CSCMP專家讀第28次美國物流年報:全行業(yè)加速進(jìn)入不確定性
發(fā)布時間:2017-08-11 10:24:38 第一物流網(wǎng)

最新年報顯示,2016年,美國商業(yè)物流成本卻出現(xiàn)了自2009年以來的首次下降,雖然美國電子商務(wù)行業(yè)的快速增長推動了全美包裹快遞業(yè)務(wù)迅猛增長;公路、鐵路、水運(yùn)等物流部門繼續(xù)受到產(chǎn)能過剩、運(yùn)費(fèi)下降、需求疲軟等常態(tài)性因素的困擾。
進(jìn)入2017年,美國經(jīng)濟(jì)和政治不確定性開始顯現(xiàn),隨著一連串的錯綜復(fù)雜信號的釋放,美國物流業(yè)似乎進(jìn)入到了冗長的不和諧認(rèn)知階段。新來者在拼搶市場份額,行業(yè)創(chuàng)新在不斷顛覆舊的商業(yè)模式,美國物流全行業(yè)正加速進(jìn)入不確定性。
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2009年以來,美國商業(yè)物流成本首次下降
美國商業(yè)物流成本在2010年至2015年間呈現(xiàn)出4.6%的年復(fù)合增長之后,2016年這一指標(biāo)下跌了1.5個百分點(diǎn),降至13926.4億美元。
從美國商業(yè)物流成本的構(gòu)成要素來看,運(yùn)輸成本、庫存持有成本和其他成本均出現(xiàn)了下跌。物流成本下降,反映出這幾個部門的能力過剩、需求下滑,以及一定的運(yùn)費(fèi)壓力,即便是包裹運(yùn)輸?shù)炔块T需求和價格有所增加。
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表1 2016年美國物流成本呈現(xiàn)2009年以來的首次下降
從運(yùn)輸成本構(gòu)成來看,能源(燃料)價格已不再是物流成本的主要因素,消費(fèi)支出已經(jīng)成為推動物流支出上漲的主要力量。
從表1可看出,在整體運(yùn)輸成本下降0.7%的背景下,用于包裹配送服務(wù)的支出表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭,實(shí)現(xiàn)逆勢增長10%。數(shù)據(jù)表明,包裹和快遞已經(jīng)超過鐵路運(yùn)輸,成為公路運(yùn)輸之后的第二大物流部門。
從整體物流效率來看,美國商業(yè)物流成本占名義GDP的比重,相較于2015年下跌了34個基本點(diǎn),下探自2009至2010年經(jīng)濟(jì)大衰退以來的新低——7.50%(見圖1)。
表明美國物流效率在實(shí)現(xiàn)2015年的小幅上漲之后,在2016年有了很大的提升。商業(yè)物流成本占名義GDP的比重是衡量物流系統(tǒng)運(yùn)行效率的重要指標(biāo),2016年的數(shù)據(jù)表明,美國物流運(yùn)輸效率相較上一年度取得明顯提升。
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圖1 美國物流成本已降至國內(nèi)生產(chǎn)總值的7.5%
總體來看,2016年物流業(yè)出現(xiàn)的一些發(fā)展趨勢,極大推動了各物流部門采取應(yīng)對行為。特別是在公路運(yùn)輸和海運(yùn)公司中,運(yùn)力過剩和運(yùn)費(fèi)壓力促使這些物流部門削減成本整合物流資源。
尖端技術(shù)的應(yīng)用,提高了倉儲、包裹配送和公路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的效率;隨著技術(shù)的進(jìn)步,包括第三方物流(3PL)、貨運(yùn)代理和鐵路運(yùn)輸在內(nèi)的部門中出現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)模式。包裹運(yùn)輸公司和倉儲企業(yè)瞄準(zhǔn)電商交易量暴漲的契機(jī),提高運(yùn)費(fèi)并不斷進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)配置,以滿足消費(fèi)者對貨物配送的多樣化要求。
