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攜68億殺入快遞市場!是攪局者還是打醬油的?

發(fā)布時間:2016-08-26 09:53:39 中國大物流網(wǎng)

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“安的快遞為中國電商企業(yè)助力”??吹竭@則新聞,記者的第一反應(yīng)是:是不是眼花了或者是搞錯了?應(yīng)該是安得物流或者是安能物流吧?安的快遞,從來沒有聽說過啊!看了幾遍后,記者才確認(rèn)是安的快遞沒錯。
問題也就隨之而來,安的快遞是一家什么樣企業(yè)?選擇行業(yè)洗牌期,殺入快遞市場,安的快遞的勝算有多大?今天,就與各位聊一聊這個話題。
█安的快遞和天??爝f是咋回事?
記者在搜集安的快遞相關(guān)資料時發(fā)現(xiàn),安的快遞還有另外一個名字——天牛速遞。這又是怎么回事兒?
在調(diào)查采訪中,一位知情人士告訴記者,安的快遞是由天牛物流有限公司(以下簡稱天牛物流)牽頭投資并成立,總部位于中國上海青浦區(qū)。
記者登陸天牛速遞有限公司官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其經(jīng)營范圍涵蓋:普通貨物運(yùn)輸,國內(nèi)快遞(不含私人信函);承辦空運(yùn)、陸運(yùn)貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)。
“安的”是天牛速遞的注冊商標(biāo),主要承接全國快遞收發(fā)業(yè)務(wù)。
從天牛速遞官網(wǎng)發(fā)布的信息來看,天牛速遞在國家工商總局的注冊名稱為“天牛物流有限公司”。
暈不暈?可能是記者腦洞不夠大,捋了半天才搞明白。天牛物流、天牛速遞和安的快遞之間的關(guān)系,應(yīng)該可以這樣理解——天牛速遞和天牛物流是一套人馬兩塊牌子;安的快遞是天牛速遞的快遞品牌。
國家工商總局的信息顯示,天牛物流成立于2016年3月10日,注冊資本5000萬元,法人是吳和平。在經(jīng)營范圍一欄,記者并沒有看到快遞業(yè)務(wù)。
在今年年初,天牛速遞就宣布進(jìn)軍快遞行業(yè),主打電商快件的國內(nèi)跨區(qū)域收發(fā)業(yè)務(wù)。這家專門服務(wù)電商的快遞企業(yè),今年8月份開啟了國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)招商工作。
█“半路出家者”如何攻打快遞市場?
目前,除了農(nóng)村和跨境有點(diǎn)“藍(lán)”之外,要想在競爭日益激烈的快遞市場分得一杯羹,必須走差異化的發(fā)展之路。安的快遞打算采用以下方法,以提升企業(yè)快遞業(yè)務(wù)的競爭力。
在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上,安的快遞方面稱,安的快遞通過總公司下設(shè)分公司、子公司和加盟商的形式,完成全國快遞收發(fā)網(wǎng)絡(luò)的布局。
在管理方式上,通過信息系統(tǒng),對貨物、資金、車輛、人員的全方位管理,并實(shí)施手機(jī)實(shí)時APP服務(wù),實(shí)現(xiàn)對貨物從下單到派送的全程監(jiān)控、跟蹤及查詢,以科技提升服務(wù),來優(yōu)化貨物的流程管理。
說白了,就是通過加盟模式,迅速構(gòu)建起全國性網(wǎng)絡(luò);通過信息化手段,強(qiáng)化對加盟商和業(yè)務(wù)操作全過程的管理。
而這套方式,真心地沒有什么新意。
天牛速遞CEO吳康,在談及經(jīng)營模式時曾表示,會本著根據(jù)自身情況,結(jié)合國內(nèi)大型快遞企業(yè)的發(fā)展模式,走出一條天牛物流自身個性化的道路。
然而,在網(wǎng)絡(luò)和管理上絲毫看不到創(chuàng)新之處,安的快遞的差異化又體現(xiàn)在何處?從公開的信息來看,記者將安的快遞的差異化歸納為五點(diǎn):
①用錢猛砸。安的快遞前期擬投資5-8億元作為啟動資金,后期再籌措資金12億元作為后期儲備周轉(zhuǎn)資金。
安的快遞還計劃在穩(wěn)固快遞行業(yè)發(fā)展的同時,計劃為快遞業(yè)務(wù)總斥資68億元人民幣,建立一套全新的標(biāo)準(zhǔn)化流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及為進(jìn)軍國際物流、快遞市場打下堅實(shí)、牢固的基礎(chǔ)。
②讓利于加盟商。安的快遞對加盟商不收取加盟費(fèi),來吸引合作者加盟,迅速提高網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率。
③統(tǒng)一采購車輛。安的快遞的所有車輛,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配置。其認(rèn)為,這極大降低加盟商個體采購的成本和風(fēng)險,也減少了加盟商的前期投入。
④擴(kuò)大“朋友圈”。安的快遞將加強(qiáng)與供應(yīng)商、服務(wù)商、大型電商的合作。
