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中國物流與采購聯(lián)合會國企采購、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)班2021年開班計劃

發(fā)布時間:2021-03-25 16:43:09 中物聯(lián)公共采購分會

關(guān)注中物聯(lián)


為更好滿足國有企業(yè)對采購管理、供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)需求,中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會2021年聯(lián)合推出四種類型培訓(xùn)班:國有企業(yè)采購對標(biāo)一流、精益化管理與供應(yīng)鏈管理專家(SCMP認(rèn)證)課程培訓(xùn)班、國有企業(yè)采購管理制度高級研修班、新時期國企采購最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及《國企采購文件示范文本》應(yīng)用培訓(xùn)班及企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)。詳情請見下表:

一、國有企業(yè)采購對標(biāo)一流、精益化管理與供應(yīng)鏈管理專家(SCMP認(rèn)證)課程培訓(xùn)班 

該培訓(xùn)班以SCMP認(rèn)證教材為基礎(chǔ),針對國有企業(yè)供應(yīng)鏈管理的難點和痛點,結(jié)合大量案例,培養(yǎng)中國本土的國有企業(yè)供應(yīng)鏈管理人才。完成該培訓(xùn)班課程后,學(xué)員在獲得課程班結(jié)業(yè)證書的同時,還可就近參加中國物流與采購聯(lián)合會組織的SCMP考試,在通過考試后,獲得SCMP證書。歡迎相關(guān)人員踴躍報名。

1、國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作”(SCMP認(rèn)證模塊1)及采購管理實務(wù)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時間及地點:5月11-15日  地點:四川·成都

(第一期)培訓(xùn)時間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)專家

培訓(xùn)時長

5月11日

(第一天)

14:00-20:00

報到日

5月12日

(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作”(模塊1)

胡珉

6.5小時

5月13日

(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

胡珉

6.5小時

5月14日

(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)采購管理實務(wù)

張志軍

6.5小時

5月15日

(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作”(模塊1)講師:胡珉

一、供應(yīng)鏈管理改善

六、采購談判

二、采購需求和規(guī)格

七、合同履約管理

三、尋源

八、供應(yīng)商績效管理

四、采購方式

九、倉儲運(yùn)作管理

五、供應(yīng)商評估

十、運(yùn)輸管理

國有企業(yè)采購管理實務(wù)(講師:張志軍)

一、工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析

三、中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

二、異議、投訴處理及案例分析

2、國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理規(guī)劃”(SCMP認(rèn)證模塊2)及采購管理最新法規(guī)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時間及地點:7月27-31日  地點:云南·昆明

(第二期)培訓(xùn)時間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)專家

培訓(xùn)時

7月27日

(第一天)

14:00-20:00

報到日


7月28日

(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理規(guī)劃”(模塊2)

汪希斌

6.5小時

7月29日

(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

汪希斌

6.5小時

7月30日(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)采購管理最新法規(guī)

王勝輝

6.5小時

7月31日(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理規(guī)劃”(模塊2)(講師:汪希斌)

一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與計劃

1. 基于供需特征的供應(yīng)鏈設(shè)計與戰(zhàn)略

2. 供應(yīng)鏈計劃管理

3. 分銷計劃

三、預(yù)算與成本管理

1.預(yù)算管理

2.成本管理

 

二、生產(chǎn)運(yùn)作管理

1.生產(chǎn)過程規(guī)劃

2.運(yùn)作現(xiàn)場規(guī)劃–四種典型的設(shè)施布局

3.產(chǎn)能管理與設(shè)備維護(hù)

 

四、信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

1.供應(yīng)鏈管理決策類型和所需要的信息

2.從MRP到ERP II系統(tǒng)的進(jìn)化史

3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)在實際中的應(yīng)用

國有企業(yè)采購管理最新法規(guī)(講師:王勝輝)

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析;

2.《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》、843號文及(發(fā)改辦法規(guī)[2020]770號)深度解析;

3.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》簡要解讀;

4.《建設(shè)項目全過程咨詢服務(wù)招標(biāo)文件示范文本》解析;

5.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項目工程總承包(示范文本)》解讀;