宏觀經(jīng)濟(jì)有望持續(xù)向好
經(jīng)歷過表現(xiàn)平平的2016年之后,全球經(jīng)濟(jì)增長在未來兩年有望持續(xù)向好。據(jù)國際貨幣基金組織IMF預(yù)測,由于主要發(fā)達(dá)國家市場和新興國家市場前景明朗,2017年全球經(jīng)濟(jì)增長率將有望達(dá)到3.5%。
經(jīng)濟(jì)前景的改善,將提高消費(fèi)性支出,而消費(fèi)性支出恰恰是刺激物流服務(wù)需求的關(guān)鍵動力,這為包裹、航空運(yùn)輸和第三方物流等部門帶來重大利好。
2017年,美國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁表現(xiàn)是全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期向好的一個重要因素。美國國內(nèi)需求的復(fù)蘇拉動了2016年下半年的經(jīng)濟(jì)增長,企業(yè)紛紛增加庫存以跟上預(yù)期銷售的增長。
同時,由于收入增加、就業(yè)前景改善、家庭財富上升以及通貨膨脹率低位徘徊,2017年美國經(jīng)濟(jì)的樂觀形勢有望繼續(xù),GDP年增長率預(yù)計將達(dá)到2.3%(見圖2)。
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圖2 近年美國經(jīng)濟(jì)近期增長預(yù)期向好
盡管經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期向好,物流服務(wù)供應(yīng)商還必須應(yīng)付經(jīng)濟(jì)走強(qiáng)所帶來的副作用——美元上漲。雖然美元已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了2016年末的部分強(qiáng)勢,但利率的上調(diào)有望推動近年來仍處于高位的美元繼續(xù)升值(見圖3),這將導(dǎo)致美國商品在海外的價格更高,而外國進(jìn)口在美國變得更加便宜。
在這種情況下,物流公司必須調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局以處理更多運(yùn)往美國的訂單并適應(yīng)美國出口貨物量的下降的調(diào)整。
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圖3 利率上升和美元升值可能會增加運(yùn)營成本
商業(yè)庫存銷售比在2016年中見頂后持續(xù)下降(見圖4),未來仍面臨著明顯的不確定性。強(qiáng)勁的消費(fèi)需求和供應(yīng)鏈效率的提高可能導(dǎo)致商業(yè)庫存銷售比率下降的部分原因。
但是對很多企業(yè)來說,由于未來需求走勢的不確定行,更多是選擇將庫存量保持在接近實(shí)際銷售數(shù)字的水平,而不是僅僅基于樂觀的銷售預(yù)期就大量增加存貨。
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圖4 2016下半年,美國商業(yè)庫存生產(chǎn)力有所改善
總體來看,未來經(jīng)濟(jì)走勢持續(xù)的不確定性影像了整個供應(yīng)鏈的長期規(guī)劃,也迫使企業(yè)不斷監(jiān)測庫存水平,加劇了貨運(yùn)量的逐月波動(見圖5)。
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圖5 隨著時間推移企業(yè)預(yù)期調(diào)整,載重噸位預(yù)計將繼續(xù)波動
未來幾年,政治形勢和政府決策的走向?qū)⒂绊懨绹锪餍袠I(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,可以預(yù)見到一系列不通的情景模式。
在美國,最好的情況是促增長的措施得以快速施行;同時,世界各地的政治領(lǐng)袖對保護(hù)主義“說不”,并重申他們對促進(jìn)全球貿(mào)易流動的承諾。
