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5月，茂名石化鐵運(yùn)分部抓住車源充足、煉油化工產(chǎn)品交貨及時(shí)、煤碳進(jìn)廠量大等有利時(shí)機(jī)，狠抓運(yùn)輸組織優(yōu)化工作，加快運(yùn)輸節(jié)奏，提高運(yùn)輸作業(yè)效率，完成運(yùn)輸總量67.75萬(wàn)噸，一舉創(chuàng)下10年來(lái)單月運(yùn)輸量的新高。

為了適應(yīng)運(yùn)輸量增大的需求，鐵運(yùn)分部積極主動(dòng)抓好站場(chǎng)整理的基礎(chǔ)工作，根據(jù)貨車的性質(zhì)、卸車地點(diǎn)解體車列，除送往專用線裝卸車外，待用待修的車輛送往相關(guān)股道存放，及時(shí)疏通站場(chǎng)，保證接發(fā)車作業(yè)的正常進(jìn)行。抓好車源組織和跟蹤，對(duì)車況差、停時(shí)長(zhǎng)的車輛盡可能集結(jié)在一條線路，及時(shí)安排車輛交接，減少老牌車積壓站場(chǎng)數(shù)量，著力提高站場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

他們密切關(guān)注乙烯、煉廠、動(dòng)力、銷售等相關(guān)部門的生產(chǎn)和產(chǎn)品流向情況，制定階段性的運(yùn)輸方案，對(duì)有可能出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，有預(yù)見(jiàn)性地制定應(yīng)急措施。每天跟蹤行車組織工作及各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)處理運(yùn)輸突發(fā)問(wèn)題;抓好每周運(yùn)輸分析，對(duì)階段性的優(yōu)化工作進(jìn)行小結(jié)，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，特別是輕油、瀝青、油焦、硫黃、電煤等產(chǎn)品的運(yùn)輸，科學(xué)合理的安排好車輛運(yùn)用，保證運(yùn)輸生產(chǎn)順暢高效。5月，煉油化工產(chǎn)品外運(yùn)出廠8192車，高達(dá)44.6萬(wàn)噸。

5月以來(lái)，煤龍密集到達(dá)，卸車量劇增，鐵運(yùn)分部針對(duì)此情況，通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)，提高快速反應(yīng)能力和調(diào)度指揮能力，抓好與電廠及煤制氫裝置的聯(lián)系和催卸工作，堅(jiān)持提前統(tǒng)籌，卸空就拉的原則，24小時(shí)不間斷作業(yè)，累計(jì)完成電廠動(dòng)力煤卸車11.92萬(wàn)噸，煤制氫原料煤卸車5.92萬(wàn)噸。