信德創(chuàng)新設(shè)立四川省30億農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)基金 推動(dòng)農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2017-11-30 10:54:48 中華網(wǎng)

確保國(guó)家糧食安全,把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。”要想建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)“把中國(guó)人的飯碗牢牢掌握在自己手中”這一宏偉藍(lán)圖,僅就農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),尚需完成供求透明化、供銷扁平化、流通低損耗化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
近日,信德創(chuàng)新(北京)投資基金管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱信德創(chuàng)新)創(chuàng)始人李俊瑛接受了采訪,這位對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)有著深厚情結(jié)的、同時(shí)在金融領(lǐng)域打拼了近十年的基金人,娓娓道來(lái)她對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的獨(dú)到見(jiàn)解。她說(shuō),“過(guò)去10年,從農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)到百姓的‘菜籃子工程’,國(guó)家為了確保糧食的總體安全可控頻出新政,但成效差強(qiáng)人意。追究其根本就在于供求、供銷、流通三大環(huán)節(jié)尚未形成全國(guó)‘一盤棋’。”她大膽暢想,未來(lái)農(nóng)業(yè)貿(mào)易應(yīng)該像今天的阿里巴巴、淘寶,是個(gè)B2C、C2C的市場(chǎng)化電商交易平臺(tái),剝離中間商,供求透明化,產(chǎn)品信譽(yù)市場(chǎng)化,流通冷鏈化,才能真正做到為耕者謀利、為食者謀福。在她的推動(dòng)下,信德創(chuàng)新設(shè)立30億的產(chǎn)業(yè)基金將落地四川,攜手潤(rùn)恒集團(tuán)啟動(dòng)“民生航母”,推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),譜寫民生改善篇章。
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流通冷鏈化:降低腐損率提升農(nóng)產(chǎn)品食品安全
李俊瑛一直為她的大膽設(shè)想尋找著切入口,潤(rùn)恒集團(tuán)在農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流上的發(fā)展吸引了信德創(chuàng)新的注意。近年來(lái),潤(rùn)恒城在全國(guó)廣泛落地,并在各地潤(rùn)恒城配置了國(guó)際食品交易中心、金融商務(wù)區(qū)、國(guó)際物流綜合自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,食品信息、檢驗(yàn)檢疫中心以及配套的商業(yè)綜合體,形成了突破傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)模式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
在信德創(chuàng)新看來(lái),潤(rùn)恒以冷鏈物流發(fā)展為核心的農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式,從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的流通冷鏈化入手,在潤(rùn)恒的全國(guó)布局和管理下,可以解決當(dāng)前食品“民生”問(wèn)題中的兩大核心需求。
其一是冷鏈物流的發(fā)展可以有效降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,消除“菜賤傷農(nóng)、菜貴傷民”的怪圈。潤(rùn)恒城的落地將大大提升潤(rùn)恒在各地的冷庫(kù)占有量,例如成都•崇州潤(rùn)恒城擬建冷庫(kù)總量80多萬(wàn)噸,建成后在四川省冷庫(kù)總量中將占據(jù)百分之八九十的份額。通過(guò)對(duì)冷庫(kù)的集中管理與智能組合配送,把冷庫(kù)空置率降到最低,降低農(nóng)產(chǎn)品腐損率,也因此降低居民的生活成本和商戶的經(jīng)營(yíng)成本。在遭遇災(zāi)害天氣時(shí)候,通過(guò)潤(rùn)恒的統(tǒng)一管理,可以進(jìn)行全國(guó)性資源調(diào)配,保證市場(chǎng)供需平衡,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,保障民生。
其二是從源頭進(jìn)行食品安全追溯,根本性解決食品安全問(wèn)題。潤(rùn)恒城設(shè)有食品信息、檢驗(yàn)檢疫中心,并且實(shí)行統(tǒng)一管理,通過(guò)采用先進(jìn)的冷鏈物流技術(shù),從原料供應(yīng)、食品生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流到市場(chǎng)銷售各個(gè)流通環(huán)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格的溫度控制,并執(zhí)行抽檢機(jī)制,保證每一批次進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的食品都在受控狀態(tài),統(tǒng)一扎口、統(tǒng)一檢測(cè),依靠這種源頭安全追溯機(jī)制,最終可解決食品安全問(wèn)題。