最糟糕的情景是,國內(nèi)促商業(yè)的計劃在國會停滯不前,同時進(jìn)口壁壘引發(fā)了貿(mào)易戰(zhàn),損害了整個物流行業(yè)。因此,美國(包括全球的)物流業(yè)應(yīng)當(dāng)密切留意白宮動向,及時了解政策環(huán)境的最新動態(tài)。
公路運(yùn)輸業(yè)重振旗鼓
在2015年表現(xiàn)慘淡之后,美國的公路運(yùn)輸2016年重拾動力,總運(yùn)輸規(guī)模達(dá)到5950億美元。干貨集裝箱運(yùn)輸?shù)募雌谫M(fèi)率在2016年上升了10個百分點(diǎn),極大扭轉(zhuǎn)了2015年大幅下滑頹勢。
根據(jù)摩根士丹利發(fā)布的“整車運(yùn)輸指數(shù)”,2016年末,整車貨運(yùn)的運(yùn)價克服了早期頹勢,已超過2015年同期水平。
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圖6 廂式掛車即期費(fèi)率從2016年到2017年持續(xù)波動
從公路運(yùn)價情況來看,每英里的運(yùn)費(fèi)仍然低于2美元,運(yùn)價過低難以緩解一些承運(yùn)人的經(jīng)濟(jì)困境。企業(yè)破產(chǎn)申請增多,行業(yè)優(yōu)勝劣汰加快。
據(jù)Avondale Partners的數(shù)據(jù),2016年有超過14,000輛卡車停止?fàn)I運(yùn),是2015年閑置卡車數(shù)量的三倍。
在整個行業(yè)中,低廉的平均運(yùn)費(fèi)以及過剩的運(yùn)力使得干貨車運(yùn)輸面臨巨大壓力,小公司努力與大型運(yùn)輸企業(yè)抗衡,主要運(yùn)輸公司收入下降,營運(yùn)比率攀升(見表2)。
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表2 運(yùn)力過剩,導(dǎo)致運(yùn)營商收入下降,成本收入比率上升
有跡象表明,美國承運(yùn)人認(rèn)為最糟糕的情況已經(jīng)過去,2016年年末,新牽引車的訂單數(shù)量開始增加。雖然8級牽引車的凈訂單量在2016年全年下降了36%,但在7月至12月期間漲幅明顯上升,達(dá)到106%。2017年初的形勢似乎印證了運(yùn)輸公司的樂觀情緒。
公路運(yùn)費(fèi)繼續(xù)上漲,上市的運(yùn)輸公司普遍實(shí)現(xiàn)或超過華爾街第一季度的盈利預(yù)期。由于經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁,同時安裝使用電子計程設(shè)備的最后期限的到來,運(yùn)力過剩將明顯改善,因此公路運(yùn)輸費(fèi)率有望在全年內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。
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圖7 2016年8級牽引車訂單總體落后于2015年水平,但在下半年有所反彈
包裹運(yùn)輸業(yè)需求高漲
電子商務(wù)的繁榮使得包裹運(yùn)輸成為最火爆的物流部門。2016年,全美包裹數(shù)量上升了6個百分點(diǎn);2017年初,包裹量上升了3個百分點(diǎn)。
專家預(yù)計,到2019年,包裹運(yùn)輸?shù)氖杖雽?015年的780億美元上升到930億美元。這種前所未有的爆發(fā)式增長改變了包裹運(yùn)輸業(yè)的行業(yè)關(guān)系,為新進(jìn)入市場的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇,并推動了新技術(shù)的應(yīng)用。
隨著基于云端的分析方法、實(shí)時互聯(lián)互通以及圖像識別傳感等技術(shù)應(yīng)用,承運(yùn)人可以更高效地進(jìn)行包裹配送和跟蹤。
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圖8 B2C客戶和陸路運(yùn)輸推動包裹運(yùn)輸行業(yè)快速增長
