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10月15日，傳化集團(tuán)舉辦新30年發(fā)展報告暨傳化慈善基金會成立儀式。以新30年為起點，傳化集團(tuán)首次對外發(fā)布了物流最新戰(zhàn)略規(guī)劃。

傳化集團(tuán)董事長徐冠巨提出：再干一個三十年，以物流為引領(lǐng)，將旗下五大產(chǎn)業(yè)打造成開放、共享、共生、連接的服務(wù)平臺。

重磅！傳化首發(fā)物流新戰(zhàn)略，未來30年徐冠巨要這么干！

傳化集團(tuán)董事長徐冠巨

傳化物流未來30年將怎么干？除了物流新戰(zhàn)略，此次活動還有哪些干貨？親歷活動全過程的第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報（微信：cn156news）記者，現(xiàn)在就為您一一展現(xiàn)。

新30年戰(zhàn)略發(fā)布

智慧物流引領(lǐng)發(fā)展

傳化物流新戰(zhàn)略的核心是什么？

● 構(gòu)建中國智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)，打造中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺。

● 打造連接全行業(yè)生態(tài)資源、全業(yè)務(wù)場景、全網(wǎng)智慧協(xié)作，整合商流、資金流、信息流、物流的完整兼容生態(tài)系統(tǒng)平臺——傳化網(wǎng)。

● 徐冠巨表示：“再干一個三十年，傳化將以物流為引領(lǐng)，將旗下化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、金融投資五大產(chǎn)業(yè)打造成開放、共享、共生、連接的服務(wù)平臺。”

這個新戰(zhàn)略，是在傳化物流發(fā)展16年積淀下，結(jié)合傳化自身多元化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，順應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢的產(chǎn)物。

重磅！傳化首發(fā)物流新戰(zhàn)略，未來30年徐冠巨要這么干！

傳化物流新戰(zhàn)略發(fā)布

經(jīng)過16年的發(fā)展，傳化物流業(yè)務(wù)已涵蓋，以物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和專業(yè)物流服務(wù)為主的城市物流中心、以服務(wù)于干支和城配領(lǐng)域的線上線下一體化物聯(lián)網(wǎng)物流業(yè)務(wù)和金融及生態(tài)增值業(yè)務(wù)三大部分。

目前，傳化物流公路港已在全國80多個城市落地，并已整合服務(wù)了200萬貨車司機、30000多家物流企業(yè)和20萬家貨主企業(yè)。

① 未來發(fā)展目標(biāo)。徐冠巨表示，傳化股份的目標(biāo)是：

一是，中國公路網(wǎng)裝“軟件”，為中國170個城市建設(shè)“公路港城市物流中心”，打造“中國智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)”，發(fā)展物流大數(shù)據(jù)，形成“中國物流大腦”。

二是，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)，供應(yīng)鏈金融等手段，貫穿供應(yīng)鏈全鏈條，成為中國物流行業(yè)新生態(tài)的締造企業(yè)，成為引領(lǐng)和提升中國物流行業(yè)的平臺型企業(yè)。

三是，通過物流的發(fā)展，引領(lǐng)傳化各產(chǎn)業(yè)板塊全面理解供應(yīng)鏈、全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，全力創(chuàng)新、培育供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)，改變過去站在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上找機會的戰(zhàn)略思維，形成“搭平臺、建生態(tài)、供服務(wù)”的服務(wù)思維，把化工、農(nóng)業(yè)、科技城和金融投資也同樣打造成為開放、共享、共生、連接的服務(wù)平臺。

② 傳化網(wǎng)應(yīng)勢而生。傳化物流新戰(zhàn)略不僅服務(wù)自身各大業(yè)務(wù)板塊，更是滿足了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的迫切需求。作為新戰(zhàn)略的核心——傳化網(wǎng)未來如何構(gòu)建？如何服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？

傳化網(wǎng)的支點和核心生態(tài)圈，將連接整個中國物流網(wǎng)，撬動一個生態(tài)圈的升級。

一是，包羅萬象的鏈接平臺。傳化網(wǎng)是一個軟硬結(jié)合的立體網(wǎng)絡(luò)，連接實體世界和數(shù)字世界。

二是，承載服務(wù)的開放平臺。通過提供開放、共享的合作模式，聚集志同道合的伙伴共同打造傳化網(wǎng)，同時，傳化網(wǎng)又可供聯(lián)盟或行業(yè)合作伙伴使用；通過構(gòu)建創(chuàng)客機制，開放接口，讓創(chuàng)客快速植入產(chǎn)品與服務(wù)，傳化網(wǎng)提供全面的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。

③ 傳化網(wǎng)將迸發(fā)出巨大能量。在以傳化網(wǎng)為核心構(gòu)建的生態(tài)圈里，由區(qū)域網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、經(jīng)紀(jì)人聯(lián)盟、車隊聯(lián)盟、公路港聯(lián)盟組成的四大聯(lián)盟會進(jìn)一步擴(kuò)展生態(tài)圈，戰(zhàn)略投資和創(chuàng)客空間會進(jìn)一步豐富生態(tài)圈物種。

最終，傳化網(wǎng)會形成一層有智慧能量的產(chǎn)業(yè)云，并成為中國公路物流的大腦，助力國家、行業(yè)、企業(yè)決策。

“傳化股份”擬更名

“傳化智聯(lián)”

“傳化股份”擬更名為“傳化智聯(lián)”！傳化股份的更名，既在意料之外，又在情理之中。

① 重心轉(zhuǎn)向智慧物流。傳化股份于2004年6月上市，是國內(nèi)系列最全、品種最多、規(guī)模最大的功能化學(xué)品領(lǐng)軍企業(yè)。2015年11月，傳化股份通過定向增發(fā)的方式，置入控股股東傳化集團(tuán)旗下作價200億元的物流資產(chǎn)。