⑤善待加盟商。與目前快遞總部普遍采取的罰款制度不同,安的快遞放棄這一方式,對員工、加盟商、供應(yīng)商、服務(wù)商采用百分制,以提高合作伙伴的積極性和主人公意識。
█在一個格局漸清的市場勝算有多大?
截至2016年,中國快遞市場格局大致浮現(xiàn),有獨(dú)立生態(tài)體系的順豐速運(yùn),已經(jīng)從快遞向多元化發(fā)展;有依托于阿里系菜鳥聯(lián)盟的申通、圓通、中通、百世、韻達(dá)等企業(yè),還有來自公路市場牛氣哄哄的德邦快遞、安能快遞、遠(yuǎn)成快遞,以及流血不止并已悄然向外賣等同城生活物流市場求生的宅急送……
一個攜68億元的安的快遞,能否在競爭激烈的快遞市場,搶得一席之地?
在答案揭曉之前,記者心中產(chǎn)生了幾個大大的問號,這或許擺在安的快遞決策者和管理者面前的,需要回答的問題。
疑問一:是否擁有快遞經(jīng)營資質(zhì)?
記者查閱國家郵政局官網(wǎng),未發(fā)現(xiàn)安的快遞或者是天牛速遞獲得快遞經(jīng)營許可證的信息。
天牛速遞在國家工商總局的登記信息中,快遞業(yè)務(wù)并不在經(jīng)營范圍之中。天牛速遞官網(wǎng)上“公司簡介”中有這一段話:
“安的公司全稱由中國工商管理總局審批通過,快遞經(jīng)營許可證將來由中國郵政總局(準(zhǔn)確地應(yīng)該是“國家郵政局”——編者注)審發(fā)”。
記者不知道“公司簡介”最后更新是何時。在安的快遞8月份進(jìn)行全國招商情況下,這么重要的信息不更新,應(yīng)該不是工作疏忽所致吧?
有人或許對記者的判斷產(chǎn)生質(zhì)疑:如果不具有開展快遞業(yè)務(wù)的資質(zhì),安的快遞為何能招募加盟商?
這種“未上車先賣票”的事兒,在快遞業(yè)不是第一回。不知大家是否還記得,安能物流就是在未獲得資質(zhì)的情況下,在全國范圍內(nèi)開啟快遞加盟商招募工作的。后來被行業(yè)主管部門叫停。
記者致電天牛速遞詢問快遞經(jīng)營許可證一事,對方明確表示,正在申請全國性快遞經(jīng)營許可證。并稱全國加盟招募工作已經(jīng)開始,“目前招募工作進(jìn)展比較順利,預(yù)計明年正式開始運(yùn)營!”
北京郵電大學(xué)郵政發(fā)展研究中心主任趙國君,在接受第一物流全媒體·現(xiàn)代物流報(微信:cn156news)記者采訪時表示,“這種‘未上車即開始賣票’的方式是不可以的。你能保證一定能‘上車’嗎?自己就可以決定能否上車,還要申請干什么?”
疑問二:加盟商是否會選擇安的?
不收取加盟費(fèi),不罰款,對于有意進(jìn)軍快遞行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是一個不小的誘惑。連記者看到這么優(yōu)厚的條件都有點(diǎn)心動。但這種做法又能吸引多少加盟商呢?
①事出反常必有妖?在采用加盟模式的通達(dá)系快遞企業(yè)中,向加盟商收取加盟費(fèi)是一種普遍的做法。事出反常必有妖。這種非常規(guī)的“創(chuàng)新”之舉,難免讓有意的加盟商心生疑慮,擔(dān)心其中有貓膩。
②業(yè)務(wù)規(guī)模是硬道理。這兩年來,基層網(wǎng)點(diǎn)的日子越來越難過。微利甚至虧損在基層網(wǎng)點(diǎn)不是個別現(xiàn)象。在這種情況下,雖然安的快遞開出了不錯的條件,但是天下沒有免費(fèi)的午餐,加盟商要賺錢,需要以一定的業(yè)務(wù)規(guī)模為基礎(chǔ),這才是硬道理。
疑問三:安的能沖出“通達(dá)系”包圍嗎?
假如安的快遞能如愿獲得全國快遞資質(zhì),假如安的快遞招商工作進(jìn)展順利,那么接下來其能否在競爭激烈快遞遞行業(yè)殺出一條血路來?
安的快遞的定位是服務(wù)于電商,明顯就是與“通達(dá)系”搶食。
首先,目前快遞市場格局基礎(chǔ)穩(wěn)定,全新的品牌要獲得市場的認(rèn)可談何容易!
其次,價格戰(zhàn)是快遞企業(yè)間爭搶客戶的最常見的,且效果不錯的方式。倘若安的快遞也隨大流兒,其前期和后期擬投入的20億左右的資金又能燒多久?
再則,如果安的快遞專注于電商快件的細(xì)分市場,如生鮮、大包裹等,這也是快遞甚至電商企業(yè)近年來集中發(fā)力的領(lǐng)域。
疑問四:管理團(tuán)隊是否有快遞經(jīng)驗(yàn)?
任何企業(yè)的發(fā)展,不只是有資金有技術(shù)就成事,再小的事也是靠人做。人才隊伍和管理經(jīng)驗(yàn)也是至關(guān)重要的。
今年5月,天牛物流在上海成立了天牛速遞籌備委員會。天牛速遞籌備委員會作為天牛物流的分支機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)國內(nèi)快遞管理層招聘管理工作。
顯然,安的快遞正在積極招募人才和構(gòu)建自己的管理團(tuán)隊。不過,三個月左右的時間,是不是有點(diǎn)兒倉促?
天牛物流的掌舵者是吳和平。目前有關(guān)吳和平的公開資料中,除了天牛物流相關(guān)的信息外,吳和平這個名字,似乎沒有與物流行業(yè)出現(xiàn)交集。記者咨詢的多位行業(yè)專家和快遞企業(yè)也對這個名字非常陌生。
 

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