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整合資源 管理層打通 “雙十一”前申通、天天快遞抱團(tuán)重組

發(fā)布時(shí)間:2015-09-17 09:50:48 每日經(jīng)濟(jì)新聞

關(guān)注中物聯(lián)

在加盟模式這一條鋼絲繩上,近乎默契地使用相似平衡竿各自行走了二十余年的通達(dá)系快遞企業(yè),在2015外部杠桿的頻繁施壓下,終于開(kāi)始了相互抱團(tuán)整合。
  9月16日,記者從知情人士處了解到,市場(chǎng)業(yè)務(wù)量排名前三的申通快遞,與躋身快遞行業(yè)前十的天天快遞啟動(dòng)重大戰(zhàn)略重組。天天快遞現(xiàn)任董事長(zhǎng)奚春陽(yáng)在2012年接掌天天快遞之前一直擔(dān)任申通快遞總裁,是申通的核心創(chuàng)始人之一;并且,奚春陽(yáng)的夫人陳小英作為申通董事長(zhǎng)陳德軍的妹妹,在奚離開(kāi)申通后仍一直擔(dān)當(dāng)申通的核心管理職位。
  中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿接受記者采訪認(rèn)為,申通與天天雖然存在著創(chuàng)始人個(gè)人的交叉持股,但兩家企業(yè)一直是按平行線往前走。雙方既有家族姻親紐帶,又有股東資本紐帶,需要強(qiáng)化橫向聯(lián)動(dòng)。這次合作可以看作新環(huán)境下快遞整合潮的開(kāi)始。
  內(nèi)部重大戰(zhàn)略重組
  據(jù)悉,此次戰(zhàn)略重組,雙方將展開(kāi)在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、信息技術(shù)、快件最后一公里等領(lǐng)域的資源整合。雖然并非像外界傳言的兼并,但據(jù)知情人士透露,內(nèi)部調(diào)整后,陳德軍任申通、天天董事長(zhǎng);奚春陽(yáng)任申通、天天總裁;陳向陽(yáng)任申通、天天執(zhí)行副總裁。這意味著雖然仍是兩家公司,但管理層已相互打通。
  申通快遞創(chuàng)建于1993年、天天快遞創(chuàng)建于1994年,二者都是國(guó)內(nèi)最早一批民營(yíng)快遞企業(yè)。不過(guò),在長(zhǎng)達(dá)二十余年的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,申通長(zhǎng)年占據(jù)著國(guó)內(nèi)前三的市場(chǎng)份額,而天天快遞幾經(jīng)易主。
  據(jù)記者了解,2010年5月,海航集團(tuán)旗下的北方總部通過(guò)注資獲得天天60%的股權(quán),組建海航天天快遞有限公司,但最終由于內(nèi)部管理等問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善,在2012年將所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了奚春陽(yáng)。而奚春陽(yáng)當(dāng)時(shí)是從申通抽身選擇二次創(chuàng)業(yè),以個(gè)人身份接盤(pán)天天快遞,憑借在申通多年積攢下的優(yōu)質(zhì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)天天迅速翻身,在2013年下半年天天業(yè)務(wù)量就已經(jīng)突破日均百萬(wàn)單,目前穩(wěn)居快遞行業(yè)排名前十。
  這次戰(zhàn)略重組意味著奚春陽(yáng)又重回申通。據(jù)悉,申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍將負(fù)責(zé)兩家公司外部資源的整合及未來(lái)戰(zhàn)略方向,奚春陽(yáng)將具體負(fù)責(zé)兩家公司的日常管理工作。
  楊達(dá)卿認(rèn)為,兩家應(yīng)該在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上逐步從兩盤(pán)棋走向一盤(pán)棋,建一張網(wǎng)打一張牌。民營(yíng)快遞發(fā)展突破的關(guān)鍵在“一把手”,職業(yè)經(jīng)理人的騰挪空間仍有限。如果“一把手”在頂層設(shè)計(jì)上有戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),公司才有可能在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)突圍,反之愈加陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥淖。
  快遞企業(yè)整合潮起
  據(jù)申通方面表示,重組目的是加快推進(jìn)企業(yè)的服務(wù)水平,提升企業(yè)的服務(wù)能力。不過(guò)在楊達(dá)卿看來(lái),這次合作也可以看作新環(huán)境下快遞整合潮的開(kāi)始。“通達(dá)系企業(yè)都在加盟模式這一條鋼絲繩上走,各家企業(yè)都近乎默契地使用相似的平衡竿向前走,但當(dāng)其中有企業(yè)借來(lái)了更大的杠桿時(shí),這個(gè)鋼絲繩上的其他企業(yè)要想走得遠(yuǎn),或者引進(jìn)外部平衡竿,或者相互抱團(tuán)整合。”楊達(dá)卿對(duì)記者表示。
  而這種抱團(tuán)在2015上半年的快遞行業(yè)也已經(jīng)有了充分表現(xiàn)。今年6月,順豐聯(lián)手申通、中通、韻達(dá)、普洛斯四大物流巨頭共建豐巢科技。此外,今年5月中旬,阿里正式宣布聯(lián)手云鋒基金對(duì)圓通進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。
  業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),目前,快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨白熱化,一線快遞公司越發(fā)注重資源的整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。而以申通為代表的通達(dá)系公司在經(jīng)歷了近幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期之后,將可能會(huì)因?yàn)榇舜问录嬲M(jìn)入落地周期。

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