發(fā)布時間:2019-12-01 14:56:36 中物聯采購與供應鏈管理專業(yè)委員會

在全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點工作推進會上的講話
中國物流與采購聯合會副會長 蔡進
二〇一九年十一月二十九日
尊敬的王炳南副部長、莊稼漢市長、趙建局長,尊敬的各位來賓:
非常高興有這個機會,就我們一年來對試點的一些調研情況,談一談對當前供應鏈創(chuàng)新與應用工作初步的認識。
在推進的過程中,我感覺到各地區(qū)和企業(yè)通過供應鏈創(chuàng)新,在以下幾個方面有明顯的提升:
第一個方面就是思維的轉變。有越來越多的企業(yè)、越來越多的部門開始形成了彼此包容、彼此開放、彼此共享的供應鏈思維,而且在供應鏈思維的指導下,從根本上轉變了發(fā)展經營的機制,由過去通過市場的競爭拼速度、拼規(guī)模,轉變?yōu)楝F在通過供應鏈互利共贏的生態(tài)圈,來共同推進降低供應鏈的成本,實現降本增效的經營機制。在這個基礎上,還有更多的企業(yè)在通過供應鏈的創(chuàng)新實現價值創(chuàng)造,這種思維的轉變,推進了整個經營和發(fā)展機制的轉變,這是非常關鍵的一步,也是我們國家向高質量發(fā)展非常重要的一環(huán)。
第二個方面是生產和經營組織能力在進一步提升。傳統(tǒng)的生產和經營組織能力是模塊化的,生產是生產、交易是交易、流通是流通,彼此間并沒有打通。物流領域也是一樣,倉儲是倉儲,運輸運輸,彼此都是分割的。供應鏈創(chuàng)新模式突破了各個環(huán)節(jié)的邊界,打破了各個環(huán)節(jié)之間的壁壘,形成了一個無縫銜接的生產組織流程。在過去的生產組織模塊化的模式下,功能發(fā)揮有限,資源整合有限,更談不上組織協(xié)同,現在有越來越多的企業(yè)開始追求全流程上下協(xié)同,組織能力有進一步的提升,形成了以產業(yè)鏈為基礎的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生產經營組織方式。這也是我們深刻地體會到的。
第三個方面是平臺升級成為供應鏈創(chuàng)新的重要抓手。幾乎每一個試點城市和試點企業(yè)都有自己的平臺。這些平臺有的是基于原來的平臺做供應鏈創(chuàng)新的升級,有的是重新搭建供應鏈創(chuàng)新形態(tài)。平臺建設已經供應鏈創(chuàng)新與應用非常重要的抓手,這些平臺有兩大亮點:第一,基于全流程的資源整合,做全流程的解決方案,尤其是企業(yè)平臺;第二個亮點是突破了互聯網邊界,也就是突破了互聯網與人之間的聯系,進入了物聯網發(fā)展的階段,實現的是人與萬物互聯。在成果展示上大家都可以看到,很多展示的單位都有這種特征,在萬物互聯的過程中提升價值創(chuàng)造的能力。這一點認識也是比較深刻的。
第四個方面是進一步提升了先進技術的應用能力,實現了科技創(chuàng)新和新的生產組織方式、現代供應鏈的融合。如果不發(fā)展現代供應鏈,科技創(chuàng)新的應用不會發(fā)展得那么快,傳統(tǒng)的生產組織模式,并不會急迫地需要運用最新的科學技術,正是現代供應鏈的創(chuàng)新和實踐,使得我們對現代科技的應用顯得更加迫切?,F代科技和先進生產組織模式的融合能夠形成價值創(chuàng)造的能力,這也是非常值得贊賞的?,F在我們在看這35家展示單位的時候就可以看到,幾乎每一家都不是簡單進行科技的應用,而是將科技和組織方式、組織模式融合,創(chuàng)造了新的價值,形成了新的業(yè)態(tài)。這個方面也是我們在去年一年的調研過程中,同時也是在供應鏈創(chuàng)新與應用工作中突出的變化。
