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新,在投融資模式和金融工具方面也要尋求創(chuàng)新,同時也要更多關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用帶來的創(chuàng)新,這些都將成為實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展的新動能。”高燕表示。
 
對此,“走出去”的中國企業(yè)感受更為直接。
 
在經(jīng)歷了20世紀80年代的勞務(wù)輸出、90年代的施工總承包及本世紀初的EPC總承包3個階段后,作為全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商的中國港灣工程有限責(zé)任公司(簡稱中國港灣)意識到,依靠單一業(yè)務(wù)奉行“一招鮮吃遍天”的發(fā)展模式已遇到了巨大瓶頸。
 
對此,中國港灣進行了積極探索,提出了“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”的發(fā)展思路。中國港灣董事長林懿翀在接受記者采訪時表示,企業(yè)在理念層面上從“產(chǎn)品思維”向“產(chǎn)業(yè)思維”轉(zhuǎn)變,在實踐層面從“提供產(chǎn)品”向“培育產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變,在保持“設(shè)計—采購—建造”原有業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極向“投資—運營”高附加值兩端拓展,全力打造覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的投建營一體化能力。截至目前,中國港灣已經(jīng)初步完成了對港口、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、電力等產(chǎn)業(yè)的布局,一大批按照“產(chǎn)業(yè)思維”運作的項目正在陸續(xù)落地。
 
以中國港灣正在建設(shè)的尼日利亞萊基港為例,該項目采用BOOT(建設(shè)—擁有—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)模式,總投資約10.5億美元,特許經(jīng)營期45年(含建設(shè)期),是企業(yè)首個完整的港口投建營一體化項目。港口年設(shè)計吞吐量為120萬標(biāo)準(zhǔn)箱,預(yù)計約17萬人會因該項目獲得直接和間接的就業(yè)機會。
 
從單一項目向綜合開發(fā)轉(zhuǎn)型升級幾乎成了所有中國承包商走向海外的主動選擇。中國鐵建股份有限公司總經(jīng)濟師趙晉華告訴記者,中國鐵建在尼日利亞主導(dǎo)開發(fā)了中非萊基自貿(mào)區(qū)項目。目前,這個項目已發(fā)展成為西非地區(qū)最大的自貿(mào)區(qū),已有116家企業(yè)辦理了入園注冊手續(xù)。
 
數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動行業(yè)升級
 
大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR技術(shù)、3D打印、云計算……在時代繁榮發(fā)展的背后,一場科技風(fēng)暴正在襲來。
 
記者發(fā)現(xiàn),在此次論壇的11個平行論壇中,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)升級”作為今年新增論壇備受關(guān)注。
 
一直以來,建筑業(yè)都是在低利潤、高風(fēng)險的狀態(tài)下,以粗放、發(fā)散的模式進行管理與發(fā)展。最近的研究顯示,目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)字化投入占行業(yè)總產(chǎn)值的比例只有1.2%左右,而這個數(shù)字在制造業(yè)則達到了3.3%。
 
數(shù)字化應(yīng)用的巨大潛力,必將給基建行業(yè)帶來顛覆性的變化。
 
記者了解到,近10年來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)致力于推動BIM技術(shù)的普及與應(yīng)用。隨著BIM與大數(shù)據(jù)、云計算、機器人、3D打印、傳感器、GPS、移動終端、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等先進技術(shù)的集成應(yīng)用,“互聯(lián)的BIM”正在推動著行業(yè)從“優(yōu)化時代”步入“互聯(lián)時代”。
 
在全球范圍,很多政府部門和企業(yè)都將BIM視為應(yīng)對工程建設(shè)行業(yè)所面臨巨大挑戰(zhàn)的有效手段之一。從政府大力推動BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施,到業(yè)主的積極參與,再到行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,這些驅(qū)動因素在全球范圍持續(xù)地提升著BIM應(yīng)用的深度和廣度。
 
在我國,BIM技術(shù)也得到大力推廣和應(yīng)用。
 
中國交通建設(shè)股份有限公司副總裁孫子宇在接受記者采訪時說:“中國工程建設(shè)企業(yè)響應(yīng)‘一帶一路’倡議,積極參與海外項目建設(shè)。在國際市場的競爭中,從工程承包企業(yè)管理的角度來看,無論規(guī)模大小,是EPC服務(wù)商還是專業(yè)承包商,都會面臨來自于企業(yè)內(nèi)部或外部的競爭。多年來在國家政策的指引和支持下,中國工程建設(shè)企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用BIM技術(shù)進行了大量的項目實踐,并取得了豐碩成果。”
 
可以肯定的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背后離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐。毫無疑問,未來的基礎(chǔ)設(shè)施與現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施一定是有不同,比如說電氣化公路、智能電網(wǎng)、無人駕駛、超級高鐵等,所以在未來到來前,我們必須要提前“擁抱”這些變化。

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