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7月4-5日，2019全國服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)年會在上海成功召開。本次會議由中國物流與采購聯(lián)合會主辦，中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會承辦。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

蔡進(jìn)  中國物流與采購聯(lián)合會副會長

蔡進(jìn)在致辭中講到，現(xiàn)在服裝行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的新階段，從需求側(cè)擴(kuò)大規(guī)模并獲取經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展方式出現(xiàn)瓶頸，在轉(zhuǎn)型升級的過程中，實(shí)現(xiàn)高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展要從供給側(cè)發(fā)力。通過整合資源、流程優(yōu)化、組織協(xié)同、產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)推進(jìn)供應(yīng)鏈的兩大目標(biāo)：降成本和創(chuàng)造新價(jià)值。當(dāng)前在服裝領(lǐng)域推進(jìn)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和實(shí)踐，應(yīng)以產(chǎn)業(yè)為主體，以綠色為前提，以安全為底線，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以金融為助力，推進(jìn)服裝供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和發(fā)展。

7月4日

上午

4日上午主題演講環(huán)節(jié)，由中物聯(lián)服裝物流分會秘書長左新宇與中物聯(lián)電子商務(wù)物流與快遞分后秘書長萬瑩主持。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長楊金純、鴻星爾克集團(tuán)副總裁魯小虎、上海龍頭股份三槍集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理徐蓓、天地華宇總裁楊兼文、快魚服飾供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理周榮星、萬科物流發(fā)展有限公司總經(jīng)理江煒、中物聯(lián)服裝物流分會專家楊曉光、軒億國際董事長張四波分別發(fā)表精彩演講。

服裝行業(yè)整體概況及未來趨勢發(fā)展

楊金純 中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長

楊金純結(jié)合當(dāng)前中國服裝行業(yè)的整體概況，圍繞中國服裝行業(yè)面臨的新形勢，總結(jié)分析中國服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢。他表示紡織服裝工業(yè)是中國為數(shù)不多的具有全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)創(chuàng)新能力的工業(yè)，消費(fèi)升級已成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。隨著國際分工的不斷深化，全球價(jià)值鏈合作已經(jīng)成為當(dāng)前國際貿(mào)易的主要形式，中國服裝行業(yè)未來需要在供應(yīng)鏈、新零售、技術(shù)與美學(xué)、規(guī)模化與個(gè)性化、跨行業(yè)的協(xié)同中創(chuàng)造新的輝煌。

 

因?yàn)橹腔郏詴r(shí)尚--服裝全渠道一站式智慧物流
楊兼文  天地華宇總裁 

  

【總裁對話：服裝供應(yīng)鏈生態(tài)圈發(fā)展與機(jī)遇】

主持人

7月4日

下午

4日下午主題演講環(huán)節(jié)由中國物流學(xué)會副會長、北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院教授張曉東主持，GAP亞太區(qū)資深物流操作總監(jiān)Edison Guo、中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會秘書長左新宇、愛慕商品物流總監(jiān)王蕾、韻達(dá)控股股份有限公司市場營銷中心總經(jīng)理周寒梅、沙馳總助兼采購總監(jiān)王勇、德邦快遞服裝行業(yè)解決方案首席專家賀恒飛、Tory Burch物流總經(jīng)理忻琪威、凱樂士科技集團(tuán)商務(wù)總監(jiān)吳鐵力分別發(fā)表精彩演講。

淺談GAP在大數(shù)據(jù)多場景物流服務(wù)中的探索
Edison Guo  GAP亞太區(qū)資深物流操作總監(jiān)

Edison Guo從GAP的發(fā)展，結(jié)合中國電子商務(wù)對服裝銷售的影響，以及大數(shù)據(jù)帶來的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，表明在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃應(yīng)兵分兩路，合理設(shè)計(jì)日常銷售與電商大促期間的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

服裝供應(yīng)鏈思考分享

左新宇  中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會秘書長

左新宇通過生動的例子說明應(yīng)當(dāng)用演化的思維來看待供應(yīng)鏈，適應(yīng)環(huán)境的小改進(jìn)和保持多樣性會演化成落地的供應(yīng)鏈。他指出供應(yīng)鏈在發(fā)展中要有設(shè)計(jì)感；要注重產(chǎn)品組合銷售與組合庫存的配套關(guān)系，做更敏捷的供應(yīng)鏈；個(gè)性化的消費(fèi)導(dǎo)致多樣化供給，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的需求與生產(chǎn)的再平衡，需要更為溫情與柔性的供應(yīng)鏈。

 

 

愛慕全渠道模式下的智能物流規(guī)劃與探索
王蕾 愛慕商品物流總監(jiān) 

