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天地匯2017年要拿“天地卡航”掙40個億,憑什么?

發(fā)布時間:2016-10-24 10:18:33 第一物流網(wǎng)

關(guān)注中物聯(lián)

近兩年,許多公路物流領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)者,都將目光聚焦在了物流的交易、運輸、資金等環(huán)節(jié)上,希望通過建立物流信息化平臺,憑借技術(shù)、模式、服務(wù)上的創(chuàng)新,對標(biāo)解決行業(yè)痛點,改善行業(yè)生態(tài)。

諸多創(chuàng)業(yè)者中,天地匯主張互聯(lián)網(wǎng)+物流園區(qū),建立起以園區(qū)場景為突破口,服務(wù)涵蓋交易、運力、金融等整個環(huán)節(jié)的生態(tài)圈,并于今年4月基于甩掛運輸模式推出“天地卡航”服務(wù),這一系列舉措引起業(yè)內(nèi)人士極大關(guān)注。

而在10月21日億歐網(wǎng)主辦的“2016中國互聯(lián)網(wǎng)+物流高峰論壇”上,天地匯執(zhí)行總裁何常春的演講更是語出驚人。他說:“天地匯目前通過天地卡航做的最差的線路現(xiàn)在也可以每天對開3車。預(yù)計大概11月份,全國甩掛收入可以突破1億。目前保持月環(huán)比40%的增長速度,2017年可以實現(xiàn)超過40億的甩掛運輸收入。”

40億!可能嗎?大家深表懷疑。同時,大家也對開發(fā)天地卡航及采用甩掛模式的商業(yè)邏輯產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報(微信:cn156news)記者就帶您理順這些邏輯,與您一起猜想這一目標(biāo)能否實現(xiàn)。

天地匯執(zhí)行總裁何常春

█ 什么是天地卡航?它牛在哪?

據(jù)悉,天地卡航是天地匯推出的集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的干線甩掛高效平臺,它將物流園變成公路港,每個公路港都有一班一班的車輛排期。其將原有運輸模式的貨主、三方、專線和司機(jī),變?yōu)樨浿?、卡航會員、卡航承運商和卡航專車。

首先,有何優(yōu)勢?

①在操作方式方面,天地卡航明確責(zé)任,確保運輸?shù)陌踩?、省錢、快速和準(zhǔn)時的要求。

②在月行駛里程上,由普通車輛的1.5萬公里-2萬公里提高到3.5萬公里-4萬公里,在車輛利用率上提高到80%。

而天地匯自4月發(fā)布“天地卡航”至今大約半年的時間,甩掛模式就取得了一系列發(fā)展。

何常春介紹,從4月18日正式開始,車輛的月平均公里數(shù)可以提升到34740公里,運行效率最高的班組可以做到43000公里。目前,有的線路最大可以做到每日對開25車。

他坦言,相比現(xiàn)在大多數(shù)專線每天穩(wěn)定地發(fā)1車來看,這樣的成績已經(jīng)非常不錯。

按照這種規(guī)模和發(fā)展速度,何常春預(yù)計2017年甩掛運輸這一項的收入將可能超過40億!

第二,牛在哪了?

40億目標(biāo)背后是建立在天地匯對甩掛模式的應(yīng)用上。一是,甩掛運輸天地卡航,可提升園區(qū)整體物流效率。

何常春認(rèn)為,現(xiàn)在基于物流園區(qū)的甩掛是為滿足客戶定時、定期需要,這部分市場原來大多數(shù)是由小車隊和公司自營車隊完成,并沒有一個公共的運力體系來服務(wù)。

隨著社會公共運力大量出現(xiàn),有了甩掛模式,有了天地卡航,園區(qū)的零散的臨時性需求會相應(yīng)減少,總體物流效率將提高。

二是,天地匯供應(yīng)鏈管理平臺與園區(qū)融合,可構(gòu)建起新生態(tài)圈。天地匯把物流園區(qū)通過互聯(lián)網(wǎng)連起來,通過甩掛把車輛連接起來,通過信息系統(tǒng)把整個基于物流園區(qū)全網(wǎng)調(diào)動和運營體系管起來,最終打造一個以園區(qū)為核心的生態(tài)圈。

而這個新生態(tài)圈隨甩掛的推進(jìn)不斷運轉(zhuǎn)起來,將實現(xiàn)物流的集約化和高效率。這才是最牛的。

天地卡航進(jìn)園區(qū)

█ 做甩掛前,天地匯理清了三件事

“天地卡航”是天地匯成立兩年多以后才推出的。為何沒有在公司成立之初直接推廣甩掛?