穩(wěn)步上升的包裹數(shù)量正推動著包裹配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)生根本性的變化。這一變化過程反映在未來5至10年將會出現(xiàn)的三大趨勢中:區(qū)域性的配送中心廣泛建立;新的運(yùn)輸路線不斷產(chǎn)生;最后一公里的配送和服務(wù)能力成為行業(yè)角逐焦點(diǎn)。
區(qū)域性的配送中心廣泛建立。隨著提供當(dāng)日送達(dá)服務(wù)的零售商將貨物移至人口密集區(qū)域附近,以區(qū)域為中心的配送中心將會成為配送網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵所在。因此,包裹運(yùn)輸公司將會有樣學(xué)樣,建立自己的以區(qū)域為中心的配送網(wǎng)絡(luò)。
新的運(yùn)輸路線不斷產(chǎn)生。重新設(shè)計的配送網(wǎng)絡(luò)需要新的貨運(yùn)路線,包裹承運(yùn)人正在改變從全國性的配送中心運(yùn)輸商品的長途運(yùn)輸路線,并重新分配各區(qū)域配送中心的運(yùn)輸量,以實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)業(yè)務(wù)量的平衡。
最后一公里成為行業(yè)角逐焦點(diǎn)。最后一公里的服務(wù)能力對于當(dāng)日送達(dá)服務(wù)來說至關(guān)重要。承運(yùn)人不斷努力提升本地路線密度,這將有助于提供最后一公里服務(wù)并保證企業(yè)盈利。
可以預(yù)見,更多的公司未來將會構(gòu)建類似UPS和FedEx與USPS之間的伙伴關(guān)系來增加路線密度。
鐵路運(yùn)輸?shù)兔灾杏瓉砘厣?/strong>
由于煤炭需求暴跌抑制了物流企業(yè)收入和運(yùn)量的增長,2016年,北美鐵路行業(yè)全年收入720億美元,連續(xù)兩年下跌;其中,一級鐵路的收入下降了7%,運(yùn)輸量下跌了5%。
但在特朗普就任美國總統(tǒng)、結(jié)束了數(shù)月的政治不確定性之后,鐵路整車貨運(yùn)量在2017年第一季度有所上升,4月份貨運(yùn)量漲幅達(dá)8%,連續(xù)四個月實(shí)現(xiàn)上漲。
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圖9 2016年大部分時間車均載貨量低于2015年同期,2017年實(shí)現(xiàn)良好開局
先進(jìn)運(yùn)營理念和技術(shù)的應(yīng)用,有望為鐵路運(yùn)輸行業(yè)注入新的動力。美國CSX運(yùn)輸公司率先推行精準(zhǔn)鐵路策略,CSX首席執(zhí)行官亨特?哈里森(Hunter Harrison)承諾,將精準(zhǔn)鐵路運(yùn)營理念引入CSX運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
精準(zhǔn)的鐵路建設(shè)以及對列車時刻表的嚴(yán)格遵循,將有助于提高鐵路運(yùn)輸業(yè)服務(wù)水平、經(jīng)營效率和資產(chǎn)利用率。精準(zhǔn)鐵路建設(shè)還包括采用更長的火車和更快的通過設(shè)備,還有助于減少擁堵并限制基礎(chǔ)設(shè)施投資需求。
2016年的美國鐵路運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)價與運(yùn)力走勢可以用平平淡淡來形容。鐵路行業(yè)面臨新時代,需要適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)。盡管近期煤炭運(yùn)輸回暖,但煤炭和原油運(yùn)輸量仍有可能遠(yuǎn)低于之前的高位。鐵路運(yùn)輸部門改變運(yùn)營模式的時機(jī)已經(jīng)成熟,供應(yīng)鏈創(chuàng)新在未來幾年內(nèi)將迎來更加激烈的跨業(yè)態(tài)競爭。
水路運(yùn)輸業(yè)波動明顯
