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從“618”、“雙11”到“雙12”，各式各樣的電商購物節(jié)讓“剁手黨”們樂此不疲，各大電商平臺的銷售額也是水漲船高。京東表示，“618”大促累積下單金額達到了驚人的1199億元；天貓則稱，6月18日零點開場僅7分鐘，天貓國際成交額就破億元。

“電商節(jié)”已不止于促銷

那么，人為制造出來的各個電商購物節(jié)是否過于頻繁？有沒有透支消費、虛假繁榮的隱患？用戶到底需要什么樣的電商購物節(jié)？

首先，經(jīng)過各個電商平臺持續(xù)幾年的打造，電商購物節(jié)已被廣大用戶認可，先提價再打折、物流不及時、退換貨難等“痛點”顯著緩解。更為重要的是，在為用戶提供價格優(yōu)惠的同時，各大電商平臺注重選擇符合趨勢的優(yōu)質(zhì)單品，滿足用戶品質(zhì)化的消費需求。資深“剁手黨”們對價格的敏感度明顯下降，對商品品質(zhì)的關(guān)注度則日益提升，整體的消費特征由剛需轉(zhuǎn)化為個性化需求。用戶本就該用最好的價格買到最好的商品，國人品質(zhì)消費的需求在電商購物節(jié)得到了全方位滿足。

其次，各大電商平臺在前沿創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域的投入，在電商購物節(jié)得到了集中展示和應(yīng)用。6月18日，京東在中國人民大學(xué)宣布京東配送機器人正式運營，并完成了全球首單配送。至此，京東自前年開始著手研發(fā)的三項無人科技（無人倉、無人機、無人車），均已正式投入運營。此外，京東正集中研發(fā)人臉識別技術(shù)，未來計劃應(yīng)用于無人車開倉取貨環(huán)節(jié)。阿里巴巴則在今年3月份正式啟動了代號為“NASA”的計劃，面向未來20年組建一個強大的獨立研發(fā)部門，主要技術(shù)方向包括機器學(xué)習(xí)、芯片、操作系統(tǒng)和生物識別等，其中很多技術(shù)要應(yīng)用于電商業(yè)務(wù)。作為成功的電商零售平臺，阿里巴巴和京東正向外界傳遞明確的信號，他們同樣是非常成功的技術(shù)公司。

再者，線上線下各方正積極合作、融合發(fā)展，攜手為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。電商目前僅占中國社會消費品零售總額的15%，如果可以和占85%的線下傳統(tǒng)零售商合作，將是皆大歡喜的結(jié)果。所有的線上線下從業(yè)者應(yīng)該向同一方向努力，即讓消費者快樂。以加入天貓“618”的美國梅西百貨為例，在上海悅薈廣場以新零售體驗館的形式展示梅西品牌的精神和品質(zhì)生活，用戶看上了什么，在現(xiàn)場掃描二維碼，就可以在梅西百貨天貓國際旗艦店里選購。京東則引入了智能冰箱、叮咚音箱等線下新入口，讓用戶在線下更豐富的場景和終端搶購商品。

對于平臺和用戶而言，電商購物節(jié)的內(nèi)涵，遠遠超過了一次購物狂歡。隨著消費升級的驅(qū)動，用戶對于全球好貨和品質(zhì)消費產(chǎn)生了極大的訴求，這就需要各大電商平臺通過強大的平臺聚集力和專業(yè)的大數(shù)據(jù)推薦，滿足這一訴求，并重構(gòu)新零售背景下的全新消費體驗。傳統(tǒng)零售模式以貨為驅(qū)動力，新零售則以用戶為驅(qū)動力，供應(yīng)鏈改造、大數(shù)據(jù)營銷、智慧物流、推動國貨出口、引領(lǐng)消費升級、重構(gòu)消費體驗等，應(yīng)該是電商購物節(jié)的本意，而不僅僅是讓利促銷。