只裝300商家的菜鳥(niǎo)金華電商園 怎樣利惠千萬(wàn)中小賣家?
發(fā)布時(shí)間:2017-03-30 09:43:06 第一物流網(wǎng)

"產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈的結(jié)合越來(lái)越緊密,這個(gè)園區(qū)就是產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)鏈結(jié)合的重要嘗試。"菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理萬(wàn)霖在3月29日菜鳥(niǎo)·金華電商產(chǎn)業(yè)園開(kāi)園儀式暨"新零售"下電商園區(qū)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)布會(huì)上這樣表示。
菜鳥(niǎo)金華電商產(chǎn)業(yè)園,阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體中的首個(gè)電商產(chǎn)業(yè)園正式開(kāi)園,總建筑面積10萬(wàn)平米,涵蓋辦公、商務(wù)、生活配套、專屬公寓、物流等。
菜鳥(niǎo)稱將依托阿里和自身平臺(tái)的生態(tài)資源,幫助中小商家在新零售的趨勢(shì)下做大做強(qiáng),沖擊上市。
上萬(wàn)商家集聚 卻形不成品牌型商家
菜鳥(niǎo)在金華建設(shè)這樣一種產(chǎn)業(yè)園,與當(dāng)?shù)刂行∩碳壹鄣默F(xiàn)狀有極大聯(lián)系,有工作人員向第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報(bào)記者表示,雖然商家數(shù)眾多,但形成的數(shù)得上名的淘品牌或者能夠沖擊上市的企業(yè)卻極少。
據(jù)悉,當(dāng)?shù)卦萍?80多萬(wàn)種商品和20萬(wàn)以上的中小企業(yè),有超過(guò)27萬(wàn)賣家活躍在淘系平臺(tái)上,電商數(shù)量更是超過(guò)4.62萬(wàn),而且以每年60%的速度增長(zhǎng),但其中很多商家仍處于僅靠單量拼生存的低利潤(rùn)時(shí)期,這是菜鳥(niǎo)首選金華的重要原因。
園區(qū)生態(tài)平臺(tái) 各產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)作
但全國(guó)打著電商名義的產(chǎn)業(yè)園并不少,有園區(qū)工作人員自稱如果金華園區(qū)還不算智能化產(chǎn)業(yè)園,全國(guó)就沒(méi)有更智能的電商園了。
說(shuō)這樣的話有很大的底氣來(lái)自于阿里和菜鳥(niǎo)的自身資源優(yōu)勢(shì)以及園區(qū)自身的定位和布局優(yōu)勢(shì)。園區(qū)集中了阿里系的螞蟻金服的供應(yīng)鏈金融資源、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的物流資源、阿里云的大數(shù)據(jù)物流云資源、淘寶大學(xué)的人才資源、阿里媽媽和聚劃算等的渠道和流量資源,這種種阿里鏈接賦能中小商家,符合了其所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)需求。就像菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)金華園區(qū)總經(jīng)理沈世聰說(shuō)的,不是面積夠大就叫平臺(tái),不是有圍墻就叫園區(qū),內(nèi)核是形成社會(huì)化分工協(xié)作和一體化服務(wù),實(shí)際上圍繞各要素進(jìn)行連接、形成生態(tài)協(xié)同、發(fā)揮各環(huán)節(jié)的專長(zhǎng)才是商家需要的,菜鳥(niǎo)金華園區(qū)正在做的是符合商家的一切想象。
不只是做物業(yè) 復(fù)制的想象空間巨大
1、入駐成本并不低
"電商園區(qū)要的是一體化的電子商務(wù)服務(wù),沒(méi)有這種一體化服務(wù)就等同于傳統(tǒng)租房子,沒(méi)有區(qū)別。"阿里研究院高級(jí)顧問(wèn)、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事梁春曉直指電商園區(qū)現(xiàn)存問(wèn)題。