第五個方面是更加注重挖掘數據資源。供應鏈創(chuàng)新過程推動了企業(yè)、地方大數據的建設進入2.0時代。1.0時代是數據積累時代,主要是積累數據、挖掘數據。2.0時代是通過數據形成新的價值?,F在有很多企業(yè)開始做到了,尤其是在展示的35家企業(yè)中,有很多企業(yè)在通過數據來推動價值的形成,我稱之為2.0時代,叫做數據資源時代。當然我們還要朝數據3.0發(fā)展,真正使得數據本身有價值,將形成數據資產。有一些企業(yè)的數據本身是有價值的,尤其是物流的數據。
第六個方面是把供應鏈安全提升到非常重要的位置。在這一年多供應鏈創(chuàng)新與應用工作推進過程中,恰恰遇到了中美貿易摩擦,在貿易摩擦中,我們更清楚地認識到真正的摩擦焦點是供應鏈、是供應鏈安全。中國物流與采購聯合會這一年來就供應鏈安全做了多次調研,在這方面形成了“供應鏈安全非常重要”的理論體系。很多企業(yè)針對供應鏈風險采取了不同的防范措施,有的企業(yè)不僅對一級供應鏈提出了安全防范,還對二級、三級供應商都提出了安全防范,這一點也是在供應鏈創(chuàng)新過程中顯而易見的。
第七個方面是更加重視供應鏈基礎工作。首先是供應鏈人才培養(yǎng)。我們在供應鏈推進調研過程中,企業(yè)紛紛反映人才短缺,因此每一個企業(yè)都把供應鏈人才培養(yǎng)提到了非常重要的位置上。另外還有供應鏈標準、供應鏈理論研究等等,這些方面的工作都有非常好的進展。這是在一年的供應鏈創(chuàng)新與應用推進過程中,我們在調研和了解到的情況。我由此形成了這七個方面的基本認識,不一定成熟,供大家參考。
中國物流與采購聯合會作為共同發(fā)文的八部門之一,按照供應鏈創(chuàng)新與實踐試點工作統(tǒng)一部署,主要做了以下工作:
一是做基礎工作,協(xié)助政府有關部門加大供應鏈創(chuàng)新與應用工作推進的力度。我們配合這次工作推進會舉辦了供應鏈創(chuàng)新與應用成果展示;配合工信部做了供應鏈風險評估指數開發(fā)設計等。其次是在物流領域,為了配合推進供應鏈創(chuàng)新與應用,我們正在推廣數字化倉庫,預計今年會有一定的成效;其次是推動產業(yè)融合,推動產業(yè)服務化,主要是推進物流裝備技術的產業(yè)服務化;再次是加強供應鏈理論創(chuàng)新研究,我們成立了中國物流與采購聯合會現代供應鏈研究院,邀請了經濟學界泰斗厲以寧教授作為名譽院長;同時我們也在積極地推進供應鏈標準化的建設,中物聯開展了《供應鏈服務企業(yè)分類與評價指標》團體標準的編制;最后是人才培訓,我們自主研發(fā)了適合中國供應鏈發(fā)展情況、具有國際一流專業(yè)水準的我國首個“供應鏈管理專家”(SCMP)知識體系,為人才的培養(yǎng)提供基本的條件。
中國物流與采購聯合會對供應鏈工作高度重視,內部專門成立了供應鏈創(chuàng)新協(xié)同小組,統(tǒng)一協(xié)調供應鏈創(chuàng)新工作。下一步我們會抓住基礎性工作不放,進一步配合商務部等八部門,深入推進供應鏈創(chuàng)新工作。我們將繼續(xù)開展“供應鏈中國行”系列活動,進一步總結各類城市和企業(yè)的優(yōu)秀供應鏈模式,推廣供應鏈最佳實踐,帶動非試點城市和企業(yè)提升現代供應鏈意識,創(chuàng)新現代供應鏈商業(yè)實踐。在有關部門支持領導下,推進供應鏈相關指數、標準的開發(fā)與宣貫工作,利用中物聯團體標準試點的契機,充分發(fā)揮在供應鏈領域的專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)影響力,按照新思路、新模式持續(xù)漸進地推動我國供應鏈標準體系建設。繼續(xù)加強供應鏈專業(yè)研究與知識普及工作,以《供應鏈管理》雜志為依托,打造未來我國供應鏈學術研究領域的風向標;以自有知識體系為抓手,開展供應鏈職業(yè)培訓。當然,我會還將繼續(xù)組織各類供應鏈會議和論壇,為試點城市和試點企業(yè)搭建交流的平臺。
謝謝各位!
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