2016年,美國水路運(yùn)輸費(fèi)率劇烈波動,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)營收410億美元。遠(yuǎn)洋和內(nèi)陸航道部門的運(yùn)輸業(yè)務(wù)都有所波動,規(guī)模分別達(dá)到250億美元和160億美元。
2016年年初,運(yùn)力過剩推動水運(yùn)運(yùn)費(fèi)降至每標(biāo)箱1000美元以下的歷史低點(diǎn);平均來看,2016春季進(jìn)入市場的發(fā)貨人壓價20%-40%,有些甚至壓價50%。
但是,韓進(jìn)海運(yùn)公司(Hanjin Shipping)在零售運(yùn)輸旺季破產(chǎn)之后,一些發(fā)貨人被迫爭搶艙位,導(dǎo)致即期運(yùn)費(fèi)暴漲近兩倍。
到2017年,承運(yùn)人已經(jīng)從費(fèi)率上漲中獲取了很大一部分收益,他們主要是通過停運(yùn)船只和加速報廢來減少運(yùn)力。
但是根據(jù)歷史的經(jīng)驗,承運(yùn)人繼續(xù)建造越來越大的船只,會使市場充斥著新的運(yùn)力供應(yīng)并導(dǎo)致運(yùn)價暴跌,將大大對沖緩解運(yùn)力過剩的效果。
法國海運(yùn)咨詢機(jī)構(gòu)Alphaliner預(yù)測,2017年,承運(yùn)人的凈載貨量將會提高3.4%,遠(yuǎn)高于北美自由貿(mào)易協(xié)定地區(qū)集裝箱10年2.4%的復(fù)合年增長率。
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圖10 過去十年,水路運(yùn)輸年運(yùn)輸能力增速近10%
由于承運(yùn)人十年來首次重新調(diào)整了自己的船舶共享協(xié)議,并且隨著并購活動的飛速增長和金融風(fēng)暴的蔓延,2016年水路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。
隨著巴拿馬運(yùn)河的拓寬和長灘的自動化碼頭的投產(chǎn),水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步發(fā)展。2017年,水運(yùn)業(yè)務(wù)整合、運(yùn)力問題和承運(yùn)人的財務(wù)狀況將繼續(xù)影響市場。
與此同時,由于貨運(yùn)量從西海岸港口轉(zhuǎn)移到東海岸港口,港口將嘗試通過運(yùn)用新技術(shù)提高效率,并投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
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圖11 自從巴拿馬運(yùn)河擴(kuò)建以來,從歐美地區(qū)到東海岸運(yùn)量沒有變化的跡象
展望未來,美國水運(yùn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性運(yùn)力過剩突出,加上航運(yùn)公司的定價規(guī)則缺乏約束,可能會使未來幾年水運(yùn)費(fèi)率保持在歷史低位。
航運(yùn)公司將繼續(xù)通過規(guī)?;妥詣踊瘜で蠼?jīng)濟(jì)發(fā)展,最終形成一個成本較低、更加整合的行業(yè);但在短期內(nèi),航運(yùn)公司面臨的財務(wù)風(fēng)險和托運(yùn)人面臨的服務(wù)風(fēng)險都會越來越大。
航空運(yùn)輸業(yè)重拾信心
由于海運(yùn)行業(yè)的運(yùn)力波動暫時部分對沖了航空運(yùn)輸業(yè)長期的運(yùn)力過剩,2016年末全美航空貨運(yùn)量劇增,同比上漲9.8%。
2017年第一季度,上漲的航空運(yùn)輸需求致使運(yùn)輸費(fèi)率同比增長了20%,但運(yùn)價仍比2015年第一季度水平低了超過25%。
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圖12 2017第一季度的美國航空貨運(yùn)價格仍低于2015同期
隨著經(jīng)營成本削減,美國航空公司正在整合業(yè)務(wù)以減少運(yùn)力供應(yīng)。