王蕾在演講中提到，全渠道模式下，對供應(yīng)鏈的敏捷性、柔性、信息共享等方面要求更高，供應(yīng)鏈管理更為復(fù)雜。物流的管理不再僅僅是一個(gè)總倉的倉儲管理者，應(yīng)著眼于整個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，從供應(yīng)鏈、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的層面，展開全新的思考和行動。愛慕本著線上、線下物流功能融合、經(jīng)濟(jì)性原則、柔性化原則及自動化和智能化等原則規(guī)劃物流中心，以滿足愛慕多元化的業(yè)務(wù)需求。 

  

優(yōu)遞達(dá) 創(chuàng)服務(wù) 贏未來
周寒梅 韻達(dá)控股股份有限公司市場營銷中心總經(jīng)理

周寒梅表示，韻達(dá)經(jīng)過19年來創(chuàng)新發(fā)展，在服裝物流與供應(yīng)鏈方面的運(yùn)營能力和產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，一站式售后體驗(yàn)、一對一項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)、CRM客戶關(guān)系管理方式等將大力推動服裝供應(yīng)鏈價(jià)值提升。

 

服裝供應(yīng)鏈的延伸管理
王勇 沙馳總助兼采購總監(jiān)

 

王勇以商務(wù)男裝為例，從供應(yīng)鏈管理的全局觀出發(fā)理解供應(yīng)鏈延伸管理的挑戰(zhàn)，制定供應(yīng)鏈延伸管理戰(zhàn)略。他表示服裝行業(yè)的本質(zhì)是追逐潮流，快速響應(yīng)是競爭的關(guān)鍵，企業(yè)之間的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭，激烈的品牌間競爭迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造成為以市場驅(qū)動的敏捷型組織，是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，也是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的核心主題。 

 

快遞科技助力服裝運(yùn)輸“全鏈通”
賀恒飛 德邦快遞服裝行業(yè)解決方案首席專家 

 

賀恒飛在演講中提到，經(jīng)過20余年發(fā)展，德邦成為覆蓋零擔(dān)、快遞、整車、倉儲、跨境等多元業(yè)務(wù)的綜合性物流企業(yè)。德邦全公斤段產(chǎn)品覆蓋，可滿足任意產(chǎn)品發(fā)貨需求；強(qiáng)大的科技團(tuán)隊(duì)助力服裝全鏈通，能有效解決倉庫、門店出貨等問題；在工廠直發(fā)、電梯件送貨上樓方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。

 

時(shí)尚品全球化對供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)
忻琪威 Tory Burch物流總經(jīng)理

 

忻琪威在演講中提到， 時(shí)尚品的全球化趨勢主要表現(xiàn)在集團(tuán)跨國采購、全球同時(shí)買貨、市場同步上新、運(yùn)輸價(jià)格同步、全球系統(tǒng)對接五各方面，時(shí)尚品的全球化趨勢對時(shí)尚品的運(yùn)輸，轉(zhuǎn)移價(jià)格、貿(mào)易條款等因素的合規(guī)化，通用化標(biāo)簽、市場額度等本土化造成極大的挑戰(zhàn)，希望服務(wù)商能夠加強(qiáng)應(yīng)對時(shí)尚品全球化挑戰(zhàn)的能力。

凱樂士黑科技在鞋服物流中的創(chuàng)新探索
吳鐵力 凱樂士科技集團(tuán)商務(wù)總監(jiān)

 

吳鐵力在演講中談到，鞋服行業(yè)倉儲物流具有很大的獨(dú)特性，發(fā)貨量的波動&品類SKU的變化大、多倉聯(lián)動、快進(jìn)快出、多渠道、多場景兼容、新品和過季品的跨季管理、季節(jié)變化和庫存整理及庫位釋放等是鞋服行業(yè)在物流方面面臨的痛點(diǎn)，凱樂士能夠?yàn)榭蛻籼峁┻m合不同場景的分揀方案，智能車庫等智能設(shè)備與揀選系統(tǒng)能有效的幫助鞋服企業(yè)降低成本，提高效率。

 

【名企對話：如何通過供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)服裝制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型】

7月4日下午，會議邀請路威酩軒香水化妝品有限公司物流總監(jiān)林正娣、GAP亞太區(qū)資深物流操作總監(jiān)Edison Guo、馮氏集團(tuán)成員 BLS Manager-Logistics何晨、愛慕商品物流總監(jiān)王蕾、wacoal物流管理部部長顧昭、沙馳總助兼采購總監(jiān)王勇、三六一度物流中心總監(jiān)程岳明、Tory Burch物流總經(jīng)理忻琪威、網(wǎng)易嚴(yán)選供應(yīng)鏈高級經(jīng)理袁湘華、利豐供應(yīng)鏈管理(中國)有限公司副總裁謝芳圍繞如何通過供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)服裝制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型等話題展開討論。互動環(huán)節(jié)由中國物流學(xué)會副會長北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院教授張曉東主持。

