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近年來，我國農村電子商務呈現(xiàn)飛速發(fā)展，電商在農村的覆蓋面也越來越廣。伴隨著農村電商消費的增加，農村的小生產也逐漸地與更大的市場實現(xiàn)了對接。農村電商市場前景廣闊。
　　根據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示，2014年我國網民數(shù)量達6.68億，其中農村網民為1.78億，農村網購用戶達7714萬，同比增長40.6%，農村網購規(guī)模超過1800億，同比增長了60%以上。從人員上看,農村網購用戶已經占農村網民比例40%,未來還有較大發(fā)展空間。預計2014年農村網購市場會達到1800億以上，2016年將突破4600億，繼續(xù)縮小與城市網購規(guī)模之間的差距。
　　占領新高地：農村電商成為爭奪目標
　　據(jù)了解，近幾年京東和阿里巴巴都推出了農村電商戰(zhàn)略。2014年10月，阿里巴巴宣布啟動“千縣萬村計劃”農村戰(zhàn)略，京東也開始建立“一縣一中心”農村發(fā)展計劃。
　　阿里巴巴農村淘寶電商的“千縣萬村計劃”，計劃在未來3-5年內投資100億元、建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。這種模式的目標是瞄準思維靈活、有較強服務和宣傳意識、熟悉互聯(lián)網和網購的本地人，尤其是返鄉(xiāng)青年，把合作伙伴從非專業(yè)化的小賣部轉變成為專業(yè)化的“農村淘寶合伙人”，以解決專業(yè)化程度不夠的問題。而在物流方面，阿里農村電商寄托于菜鳥網絡。
　　而京東的“一縣一中心”的方式，是指在全國建立自營“縣級服務中心”，開設“京東幫服務店”，與當?shù)厣虘艉献鳛橹?。合作商戶除了要有實體店，具備大家電營銷、配送、安裝服務外，還要支付2—5萬元保證金，其收入則主要來自京東訂單配送服務費。京東農村電商圍繞三個方面：工業(yè)品進農村戰(zhàn)略——家電、3C數(shù)碼等相關產品賣到農村去；農村金融戰(zhàn)略——圍繞農村、農民開展信貸、支付、理財、眾籌等互聯(lián)網金融業(yè)務；生鮮電商戰(zhàn)略——農產品進城。
　　與阿里巴巴和京東不同，天聯(lián)網CEO許曉輝表示，天聯(lián)網的農村電商是從自身優(yōu)勢出發(fā)，在手機和智能設備領域，向精細化方向發(fā)展。即在各個區(qū)域成立“區(qū)域服務平臺”，通過自身以往的行業(yè)經驗和渠道優(yōu)勢，選擇在當?shù)嘏琶叭氖謾C分銷商，無費用合作。據(jù)了解，天聯(lián)網目前已經覆蓋了18個省，上百家的區(qū)域服務網點。
　　“最后一公里”：農村電商的難點和特殊性
　　農村電商預熱多年，其巨大發(fā)展?jié)摿φ诼癸@。近日，國務院召開常務會議，從基建、扶持、創(chuàng)業(yè)等多個角度全盤布局農村電商發(fā)展與政策傾斜。從點到面的全覆蓋，令大家對農村電商有了更多的期待和關注，但就目前來看，電商滲透農村消費市場不強，所有電商都面臨農村網購習慣未形成，支付、物流基礎服務不健全等問題，無論是物流、支付還是人才，如何妥善解決“最后一公里”，在農村取得信任是電商要攻克的首要難題。
　　在很多農村地區(qū)，雖然政府很早就開始鋪設物流網點，在縣、鄉(xiāng)等地方尚且有物流能夠抵達，但在偏遠的農村地區(qū)，依舊沒有獲得完善的物流配送、收發(fā)體系；農村人群對網絡支付在也感到陌生，目前多數(shù)電商平臺采取網絡支付方式，習慣于一手交錢一手交貨的農村生產者在這種轉型中很難適應；對從業(yè)者而言，還面臨著不知如何營銷、如何與消費者溝通的問題，出單發(fā)貨也出了很多問題。
　　對此，許曉輝表示，解決這些問題，需要多方位的服務體系的支持和商業(yè)模式的創(chuàng)新。目前，不同于城市電商，O2O模式的新型電商是解決農村電商難題的有效方式。
　　許曉輝認為，農村電商的目的具有雙重性——在使商品和服務走進農村的同時也需要幫助農產品走出農村。這種“走出去”和“引進來”的需求方式下，物流是至關重要的。