可以預(yù)見,未來將會發(fā)生更多類似于2016年阿特拉斯航空公司收購利基型企業(yè)(小眾企業(yè))美國南方航空公司的交易。
從國際上看,貨運(yùn)公司正在組建代碼共享聯(lián)盟,例如2017年初漢莎航空公司和國泰航空公司宣布建立合作伙伴關(guān)系。這兩大巨頭正就網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、銷售、IT、航站樓空間等方面進(jìn)行合作。如民航客運(yùn)聯(lián)盟一樣,貨運(yùn)伙伴關(guān)系將減少承運(yùn)人的成本,同時也將降低托運(yùn)人的運(yùn)費(fèi)。
受電子商務(wù)和藥品運(yùn)輸推動,航空運(yùn)輸需求在未來五年內(nèi)預(yù)計將保持強(qiáng)勁勢頭。這類貨物運(yùn)輸需求是空運(yùn)的命脈,雖然占全球運(yùn)輸總量的比重不到1%,但運(yùn)輸總值卻占全球運(yùn)輸總值的三分之一以上。
航空運(yùn)輸作為比貨船運(yùn)輸更快的選擇,主要用于洲際航線上,其在很大程度上取決于國際貿(mào)易的發(fā)展。2016年,全球經(jīng)濟(jì)低迷遏制了空運(yùn)需求,直到韓國韓進(jìn)海運(yùn)公司的破產(chǎn)使得托運(yùn)人不惜任何價格都要爭奪到運(yùn)力。
然而,展望未來,如果世界各地日益嚴(yán)重的保護(hù)主義風(fēng)潮限制了全球貿(mào)易,空運(yùn)需求很可能會遭受打擊。
管道運(yùn)輸業(yè)復(fù)蘇和增長
由于油價不合理導(dǎo)致運(yùn)量和費(fèi)率趨平,去年處于運(yùn)輸業(yè)中游的石油和天然氣管道運(yùn)輸業(yè)出現(xiàn)緊縮。整個2016年,西德克薩斯中質(zhì)原油價格徘徊在每桶55美元以下,促使管道運(yùn)營商紛紛削減開支。
來自美國能源信息管理局的數(shù)據(jù)顯示,石油市場供需進(jìn)一步趨于平衡,2017年這一趨勢可能會推動價格上漲并使管道公司從中獲益。
預(yù)計到2019年,低油價帶來的連鎖反應(yīng)將刺激輸油管道(最大的中游業(yè)務(wù)部門)的需求全面復(fù)蘇。
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圖13 低油價將會導(dǎo)致管道運(yùn)輸需求增加
2017年,天然氣的運(yùn)輸需求有望出現(xiàn)上升。石油鉆井的增加將釋放出大量天然氣供應(yīng),同時美國東北部天然氣井的作業(yè)正在全速推進(jìn)。用于出口的液化天然氣的增加(LNG)對管道運(yùn)輸系統(tǒng)提出了新的潛在需求,日趨明朗的需求前景進(jìn)一步推動了管道系統(tǒng)不斷擴(kuò)大。
但總體上,自2011年以來,管道系統(tǒng)的發(fā)展一直都沒能趕上美國石油和天然氣生產(chǎn)的飛漲速度。
隨著成本結(jié)構(gòu)更加精簡、行業(yè)基本面逐步改善,管道運(yùn)輸公司在有利的政治環(huán)境下可以以較低的價格實(shí)現(xiàn)發(fā)展并獲得利潤。
管道運(yùn)輸需求的上漲速度仍將高于幾個地區(qū)的運(yùn)力增長速度,這一強(qiáng)有力的信號應(yīng)該會刺激這個慣于規(guī)避風(fēng)險的行業(yè)進(jìn)行投資。只有當(dāng)堅挺的運(yùn)輸量證明了所有的經(jīng)費(fèi)開支都是合理的時候,企業(yè)家們才會愿意為這個行業(yè)投入資本。
此外,管道運(yùn)輸行業(yè)日益成熟和精細(xì)的金融實(shí)踐有可能會提高這些投資的回報。
貨運(yùn)代理蕭條中持續(xù)受到打擊
由于全球經(jīng)濟(jì)走勢擠壓了利潤空間,新的競爭對手和技術(shù)逐步打破了由來已久的業(yè)務(wù)模式,貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)幾乎處于中斷的邊緣。疲軟的全球貿(mào)易可能導(dǎo)致主要針對國際空運(yùn)和海運(yùn)代理服務(wù)的短期需求減少。東西方主要貿(mào)易路線上的交通狀況已不如以往擁擠,并且一度被代理商視為福音的中國經(jīng)濟(jì)的增速也已放緩。
