亚洲制服丝无码中文在线,欧美大黑BBB,女人高潮流白浆视频,亚洲国产成在人网站天堂

5月31日，家樂福中國供應(yīng)鏈?華南物流中心啟動典禮在廣東省東莞市洪梅鎮(zhèn)舉行，該物流中心是家樂福2014年以來在國內(nèi)建設(shè)的第五個(gè)物流中心，也是其長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃的重要一環(huán)。
　　該物流中心的建成，有望成為家樂福中國在華南地區(qū)供應(yīng)鏈的立交橋，形成主要輻射珠三角經(jīng)濟(jì)圈以及福建、海南等省份的物流配送網(wǎng)絡(luò)，提高配送效率，支持門店業(yè)務(wù)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，其支撐近年家樂福擴(kuò)展O2O、便利店新業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略意義，也同樣備受關(guān)注。東莞市副市長楊曉棠、家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年ThierryGarnier等出席典禮。 　
　　先進(jìn)供應(yīng)鏈體系：家樂福主導(dǎo)，多方共同參與
　　家樂福華南區(qū)配送中心的啟用，具有劃時(shí)代的戰(zhàn)略意義——將徹底轉(zhuǎn)變家樂福原先由供貨商向各門店直接配貨品的模式。
　　1995年家樂福進(jìn)入中國市場，除在中國大陸以外其他國家和地區(qū)，均采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送的集約運(yùn)作模式。但自進(jìn)入中國大陸后，一直采用少部分商品大區(qū)采購和大部分商品門店直接采購，所采購商品基本由供應(yīng)商直送門店的模式。
　　2015年3月，家樂福（中國）宣布將全面實(shí)施全新的采購和物流組織架構(gòu)，即將全國24個(gè)CCU（城市商品采購中心）合并成6家大區(qū)采購中心，分別對應(yīng)家樂福6大區(qū)域。本次正式投入使用的家樂福華南區(qū)物流中心，正是這一戰(zhàn)略的一步。
　　家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中心選擇了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的易商提供倉儲設(shè)施開發(fā)服務(wù)，依托安地的專業(yè)倉庫管理，并通過與車夫網(wǎng)及世能達(dá)物流中心的合作，打造一個(gè)全面覆蓋華南區(qū)所有門店的現(xiàn)代物流配送中心。該項(xiàng)目一期倉儲規(guī)模2.1萬平方米，預(yù)計(jì)一年后總面積將達(dá)到3.2萬平方米。預(yù)計(jì)建成后年均運(yùn)輸量可達(dá)約8萬噸，家樂福物流中心將為在粵、瓊、閩三地的門店提供全面支持。
　　據(jù)悉，中心將以家樂福的營銷網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)，同時(shí)將倉庫開發(fā)、管理、物流等交由專業(yè)第三方公司提供技術(shù)支持。這意味著華南區(qū)物流配送中心將形成以家樂福為主導(dǎo)，多方共同參與的先進(jìn)供應(yīng)鏈體系。這一轉(zhuǎn)變，將使物流要素大量集聚，資源配置實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，物流效率大幅提升，并且有利于帶動更多商貿(mào)流通企業(yè)按照集中（共同）模式再造城市商貿(mào)流通供應(yīng)鏈。
　　此外，該物流中心采用了目前業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的Voicepicking語音揀貨系統(tǒng)，準(zhǔn)確率可高達(dá)99.997%；托盤采用標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少包裝及勞動力成本，提升效率；并配備有18至22攝氏度的專業(yè)溫控室，專供酒類，巧克力及奶粉的儲存，為中心做好供應(yīng)鏈重要一環(huán)提供了技術(shù)保障。
　　強(qiáng)大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)助力家樂福新業(yè)態(tài)
　　家樂福著眼于在中國的長期發(fā)展。自2015年3月發(fā)布新的發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構(gòu)以來，家樂福在更多新興城市開設(shè)大賣場的同時(shí)，已逐步引入O2O業(yè)務(wù)和便利店等新興業(yè)態(tài)。
　　2015年6月，家樂福O2O業(yè)務(wù)——家樂福網(wǎng)上商城在上海正式啟動，依托線下豐富的產(chǎn)品線以及龐大的門店網(wǎng)絡(luò)資源，配以靈活便利的服務(wù)方式。家樂福網(wǎng)上商城上海站上線半年左右增加了APP應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了線下實(shí)體商業(yè)超市的移動化，家樂福網(wǎng)上商城北京站上線同期即推出APP，擴(kuò)展完善了O2O業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，家樂福新業(yè)態(tài)項(xiàng)目“easy便利店”在國內(nèi)的試水，也已初見成效。
　　在此形勢下，建立一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)已成為家樂福實(shí)現(xiàn)和開展新戰(zhàn)略的關(guān)鍵和支柱。因此，本次正式投入使用的的華南區(qū)物流中心無疑具有更深刻的戰(zhàn)略意義。
　　據(jù)悉，到2016年底，加上將在近期投入使用的東北物流配送中心，家樂福中國完全建成的六個(gè)物流配送中心配合六個(gè)大區(qū)域商品采購中心將實(shí)現(xiàn)對全國200多家大賣場的覆蓋，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提高供應(yīng)效率，并全力支持家樂福新戰(zhàn)略的發(fā)展。
　　近年來，家樂福、沃爾瑪?shù)缺姸嗤赓Y零售巨頭紛紛轉(zhuǎn)向O2O、開拓便利店業(yè)務(wù)，同時(shí)強(qiáng)化物流鏈以滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要。傳統(tǒng)零售商紛紛觸“電”、摸索具有潛力的新業(yè)態(tài)，是零售行業(yè)迎合消費(fèi)者新需求轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步，而成效如何，尚需拭目以待。