6.國家發(fā)展改革委等11部門《建立健全招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域優(yōu)化營商環(huán)境長效機(jī)制》解讀。

3、國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理環(huán)境”(SCMP認(rèn)證模塊3)及國企采購示范文本應(yīng)用培訓(xùn)班

培訓(xùn)時間及地點:9月14-18日地點:陜西·西安

(第三期)培訓(xùn)時間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)

專家

培訓(xùn)

時長

9月14日(第一天)

14:00-20:00

報到日

9月15日(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理

環(huán)境”(模塊3)

史文月

6.5小時

9月16日(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

史文月

6.5小時

9月17日(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國企采購示范文本應(yīng)用

陳川生   /彭新良

6.5小時

9月18日(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理環(huán)境”(模塊3) (講師:史文月)

一、法律、合同與合同管理

五、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與社會責(zé)任

二、宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

六、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理

三、關(guān)系管理

七、項目管理概要

四、供應(yīng)鏈財務(wù)杠桿


國企采購示范文本應(yīng)用(講師:陳川生/彭新良)

一、國企采購的特點與法律適用

1. 國企采購的特點與痛點;

2. 國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;

3. 國企采購的法律適用
  ……

二、《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》編制實務(wù)

1. 《示范文本》的應(yīng)用范圍

2. 《示范文本》的結(jié)構(gòu)解析

3. 采購文件的模塊化編制方法指南

4. 招標(biāo)類采購文件的編制要點與編制技巧;

5. 非招標(biāo)類采購文件的編制要點與編制技巧;

……

   4、國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力”(SCMP認(rèn)證模塊4)及采購管理體系建設(shè)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時間及地點:11月中下旬地點:湖北·武漢(與第12屆全球采購論壇同期)

(第四期)培訓(xùn)時間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)專家

培訓(xùn)

11月待定

(第一天)

14:00-20:00

報到日

11月待定

(第二天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力”(模塊4)

王保華

6.5小時

11月待定

(第三天)

09:00-12:00 14:00-17:30

王保華

6.5小時

11月待定

(第四天)

09:00-12:00 14:00-17:30

國有企業(yè)采購管理體系建設(shè)

王志剛/彭新良

6.5小時

11月待定

(第五天)

09:00-11:00

結(jié)業(yè)儀式

授課大綱:

國有企業(yè)“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)能力”(模塊4)(講師:王保華)

一、領(lǐng)導(dǎo)與管理

六、組織重組的評估和控制

二、目標(biāo)設(shè)定

七、全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理

三、規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織

八、評估供應(yīng)鏈管理部門的工作績效

四、溝通與協(xié)同

九、建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性

五、員工激勵與人力資源管理

國有企業(yè)采購管理體系建設(shè)(講師:王志剛/彭新良)

一、國企采購管理的制度建設(shè)與管理體系建設(shè)

1.國企采購管理制度的作用

2.國企采購的不同管理模式與采購制度設(shè)計

3.國企采購的行業(yè)特色與采購制度設(shè)計

……

 

二、企業(yè)采購管理制度的搭建

1.采購管理制度總綱的主要內(nèi)容、編制要點

2.《招標(biāo)采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點

3.《非招標(biāo)采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點

4.《集中采購管理辦法》的制度定位、適用范圍與內(nèi)容要點

……

 5、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用:按期收取費(fèi)用3200元/人(含師資課酬、場地費(fèi)、教材費(fèi)、結(jié)業(yè)證書等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。/采購委會員、公采分會會員單位享受200元報名優(yōu)惠。

二、國有企業(yè)采購管理制度編制與管理體系優(yōu)化高級研修班

國有企業(yè)采購屬于風(fēng)險易發(fā)點。國企的身份和企業(yè)性質(zhì)要求采購活動必須依法合規(guī),防范風(fēng)險,防止腐敗,因此應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)采購制度建設(shè)使之做到“制度健全,內(nèi)控嚴(yán)密,依法合規(guī),運(yùn)行規(guī)范”,有力保障企業(yè)采購活動正常有序開展,有效滿足企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營發(fā)展的需要。國有企業(yè)采購管理制度高級研修班旨在幫助國有企業(yè)采購人員掌握采購管理制度相關(guān)的法律、體系建設(shè)等問題,從而降低采購風(fēng)險,依法合規(guī)。