同時,貨運(yùn)代理商還面臨著越來越多的服務(wù)要求。電子商務(wù)的繁榮帶來了更加多元化的貨物配送需求,并且增加了運(yùn)輸頻率。因此,供應(yīng)鏈正變得越來越復(fù)雜。
同時,托運(yùn)人需要整個運(yùn)輸過程具有更高的透明度和可靠性,同時還要求提供先進(jìn)的定價和路線規(guī)劃功能——當(dāng)然,他們希望以相同或更低的價格來購買這些服務(wù)。
技術(shù)巨頭IBM、Verizon和T-Systems等企業(yè)帶來了大多數(shù)代理商所沒有的尖端數(shù)字服務(wù)功能。
電子商務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴和亞馬遜正在邀請其他托運(yùn)人協(xié)助填補(bǔ)貨物集裝箱的空白,此舉將把貨運(yùn)代理人踢出局外。
航空貨運(yùn)方面,達(dá)美航空和阿提哈德航空公司正在努力繞過貨運(yùn)代理商直接與托運(yùn)人打交道。一些代理商已經(jīng)采用自主研發(fā)的技術(shù)手段來解決這個問題,例如,丹馬士(DAMCO)物流最近推出了一種稱為Twill的數(shù)字貨運(yùn)代理服務(wù)。
由于??章?lián)運(yùn)代理的商品化壓縮了利潤空間,貨運(yùn)代理公司開始進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。
可以預(yù)見的是,隨著貨運(yùn)代理尋求擴(kuò)大規(guī)模、擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍并獲得新的服務(wù)能力,行業(yè)整合將持續(xù)下去。最終,該行業(yè)可能會在總計擁有約80%市場份額的大公司基礎(chǔ)上進(jìn)行整合。這些更大的貨運(yùn)代理將會更好地與新入行的公司競爭,持續(xù)創(chuàng)新,并滿足不斷發(fā)展的服務(wù)期望。
第三方物流成長和變革
2016年,美國的第三方物流(3PL)市場再次擴(kuò)大,外包物流支出在2015年至2016年期間上漲了3.6%,達(dá)到1668億美元。
2017年初的數(shù)據(jù)表明,盡管自2014年以來第三方物流增長放緩,但是經(jīng)濟(jì)走強(qiáng)還是帶動了運(yùn)輸需求持續(xù)增加。隨著需求的增加,第三方物流行業(yè)開始由以往關(guān)注離散服務(wù)(例運(yùn)輸管理或倉儲)的交易型業(yè)務(wù)模式向提供端到端物流解決方案的一站式服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
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圖14 美國第三方物流市場連續(xù)七年增長
第三方物流的一站式服務(wù)可以通過多種運(yùn)輸方式提供更大的業(yè)務(wù)量,這種模式的興起已經(jīng)引發(fā)了供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)整合。他們爭相聚合了一攬子的綜合服務(wù)。
最近的主要交易包括XPO收購了Jacobson倉儲公司的母公司Norbert Dentressangle,隨后在2016年10月份 TransForce收購了XPO的整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)。2017年初,UPS收購了Freightex,Genpro收購了Cargo Chief。
此外,其他第三方物流供應(yīng)商通過建立伙伴關(guān)系提升了一站式服務(wù)能力;例如,湯普金斯國際供應(yīng)鏈咨詢公司與Kenco物流公司,NFI交互式物流公司和JDA軟件集團(tuán)攜手合作,提供全國范圍內(nèi)的快速送達(dá)服務(wù)。
第三方物流通過為小客戶提供綜合服務(wù)的合理配置并為大客戶提供成熟的專業(yè)知識,這種區(qū)分有助于將他們和競爭者區(qū)別開來。交叉銷售的機(jī)遇以及效率的提升將會帶來利潤的增加,有助于通過投資增強(qiáng)客戶核心競爭優(yōu)勢。
