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在外賣行業(yè)大局已定，地方外賣項目悄悄隕落的當下，記者網(wǎng)曾發(fā)布過一篇致敬外賣騎士的文章，引來業(yè)內(nèi)人的質(zhì)疑：風(fēng)先生不是死了嗎？記者趕緊聯(lián)系到風(fēng)先生創(chuàng)始人鄭飛科，他說風(fēng)先生只是對外賣做了調(diào)整，不再燒錢，征戰(zhàn)同城戰(zhàn)場。
　　2016年4月5日消息，在外賣行業(yè)大局已定，地方外賣項目悄悄隕落的當下，記者網(wǎng)曾發(fā)布過一篇名為《致敬配送員：五彩的騎士》的文章，業(yè)內(nèi)人士向記者提出質(zhì)疑：風(fēng)先生不是死了嗎？
　　就此記者趕緊聯(lián)系到總部在杭州的風(fēng)先生及其創(chuàng)始人鄭飛科，他說風(fēng)先生只是對外賣做了調(diào)整，不再陪著燒錢，征戰(zhàn)同城戰(zhàn)場，像軍人一樣的活著。
　　同城物流領(lǐng)域，是外賣O2O行業(yè)玩家重點發(fā)力的一個領(lǐng)域，該類型玩家包括點我吧、達達及同城貨運公司藍犀牛、貨拉拉、速派得、神盾快運、云鳥配送、斑馬快跑等；其均獲得不錯的融資和估值。其中，風(fēng)先生于2015年10月已完成由經(jīng)緯中國和光速安振領(lǐng)投的1300萬美元的A+輪融資；新一輪融資在洽談中。
　　其團隊發(fā)內(nèi)部郵件給記者表示，風(fēng)先生目前主要提供短距離即時送，城內(nèi)2小時、4小時、當日達等物流服務(wù)；通過智能硬件和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)物流系統(tǒng)，做到遠高于城內(nèi)物流企業(yè)的效率，服務(wù)品類涵蓋方面在生鮮、花卉等配送要求較高的品類上有較好的優(yōu)勢，配送的整個過程可追蹤。
　　以下是同城物流配送平臺風(fēng)先生標題為《O2O大戰(zhàn)，風(fēng)先生不死，同城戰(zhàn)場繼續(xù)向前》的對外函：
　　像軍人一樣活著，像軍隊一樣作戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)塑造了一個很特別的鄭飛科。
　　2011年3月，F(xiàn)rank帶著幾年經(jīng)歷的沉淀和對互聯(lián)網(wǎng)的全新認知，回到杭州創(chuàng)業(yè)。從最初的格子箱項目到現(xiàn)在的風(fēng)先生，團隊從創(chuàng)立之初的十幾個人擴張到全國十幾個城市，擁有上萬名員工。短距離配送業(yè)務(wù)在去年只用了6個月就增長了200倍，成為中國發(fā)展最快的同城物流公司。
　　但去年底，F(xiàn)rank預(yù)判了行業(yè)的趨勢，及時轉(zhuǎn)身，回歸物流本質(zhì)，完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?；仡檮?chuàng)業(yè)這五年，公司在起伏中成長，產(chǎn)品在變革中升級，業(yè)務(wù)重心雖有轉(zhuǎn)移，但Frank的雄心始終不曾改變：做對社會有價值的事，讓企業(yè)掙錢。
　　目前，風(fēng)先生已經(jīng)將多種運輸力量和大量高素質(zhì)的配送員全線整合，構(gòu)成完備的同城物流網(wǎng)絡(luò)。主要提供短距離即時送，城內(nèi)2小時、4小時、當日達等物流服務(wù)。通過智能硬件和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)物流系統(tǒng)，做到一般城內(nèi)物流企業(yè)效率的8倍以上，服務(wù)品類涵蓋了眾多領(lǐng)域，在生鮮、花卉等配送要求較高的品類上有絕對的專業(yè)優(yōu)勢，配送的整個過程安全可追蹤，體驗良好。Frank決心用科技和互聯(lián)網(wǎng)的力量，將傳統(tǒng)與創(chuàng)新融合，希望風(fēng)先生像水、電一樣，成為城市的基礎(chǔ)設(shè)施。
　　成事者義行遠征，勢伐千軍，無往不勝！風(fēng)先生或許真的代表著物流行業(yè)的未來！