1.課程大綱

國有企業(yè)采購管理制度編制與管理體系優(yōu)化高級研修班

第一期

5月24—28日

北 京

講師:陳川生/王志剛

第二期

8月17—20日

成 都

講師:陳川生/王志剛

授課大綱

(一)國企采購的特點與法律適用問題

  1.國企采購的特點與痛點

  2.招標(biāo)采購法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范

  3.國企采購應(yīng)該遵守的法律法規(guī)

 

(二)國企采購管理的制度建設(shè)與管理體系建設(shè)

  1.國企采購管理的制度體系

  2.國企采購管理的管理模式與頂層設(shè)計

 

(三)企業(yè)采購管理制度的編制與修訂

  1.采購管理必備的12項制度詳解

  2.如何建構(gòu)符合企業(yè)特點的制度體系

  3.企業(yè)采購制度修訂的流程與技巧

 

(四)采購管理的架構(gòu)設(shè)計與體系完善

  1.國企采購管理體系的三種通用模式

  2.國企采購“強(qiáng)管控性”管理模式

  3.國企采購“中管控性”管理模式

  4.國企采購“弱管控性”管理模式

 

(五)采購文件示范文本的編制

1.《國有企業(yè)采購文件示范文本》的應(yīng)用范圍

2.采購文件示范文本的結(jié)構(gòu)解析

3.采購文件的模塊化編制方法指南

4.招標(biāo)類采購文件的編制要點與編制技巧

5.非招標(biāo)類采購文件的編制要點與編制技巧

 

(六)典型案例教學(xué)、資料分享

1.案例一:某大型綜合性央企的采購管理制度文本分享與研討

2.案例二:某地方國企的采購管理制度文本分享與研討

3.案例三:某傳統(tǒng)制造業(yè)國企的采購管理制度修訂過程分享與研討

 

(七)分組研討與專家答疑

1.參訓(xùn)單位輪流發(fā)言

2.采購制度制(修)訂DIY

3.小組討論、專家點評

 2.培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用:按期收取費(fèi)用5800元/單位(含師資課酬、場地費(fèi)、教材費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。/采購委會員、公采分會會員單位享受300元/單位報名優(yōu)惠。

三、新時期國企采購最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及《國企采購文件示范文本》應(yīng)用培訓(xùn)班

2021年5月,中國物流與采購聯(lián)合會將發(fā)布《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》,為廣大國有企業(yè)編制采購文件提供依據(jù)和參照。

對于國有企業(yè)供應(yīng)鏈從業(yè)人員來說,“采購與招投標(biāo)”無疑是企業(yè)在市場開發(fā)、客戶供應(yīng)商資源積累方面的非常重要的市場工具,企業(yè)要奪得“采購與招投標(biāo)”成功,就要培養(yǎng)一批企業(yè)招投標(biāo)專家。要成為企業(yè)招投標(biāo)專家,不僅要對對國家現(xiàn)行招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)程序與法律責(zé)任有廣泛和深入的理解,而且要對招標(biāo)文件的一般結(jié)構(gòu)和內(nèi)容及其要點有充分的認(rèn)知和理解與撰寫能力。本培訓(xùn)班旨在培養(yǎng)國有企業(yè)上述兩方面能力。

1.課程大綱

新時期國企采購最新法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀及《國企采購文件示范文本》應(yīng)用培訓(xùn)班

第一期

6月8—11日

蘇 州

講師:陳川生/王勝輝/張志軍

第二期

7月13—16日

青 島

第三期

8月17—20日

成 都

授課大綱

一、國企采購招標(biāo)最新政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀。

二、國企采購操作規(guī)范與管理規(guī)范

三、中物聯(lián)《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》編制實務(wù)

四、工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析

2.培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)用:按期收取費(fèi)用2800元/人(含師資課酬、場地費(fèi)、教材費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。/采購委會員、公采分會會員單位享受200元報名優(yōu)惠。

