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當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為核心的新經(jīng)濟(jì)正引領(lǐng)時(shí)代變革，人類歷史上第一次將如此多元、巨大的創(chuàng)新力量，聚集在一個(gè)扁平化、平民化、移動(dòng)化的平臺(tái)上碰撞、交匯和躍動(dòng)，一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、人才等野蠻生長(zhǎng)，并不斷自由任性地迸發(fā)。這個(gè)時(shí)代，有人稱之為第三次工業(yè)革命時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、場(chǎng)景時(shí)代，或者創(chuàng)客時(shí)代、平臺(tái)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，但無(wú)論稱作什么時(shí)代，顛覆性創(chuàng)新特征愈發(fā)明顯。

伴隨著科技進(jìn)步及互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給人類生產(chǎn)生活帶來(lái)深刻變化，眾多企業(yè)也抓住了這一歷史機(jī)遇，迎接社會(huì)帶來(lái)的一系列新挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)商業(yè)模式之下，“顛覆VS被顛覆”的景象正在持續(xù)地演繹著，一波接著一波，時(shí)代需要呼喚顛覆性的變化，全球需要顛覆性的創(chuàng)新，而顛覆的本質(zhì)其實(shí)是創(chuàng)新，這也是企業(yè)精神的一部分。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下產(chǎn)生的新零售，本身所帶來(lái)的行業(yè)改變、體驗(yàn)優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用的不斷深化則讓我們不斷強(qiáng)化對(duì)于它的理解。積極踐行“互聯(lián)網(wǎng)+跨境電商+分享經(jīng)濟(jì)”的三位一體全球新零售的深圳前海云集品電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“前海云集品”），以驚人的態(tài)勢(shì)快速發(fā)展，目前已走在行業(yè)前列，那么到底它的顛覆性創(chuàng)新點(diǎn)有哪些？

一、社交屬性跨境電商

新零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，是顛覆式創(chuàng)新比較有代表性的現(xiàn)象。各種垂直型電商、網(wǎng)紅電商、內(nèi)容電商、自媒體電商、直播電商、社交電商的出現(xiàn)，都堪稱顛覆式創(chuàng)新的新零售。社交電商作為電商的新形態(tài)，擴(kuò)大了電商產(chǎn)業(yè)的銷售渠道，開(kāi)拓了市場(chǎng)，帶來(lái)了電商發(fā)展的新機(jī)遇?？v觀市場(chǎng)，各大跨境電商平臺(tái)也正注重起“社交”的能力，通過(guò)為消費(fèi)者搭建一個(gè)互動(dòng)交流的平臺(tái)，以此激發(fā)消費(fèi)者的活躍度，最終促進(jìn)自身的良性發(fā)展。

前海云集品將跨境電商和社交方式有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自身模式的創(chuàng)新升級(jí)。通過(guò)搭建不同愛(ài)好的興趣社群，提高高品質(zhì)的產(chǎn)品，從而讓用戶主動(dòng)分享傳播，讓人和物的匹配效率更高，實(shí)現(xiàn)了原來(lái)關(guān)鍵詞搜索時(shí)代不能實(shí)現(xiàn)的精準(zhǔn)定位，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。 

二、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷 

新零售里有一個(gè)非常典型的變化，就是充分重視數(shù)據(jù)的收集、挖掘與使用，此前主要是電商企業(yè)普遍運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的情況是，大量線下品牌也開(kāi)始向數(shù)據(jù)要驅(qū)動(dòng)力。更深入的是，新零售不僅要求通過(guò)數(shù)據(jù)掌握交易情況與制定精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，而且要前探到通過(guò)數(shù)據(jù)反饋，掌握用戶的潛在需求，以用戶為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品，研究市場(chǎng)怎么做。

前海云集品擁有一套自身創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)制度，能夠把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下消費(fèi)者不可能得到的企業(yè)利潤(rùn)，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度技術(shù)化、系統(tǒng)化把企業(yè)利潤(rùn)分享給消費(fèi)者。

另外，新零售里的一個(gè)關(guān)鍵就是精準(zhǔn)營(yíng)銷，借助數(shù)據(jù)與觀察，了解人，了解人的習(xí)慣與消費(fèi)行為，創(chuàng)作產(chǎn)品化的精彩內(nèi)容，有價(jià)值、有感染力、有動(dòng)銷力，送達(dá)定向人群。前海云集品運(yùn)用大數(shù)據(jù)通過(guò)對(duì)用戶購(gòu)買行為進(jìn)行分析，可以幫助到國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)商進(jìn)行比較精準(zhǔn)的生產(chǎn)和銷售，以減少浪費(fèi)和庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。

三、場(chǎng)景體驗(yàn)樂(lè)趣 

至少十年前，體驗(yàn)營(yíng)銷就已經(jīng)納入眾多企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃，但現(xiàn)實(shí)情況是，熱潮過(guò)后，面向用戶的體驗(yàn)并沒(méi)有明顯改善。但凡在場(chǎng)景體驗(yàn)上做得不錯(cuò)的企業(yè)，往往都收獲了非常不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。新零售研究中心首席研究官鄧超明認(rèn)為，場(chǎng)景體驗(yàn)的變革將不會(huì)停步，更多的移動(dòng)互聯(lián)、VR、3D等技術(shù)將應(yīng)用于體驗(yàn)塑造，最后一公里營(yíng)銷將無(wú)法離開(kāi)場(chǎng)景體驗(yàn)的營(yíng)造。比如星巴克的第四空間消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)踐；蘋果零售店所創(chuàng)造的舒適感，甚至成為商圈里的地標(biāo)性建筑；宜家在賣場(chǎng)里大量部署的樣板間，并且允許用戶隨意體驗(yàn)，使得它的大量店面成了居民周末周日休閑去處。

前海云集品是在展開(kāi)線下運(yùn)營(yíng)中心的布局中，從社交電商的娛樂(lè)屬性著手，通過(guò)線上游戲、線下AR、VR游戲與商業(yè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，打造一下大型線下購(gòu)物體驗(yàn)樂(lè)園。借助更為先進(jìn)的科技設(shè)備，線下運(yùn)營(yíng)中心可以策劃組織：聯(lián)動(dòng)城市商家的AR奪寶游戲、運(yùn)營(yíng)中心之間的游戲?qū)?zhàn)、場(chǎng)景穿越體驗(yàn)、教育場(chǎng)景課堂、親子AR游戲比賽；借助人工智能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多角度體驗(yàn)、智能購(gòu)物導(dǎo)航、大數(shù)據(jù)的分析等應(yīng)用，借助智能技術(shù)幫助商家理解用戶，分析用戶，掌握用戶，實(shí)現(xiàn)商業(yè)的智能預(yù)判與銷售。