在去年7月,一位參與金華電商園招商會(huì)的商家告訴記者,他算了一筆賬,入駐園區(qū)后的經(jīng)營(yíng)成本、物流成本、租金成本等一起加起來(lái)與原先相比其實(shí)并不少,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)副總裁史苗也稱,如果僅考慮成本,園區(qū)地理位置偏僻,不會(huì)有商家選擇。
但這位商家卻仍稱十分希望加入,理由是在園區(qū)內(nèi)他可以找到所有經(jīng)營(yíng)所需的資源,例如金融、宣傳拍攝、倉(cāng)儲(chǔ)物流等,不出園區(qū)就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,獲得了一站式一體化服務(wù),他唯一要做的是如何更好地營(yíng)銷。
用菜鳥(niǎo)的話講就是金融、人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)、倉(cāng)配服務(wù)為一體的服務(wù)模式。
2、復(fù)制步伐加快
更重要的價(jià)值還應(yīng)該放在未來(lái),曾有聲音表示,菜鳥(niǎo)之所以自建自營(yíng)這樣的園區(qū)是國(guó)內(nèi)沒(méi)有符合他們需求的園區(qū),所以打造這個(gè)樣板實(shí)現(xiàn)未來(lái)更快的復(fù)制。
菜鳥(niǎo)在會(huì)場(chǎng)明確提出了復(fù)制的方向??梢韵胂?,到場(chǎng)聆聽(tīng)的各地政府官員不少,未來(lái)的腳步或?qū)⒓涌臁?/div>
更進(jìn)一步,未來(lái)可能會(huì)有園區(qū)和菜鳥(niǎo)合作,按照這個(gè)樣板建設(shè)電商園,到時(shí)候菜鳥(niǎo)和阿里更多只要提供配套服務(wù)就行,拋掉重資產(chǎn)投入,復(fù)制步伐將會(huì)更快。
留住人才 產(chǎn)業(yè)園更具競(jìng)爭(zhēng)力
1、淘寶村條件有限 人才流動(dòng)大
有商家告訴記者,之前他們最頭痛的問(wèn)題之一就是培養(yǎng)人才和留住人才。
目前金華當(dāng)?shù)睾芏嚯娚躺碳曳浅P?,租房工作地點(diǎn)大多在郊區(qū)、農(nóng)村等偏僻并且基礎(chǔ)設(shè)施較差的地區(qū),好不容易招到人,培養(yǎng)一兩年后能力提升就不愿意呆鄉(xiāng)下了,流動(dòng)性特別大。
而園區(qū)內(nèi)有正規(guī)的辦公大樓,工作之余還有娛樂(lè)設(shè)施,商超等配備完全,還有居住區(qū),符合很多年輕人的訴求,更容易把這些人留住。
2、菜鳥(niǎo)商學(xué)院增加園區(qū)價(jià)值
開(kāi)園儀式上,同時(shí)舉辦了菜鳥(niǎo)商學(xué)院的開(kāi)學(xué)典禮,分淘寶、天貓、1688、跨境電商不同班級(jí)學(xué)習(xí),接受的是政府、高校、研究機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)以及阿里巴巴資深專家的專業(yè)培訓(xùn)。這些更是有未來(lái)野心的商家看重的。
據(jù)了解目前是每?jī)芍芤黄?,?chǎng)場(chǎng)爆滿。
只夠200-300家入駐 如何服務(wù)上萬(wàn)商家?
史苗稱金華電商園要帶動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì),扶持萬(wàn)千中小商家,對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)反哺。
但金華電商園最多只能入駐200-300家,但到2月已有上千商家接觸咨詢相關(guān)事宜。這種情況下菜鳥(niǎo)要如何做才能形成普適的服務(wù)模式,而不淪為僅為特殊入駐企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)?
史苗稱菜鳥(niǎo)更多考慮的是智能,包括商家對(duì)客戶服務(wù)的智能、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)等,然后從服務(wù)商家的模式中得出一些共性的東西,再提供給更多商家,所以菜鳥(niǎo)在前期更關(guān)注的是這批入駐企業(yè)共性的服務(wù)需求,菜鳥(niǎo)價(jià)值在于把這些需求整合起來(lái)。
如何服務(wù)附近沒(méi)入駐的萬(wàn)千商家,他認(rèn)為菜鳥(niǎo)可以提供大數(shù)據(jù)服務(wù)、倉(cāng)配資源的優(yōu)化整合、運(yùn)算能力等。以金華電商園區(qū)邊上的物流園區(qū)為例,只要金華商家提出與菜鳥(niǎo)的服務(wù)能力匹配的需求,都可以滿足。
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