隨著提供端到端物流服務(wù)的大型供應(yīng)商與托運(yùn)人之間形成了超越價格關(guān)注的交易關(guān)系——真正的合作伙伴關(guān)系,這將有助于通過流程優(yōu)化創(chuàng)造出長期價值,可以預(yù)見,一站式模式將在未來五到十年內(nèi)成為主流的第三方物流業(yè)務(wù)模式。
倉儲業(yè)供應(yīng)鏈核心的痛苦增長
隨著經(jīng)濟(jì)向好以及電子商務(wù)的迅猛擴(kuò)張,倉儲業(yè)也在快速發(fā)展。2016年第四季度,倉儲業(yè)空間利用率降至8.2%的歷史低點(diǎn),拉動租金水平上漲了6.9%。
2017年第一季度,利用率下降到8%的新低。去年,美國公共和私人倉儲的總支出增長了1.8%,達(dá)到1435億美元。
有專家預(yù)測,倉儲行業(yè)將以每年3%的速度穩(wěn)步增長,這一增長趨勢將有望持續(xù)至2021年。
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圖15 美國倉儲空間平均可用率持續(xù)下降
然而,倉儲需求的上升和市場供應(yīng)的減少,并沒有提升倉庫經(jīng)營者的利潤率,而是僅僅維持在3%到6%之間。隨著勞動力成本的上漲,投資需求不斷升高,政治不確定性增加,倉庫公司面臨著多方面的阻力。
未來一年對倉庫經(jīng)營者來說是個挑戰(zhàn),經(jīng)營者們必須主導(dǎo)這些發(fā)展趨勢,著力構(gòu)建整體的、靈活的倉儲網(wǎng)絡(luò)體系,通過快速完成訂單滿足消費(fèi)者需求,提升倉儲企業(yè)核心競爭力。
物流業(yè)趨勢與展望
本次美國物流年報預(yù)測了物流業(yè)在未來幾年可能面臨的四個情景。
第一個情景——“一帆風(fēng)順”,得益于監(jiān)管限制減弱,全球貿(mào)易繁榮,技術(shù)應(yīng)用推動物流效率提升;
第二個情景——“破浪前行”,利好美國制造業(yè)的新政策促使托運(yùn)人和物流公司加快適應(yīng)行業(yè)發(fā)展潮流,加速新技術(shù)的應(yīng)用;
第三個情景——“力挽狂瀾”,此情景下,更為嚴(yán)格的監(jiān)管措施導(dǎo)致運(yùn)營支出增加,推動成本節(jié)約的技術(shù)投入快速增加;
最糟糕的第四個情景——“萎靡不振”,監(jiān)管成本上升以及嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢阻礙了物流技術(shù)方面的投入。
2017年對物流業(yè)來說將是關(guān)鍵的一年。需求模式正在轉(zhuǎn)變,技術(shù)進(jìn)步正在改寫行業(yè)經(jīng)濟(jì),新的競爭對手正在挑戰(zhàn)老舊的商業(yè)模式。今年行業(yè)或出現(xiàn)重大舉措,將重塑個別部門甚至整個行業(yè)的面貌。重大企業(yè)合并、配送流的大規(guī)模轉(zhuǎn)移、大幅度的運(yùn)力削減、大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資等等,一切皆有可能。
(王國文 張翼舉 甘凱龍)
補(bǔ)點(diǎn)料
CSCMP:前身是有40多年歷史的美國物流管理協(xié)會(簡稱CLM),2005年初正式更名為美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(簡稱CSCMP)。
王國文:北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后,美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(原美國物流管理協(xié)會)駐中國代表處首席代表、中國圓桌會秘書長,同時擔(dān)任綜合開發(fā)研究院(中國·深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任。
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