何常春在接受記者采訪時說:“成立以來,我們并沒有開門店,也沒有一上來做物流金融,但我們并沒有偏離方向。我們在過去兩年一直做一件事情,就是盡可能多地使會員企業(yè)能夠上網(wǎng),實現(xiàn)信息化、互聯(lián)網(wǎng)化。”

如此,這兩年便是天地匯對于互聯(lián)網(wǎng)+物流的積累,這為天地匯平臺流量變現(xiàn)提供了保障。也正是在這樣的發(fā)展中,使天地匯更加明晰平臺發(fā)展的關(guān)鍵問題。

首先,互聯(lián)網(wǎng)+物流,到底+什么?

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個關(guān)鍵詞經(jīng)常被提到,這個詞叫“入口”。用傳統(tǒng)領(lǐng)域市場操作層面的話說就是“切入點”。天地匯進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)+物流,從哪里切入?互聯(lián)+物流到底+什么?回答是:互聯(lián)網(wǎng)+物流園區(qū)。

為何是物流園區(qū),何常春這樣解釋:

①從物流的場景來看?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的思考,互聯(lián)網(wǎng)給整個物流行業(yè)帶來最為集中的地方就是物流園,要想通過互聯(lián)網(wǎng)改變物流,首要從改變這個交易場景開始。

②從物流的交易、運輸、資金方面來看。一是,針對交易環(huán)節(jié)多、不透明且效率低、成本高、灰色場景比較多的問題,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,可以讓交易的次數(shù)變少;二是,針對運輸方式比較陳舊,車輛比較差,安全事故多的狀況,通過互聯(lián)網(wǎng)可以整合車隊資源,實現(xiàn)高效管理;三是,針對資金問題,通過互聯(lián)網(wǎng)金融手段可以解決。

而物流園區(qū)是物流高頻交易發(fā)生的地方,物流的交易、運輸、資金等方方面面現(xiàn)象和問題,都集中體現(xiàn)在這里,也就成為一個非常重要的入口。因此,天地匯選擇了以物流園區(qū)為入口做整個“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造。

第二,將物流互聯(lián)網(wǎng)化,如何創(chuàng)造價值?

天地匯選擇了物流園區(qū)作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的主體,面對的首要問題是如何使物流園區(qū)互聯(lián)化,即如何為園區(qū)用戶創(chuàng)造價值。

①針對物流的交易、運輸、資金等問題進(jìn)行優(yōu)化。何常春認(rèn)為,交易環(huán)節(jié)有5%左右成本優(yōu)化空間,運輸環(huán)節(jié)有20%左右的優(yōu)化空間,資金環(huán)節(jié)至少有30%左右的優(yōu)化空間。

②形成涵蓋交易、運輸、金融等環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。單純?yōu)閳@區(qū)用戶解決交易、運輸、金融的一個環(huán)節(jié)問題,相對來說難以形成一個完善的生態(tài)體系。

天地匯對整個物流園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)行改造,可以幫助園區(qū)用戶降低交易成本、運輸成本,解決資金問題,進(jìn)而也能夠建立起一套完整的生態(tài)圈。

第三,是否參與交易,怎樣將流量變現(xiàn)?

有的物流平臺通過金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)變現(xiàn),有的通過收取會員費或加盟費變現(xiàn),有的通過電商和團(tuán)購變現(xiàn),有的通過廣告變現(xiàn)。

天地匯在整個生意邏輯商業(yè)模式思考中,有一個重要的流量變現(xiàn)窗口,就是:是否參與交易。

平臺如果參與交易,增加了交易的次數(shù),就變相地增加了成本。也就是說,在交易鏈條中本來交易是5次,平臺再加入1次,會增加交易鏈條的成本。

何常春強(qiáng)調(diào),對于天地匯而言,最重要的是如果參與交易,我們要先創(chuàng)造價值,降低整個鏈條的成本,我們才能夠在這個鏈條中占據(jù)一席之地。從流量轉(zhuǎn)化、流量變現(xiàn)的角度來講,參與交易能夠把整個物流園區(qū)巨大的流量變成實際的收入。

這里,優(yōu)化成本的路徑,提升整個交易鏈條效率的武器便是甩掛運輸?shù)?ldquo;天地卡航”模式。有了這種模式,天地匯便參與到交易中,交易流量也就實現(xiàn)了變現(xiàn)。

巨大的流量變現(xiàn)后,天地匯將發(fā)展成為一個基于物流園區(qū)的無車承運公司。同時伴隨著新版GB1589的推出,整個物流行業(yè)將迎來巨大改變。公路物流由多拉快跑將直接變?yōu)榭炫?,效率的提升可以給行業(yè)帶來巨大的價值。

那么,我們可以猜想,作為高效的甩掛模式,40億可以期待。

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