通過(guò)這種模式升級(jí),傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)“臟亂差”的局面將不復(fù)存在,取而代之的是:整潔有序、現(xiàn)代化管理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大廳,龐大容量的冷藏倉(cāng)儲(chǔ),快速高效的低溫運(yùn)輸,統(tǒng)一管理下的食品抽檢與追溯,以及金融、電商等與農(nóng)產(chǎn)品交易配套的一站式服務(wù)。這些將形成集聚效益,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“規(guī)?;?rdquo;,實(shí)現(xiàn)從菜地到餐桌的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全控制,根本性解決食品民生問(wèn)題在安全和價(jià)格上的需求。
基于對(duì)“潤(rùn)恒城模式”的認(rèn)可,信德創(chuàng)新因此成為國(guó)內(nèi)首家投資民營(yíng)農(nóng)業(yè)冷鏈物流企業(yè)的私募基金管理公司,與潤(rùn)恒集團(tuán)在山西太原潤(rùn)恒城、寧夏銀川潤(rùn)恒城攜手成功合作,逐步推進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的冷鏈物流新型產(chǎn)業(yè)模式,推動(dòng)中國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
建設(shè)潤(rùn)恒城:剝離中間商力求產(chǎn)品信譽(yù)市場(chǎng)化
流通冷鏈化僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的一個(gè)環(huán)節(jié),如何推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品線上平臺(tái)化交易,做一個(gè)“農(nóng)產(chǎn)品中的阿里巴巴”?作為投資過(guò)多家農(nóng)業(yè)企業(yè)的基金管理人,李俊瑛一直在心中暗暗謀劃這項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的民生大工程。
潤(rùn)恒集團(tuán)首批試點(diǎn)項(xiàng)目之一的南京潤(rùn)恒城,現(xiàn)在已是華東地區(qū)特大型的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心,并擁有建立在物流園基礎(chǔ)上的第三方農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)“潤(rùn)恒城”。平臺(tái)通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)價(jià)體系的引入與應(yīng)用,對(duì)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)行重塑,改變傳統(tǒng)貿(mào)易商的傳統(tǒng)盈利模式,剔除傳統(tǒng)貿(mào)易過(guò)程中存在的弊端,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈注入了新的活力,這里也成為了李俊瑛學(xué)習(xí)觀摩與驗(yàn)證思路的良田。
李俊瑛總結(jié)道,“南京潤(rùn)恒城首先構(gòu)建了信息采集通道,在平臺(tái)上可直觀看到全國(guó)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù),降低農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中的信息不對(duì)稱性,拓寬銷售渠道,降低交易成本。其二,通過(guò)搭建現(xiàn)貨掛牌交易、競(jìng)價(jià)交易、專場(chǎng)交易三種交易模式,滿足供貨商、大中小型貿(mào)易商、采購(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)模式。第三,提供倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。依托潤(rùn)恒集團(tuán)線下物流園,為客戶提供個(gè)性化的農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、加工、物流等定制服務(wù),實(shí)現(xiàn)靈活高效的資源配置、合理的庫(kù)存管理,滿足商品倉(cāng)儲(chǔ)管理。”正是看到了農(nóng)產(chǎn)品線上平臺(tái)的這三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),李俊瑛攜手潤(rùn)恒集團(tuán)將其發(fā)展運(yùn)營(yíng)至其他城市,最終形成全國(guó)聯(lián)網(wǎng)而非依托地域性市場(chǎng)的一體化農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)。
李俊瑛的中國(guó)夢(mèng):民生航母啟航利國(guó)利民鑄偉業(yè)