此次重大資產(chǎn)重組，公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別增長了244.01%、496.20%。此次交易完成后，傳化股份形成專用化學(xué)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售以及公路物流平臺運營雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。

更名后，傳化股份的經(jīng)營范圍則在原有基礎(chǔ)上增加了物流信息服務(wù)、物流信息軟件開發(fā)與銷售，公路港物流基地及其配套涉及投資、建設(shè)、開發(fā)等。

由“股份”到“智聯(lián)”，變化的不僅僅是一個詞，還透露出傳化股份未來發(fā)展重心的改變——智慧物流作為未來傳化股份重點發(fā)展方向。

② 與集團(tuán)戰(zhàn)略契合。無論是名稱還是發(fā)展重心，傳化股份的這些變化，與傳化集團(tuán)未來30年的發(fā)展戰(zhàn)略是一脈相承的。

因為，傳化集團(tuán)意識到，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的滯后已嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。

徐冠巨表示，傳化將推動中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，致力于營造生產(chǎn)制造與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新生態(tài)。其中最重要的戰(zhàn)略就是傳化物流的發(fā)展將致力于構(gòu)建中國智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)，打造中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺。

說了這么多，記者現(xiàn)在來回答大家更為關(guān)心的問題——

③ 傳化股份更名有何深意？記者認(rèn)為，此次更名能夠較好詮釋傳化股份未來的發(fā)展戰(zhàn)略， 體現(xiàn)其核心業(yè)務(wù)。即彰顯其發(fā)展智慧物流戰(zhàn)略的決心。

回饋社會，傳化集團(tuán)成立

“傳化慈善基金會”

逐利是企業(yè)的天性，這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，責(zé)任感也是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

傳化集團(tuán)董事長徐冠巨就深諳此理，“企業(yè)不僅僅是賺錢的工具，是推動社會進(jìn)步的載體。”

正是在這一理念的引領(lǐng)下，傳化集團(tuán)成長的30載，也是投身社傳動公益的30年。

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傳化慈善基金會成立

今天，傳化集團(tuán)正式對外宣布，成立“傳化慈善基金會”。

① 用多少錢做公益？傳化集團(tuán)宣布捐出總價值30億的現(xiàn)金和有價證券。

② 主要用于哪些方面？該基金主要用于精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療與健康、教育與科技、綠色與生態(tài)、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村以及員工發(fā)展與保障工作，以更好地回報社會和企業(yè)員工。

③ 之前就捐贈了1.8億。正如前面所說，傳化集團(tuán)一直公益慈善。

1995年，傳化集團(tuán)創(chuàng)始人徐傳化親手創(chuàng)辦了傳化藝術(shù)團(tuán)。

2016年，傳化藝術(shù)團(tuán)與杭州蕭山區(qū)總工會合作，成立傳化慈善藝術(shù)團(tuán)。

2002年，傳化青少年教育基地成立。

此外，傳化集團(tuán)還持續(xù)開展扶貧項目，從出資改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，到與30多個村“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶；從扶貧濟(jì)困，到捐資助學(xué)；從“春風(fēng)行動”，到“幫扶基金”“養(yǎng)老基金”；從突發(fā)事件，到自然災(zāi)害……截至目前，傳化集團(tuán)公益慈善捐贈累計達(dá)1.8億元。

補點料

傳化物流都干了哪些大事

“傳化的成長壯大，是杭州企業(yè)順應(yīng)時代潮流，秉持務(wù)實精神，追求卓越品質(zhì)的精彩縮影。” 浙江省委常委、杭州市委書記趙一德在給傳化的賀信中，如此評價其30年的發(fā)展歷程和成就。

過去年30年的發(fā)展歷程，傳化物流標(biāo)志性的事件有哪些？記者為你作一簡單的梳理。

① 1986年，傳化從一個小作坊開始創(chuàng)業(yè)。起初接觸物流是為了解決自己的產(chǎn)品銷售和原料運輸。從最開始的肩擔(dān)、車推，到購置第一輛汽車，再到1995年成立車隊。運輸問題不斷解決的同時，也讓傳化深刻體會到了運輸車空載、物流成本高企等物流難題。

② 1997年，傳化將車隊改組為杭州傳化儲運有限公司，使得車輛運營效率得到大幅上升，降低運輸成本25%左右。

③1998年，傳化開始尋求與眾多的貨代企業(yè)合作，將長距離運輸業(yè)務(wù)統(tǒng)包出去，從而初步實現(xiàn)了對車源、貨源這兩大物流資源的整合。由此，實現(xiàn)了從第一方到第三方物流的跨越。

④ 2000年，傳化開始關(guān)注、調(diào)查分析，積極謀劃物流平臺的建設(shè)。2002年，首個傳化公路港開建；2003年，杭州傳化公路港平臺全面啟運。

⑤ 2007年起，基于單個平臺的成功運營，傳化物流開始實施全國連鎖復(fù)制戰(zhàn)略，以構(gòu)建全國性物流平臺網(wǎng)絡(luò)。

⑥ 2012年前后，隨著實體平臺的網(wǎng)絡(luò)化運營，傳化開始深化互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中的運用，從線下往線上，二者逐漸融合，構(gòu)建一體化的公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)。

⑦ 截止目前，“智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)”已在全國80多個城市落地。到2022年，傳化計劃在全國170個城市完成“智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)” 建設(shè)布局。