四、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)(國企采購、供應(yīng)鏈管理等)

針對有需求的企業(yè),可提供以國企采購或供應(yīng)鏈管理(SCMP認(rèn)證)為專題的專業(yè)培訓(xùn),形式靈活,可定制,能更有針對性地解決企業(yè)及員工采購、供應(yīng)鏈管理方面存在的問題,幫助企業(yè)實現(xiàn)對標(biāo)一流、精益化管理,提高現(xiàn)代化管理水平。

    企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)(國企采購、供應(yīng)鏈管理等)

培訓(xùn)內(nèi)容:

1. 國企采購法律法規(guī)

2. 招標(biāo)采購操作實務(wù)

3. 采購管理制度的編制與完善

4. 國企采購操作規(guī)范、管理規(guī)范解讀

5. 本企業(yè)采購文件的示范文本編制與適用

6. 電子化采購與智慧采購

7. 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識、國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與政策

8. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用優(yōu)秀案例與經(jīng)驗

9. 供應(yīng)鏈管理崗位人才測評、能力提升

地點不限

中國物流與采購聯(lián)合會專家委員會成員授課;頒發(fā)協(xié)會統(tǒng)一的結(jié)業(yè)證書;師資、時間、費(fèi)用單議

報名聯(lián)系方式

1. 《國有企業(yè)采購對標(biāo)一流、精益化管理與供應(yīng)鏈管理專家(SCMP認(rèn)證)課程培訓(xùn)班》培訓(xùn)文件已經(jīng)發(fā)布。如需報名,見鏈接:https://pan.baidu.com/s/1lknLmIgZ0v-DsPJvCvQFgQ,

提取碼cflp

2. 如需咨詢其他培訓(xùn)班,請聯(lián)系中物聯(lián)公采分會、采購委:于穎娟 13651382805 /鐘虹13801101928 (同微信)

3. 電子郵箱:yuyj@chinascm.org.cn

附件1:培訓(xùn)班報名表

國企采購、供應(yīng)鏈管理課程培訓(xùn)班報名表

單位名稱


行業(yè)類別


詳細(xì)地址


郵編


聯(lián)系人


E-mail


姓名

性別

部門

職務(wù)

辦公電話

手機(jī)

E-mail





























班次選擇

 SCMP第一期(成都)             SCMP第二期(昆明)                        SCMP第三期(西安)              SCMP第四期(武漢)

 高級研修班(北京)             高級研修班(成都)

 國企采購應(yīng)用班(蘇州)         國企采購應(yīng)用班(青島)

 國企采購應(yīng)用班(成都)

住宿安排

□單間        □標(biāo)間      訂房數(shù)量  間   □自行安排

付款方式

□銀行轉(zhuǎn)賬(備注參訓(xùn)學(xué)員姓名學(xué)習(xí)班次即可)                   □刷卡        □現(xiàn)金

指定收款賬戶

賬  戶:中采物聯(lián)(北京)供應(yīng)鏈管理咨詢有限公司

開戶行:工行禮士路支行0200003609201051470

賬  號:91110102772592560E

發(fā)票要求

□增值稅普通發(fā)票

□培訓(xùn)費(fèi)    □會務(wù)費(fèi)

發(fā)票信息 (默認(rèn)開具增值稅普通發(fā)票

1. 開票名稱:

2. 納稅人識別號:

3. 地址及電話(普票選填):

4. 開戶行及賬號(普票選填):

參會方式

請參會單位把參會回執(zhí)回傳至?xí)?wù)組,會務(wù)組確認(rèn)后即發(fā)《參會憑證》,其中將詳細(xì)注明報到時間、報到地點、食宿等具體安排事項。

報名聯(lián)系人: 于穎娟 13651382805   鐘虹 13801101928 

電子郵箱:yuyj@chinascm.org.cn

注:1.為保證培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)班名額有限,額滿為止,請確定人員后及早報名;

    2.本次培訓(xùn)內(nèi)容主題模塊,均可赴貴單位開展專題培訓(xùn)。


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