機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,經(jīng)過(guò)5年多的市場(chǎng)調(diào)研與地域分析,李俊瑛這次選擇西南農(nóng)業(yè)大省四川作為“民生航母”又一重要啟航點(diǎn)。近期,信德創(chuàng)新響應(yīng)四川省政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,將聯(lián)手潤(rùn)恒集團(tuán)成立四川省潤(rùn)蜀農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)基金,基金總規(guī)模達(dá)30億元,從規(guī)模上說(shuō)這是目前國(guó)內(nèi)由私募基金管理公司發(fā)起的最大的一支農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基金,用以支持總投資達(dá)100億的成都•崇州潤(rùn)恒城項(xiàng)目。預(yù)計(jì)12月開(kāi)工建設(shè)的這一項(xiàng)目被四川省列為大力支持的重點(diǎn)項(xiàng)目,建成后將成為西南地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品交易流通基地。
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“成都•崇州潤(rùn)恒城作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)將擁有最前沿的管理模式,按照‘產(chǎn)城一體化、旅游消費(fèi)一體化’思路進(jìn)行運(yùn)營(yíng),也將是在以往潤(rùn)恒城運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上最新升級(jí)的‘潤(rùn)恒城模式’4.0版本,線上電商交易平臺(tái)計(jì)劃將南京潤(rùn)恒城模式加以借鑒和推廣,打造潤(rùn)恒城的線上平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。”李俊瑛介紹道。
以農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流為核心,打造線上線下一體化布局發(fā)展的成都•崇州潤(rùn)恒城,就是李俊瑛個(gè)人的中國(guó)夢(mèng)實(shí)踐地。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)化,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“規(guī)?;?rdquo;,提高農(nóng)民收入,降低百姓食品成本,且嚴(yán)格把控食品安全關(guān),是踐行這一中國(guó)夢(mèng)的標(biāo)準(zhǔn)和途徑。
李俊瑛作為金融領(lǐng)域中出色的投資人,擁有上海交通大學(xué)高級(jí)金融學(xué)院EMBA、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融專業(yè)、財(cái)政部金融投資與擔(dān)保業(yè)等多個(gè)學(xué)歷。多年對(duì)產(chǎn)業(yè)投資方向的敏銳嗅覺(jué)讓她有著十分豐富、多次成功的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的投資判斷能力,自2013年創(chuàng)辦信德創(chuàng)新后累計(jì)運(yùn)作實(shí)繳基金規(guī)模近百億元,主導(dǎo)投資的項(xiàng)目涉及上市公司并購(gòu)重組、夾層投資、債權(quán)投資和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資等方向。
雖然有著驕人的投資戰(zhàn)績(jī),但在李俊瑛看來(lái),資本不僅僅是逐利,信德創(chuàng)新一直在選擇能夠惠及民生福祉的項(xiàng)目。潤(rùn)恒集團(tuán)董事長(zhǎng)畢國(guó)祥率領(lǐng)打造的“潤(rùn)恒城”模式,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)的中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通升級(jí)革新,是以改善民生、保障食品安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的重大工程,是順應(yīng)大勢(shì)所趨之舉。信德創(chuàng)新攜手潤(rùn)恒集團(tuán)共同迎接挑戰(zhàn),正是雙方社會(huì)責(zé)任感驅(qū)動(dòng)所致。
繼在四川省成立產(chǎn)業(yè)基金之后,潤(rùn)恒城項(xiàng)目的全國(guó)版圖將進(jìn)一步擴(kuò)大,接下來(lái)天津、上海、武漢等更多城市類似的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目將陸續(xù)啟動(dòng),隨著項(xiàng)目的一一落地推進(jìn),必將帶動(dòng)各地冷鏈物流和農(nóng)產(chǎn)品交易的發(fā)展。李俊瑛堅(jiān)定相信,只要是“為耕者謀利、為食者謀福”,全國(guó)農(nóng)業(yè)一盤棋的中國(guó)夢(mèng)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
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