主持人

張曉東  中國物流學(xué)會副會長 北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院教授

 

7月5日 

 

智慧倉儲與高效運(yùn)輸專場

 

智慧倉儲與高效運(yùn)輸專場，主題演講環(huán)節(jié)由中物聯(lián)服裝物流分會專家耿強(qiáng)主持。小豬班納物流總監(jiān)李立現(xiàn)、德馬泰克國際貿(mào)易（上海）有限公司集成系統(tǒng)銷售顧問王棟、雅鹿品牌物流中心總經(jīng)理沈金輝、北京極智嘉科技有限公司全球供應(yīng)鏈解決方案專家張威、勁霸男裝物流總監(jiān)劉鵬、湖北普羅勞格科技股份有限公司（普羅格）副總經(jīng)理葉紅梅分別發(fā)表主題演講。 

 

 

 

重塑價(jià)值鏈，鏈通新時(shí)尚

李立現(xiàn)  小豬班納物流總監(jiān)

 

李立現(xiàn)在演講中談到，物流價(jià)值鏈與價(jià)值物流鏈?zhǔn)峭耆煌膬蓚€(gè)概念，物流價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈谖锪骰顒又挟a(chǎn)生的顯性價(jià)值和隱形價(jià)值，及在物流服務(wù)中形成的獨(dú)特的處理特性。重塑品牌服飾物流價(jià)值鏈可從流程重塑、技術(shù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)整合等方面著手。

 

 

 

革新中的服裝智能物流價(jià)值與思考

王棟   德馬泰克國際貿(mào)易（上海）有限公司集成系統(tǒng)銷售顧問

 

王棟表示，目前服裝行業(yè)有兩大革新，一個(gè)是電商大促常態(tài)化，二是區(qū)倉向中央倉演化，極大的挑戰(zhàn)著公司的設(shè)備和物流運(yùn)作策略。德馬泰克理解服裝行業(yè)，有著豐富的國內(nèi)外的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。尤其是與國外有著很大不同的中國服裝行業(yè)。德馬泰克的多層穿梭車、交叉帶分揀機(jī)等物流自動化設(shè)備及現(xiàn)代化的物流體系能有有效的幫助服裝行業(yè)及企業(yè)降本增效。德馬泰克的核心競爭力，是打造為客戶市場服務(wù)的物流系統(tǒng)。

 

 

鞋服物流自動化的規(guī)劃與實(shí)施

沈金輝    雅鹿品牌物流中心總經(jīng)理

 

沈金輝以雅鹿物流中心為例，就雅鹿上自動化目的、倉庫建設(shè)、規(guī)劃與運(yùn)營時(shí)遇到的問題及解決辦法四個(gè)方面進(jìn)行講解，他在演講中談到使用自動化設(shè)備的目的是追求效率與成本的一致性；土建、消防、強(qiáng)電、弱電是在倉庫建設(shè)階段必須要充分考慮、合理設(shè)置的因素；數(shù)據(jù)是規(guī)劃倉庫的基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展方向，設(shè)置倉庫的深度與寬度，加強(qiáng)自動化倉庫的柔性功能；在倉庫運(yùn)營階段，可能在播種、接力摘果、逆向物流等方面存在問題，企業(yè)需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)模式及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

 

 

智能機(jī)器人賦能服裝行業(yè)

張  威    北京極智嘉科技有限公司全球供應(yīng)鏈解決方案專家

 

張威在演講中談到服裝行業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)場景復(fù)雜、履約時(shí)效高、退貨分揀慢、發(fā)貨波動大、庫存多且淺、銷售部確定等痛點(diǎn)問題，柔性的自動化方案是當(dāng)前市場環(huán)境下的最優(yōu)決策。智能機(jī)器人適用于各運(yùn)營場景與建筑結(jié)構(gòu)，解決分揀、搬運(yùn)難題，提升物流與供應(yīng)鏈效率。

 

 

著裝美學(xué)管家的倉配布局優(yōu)化分享

劉  鵬    勁霸男裝物流總監(jiān)

 

劉鵬認(rèn)為在整個(gè)物流管理過程當(dāng)中，倉和配的布局非常重要，倉和配的規(guī)劃，就是要縮短人和貨之間的距離?？臻g讓倉庫更加靠近終端，時(shí)間上縮短運(yùn)輸時(shí)間，商品決定物流。劉鵬詳細(xì)的講解了勁霸男裝在倉配布局與規(guī)劃的的經(jīng)驗(yàn)與方法，他談到，倉和配的規(guī)劃要充分考慮區(qū)域、費(fèi)用等因素，要基于自身體系需求來考量與規(guī)劃。

 

 

 

新物流下鞋服智能化倉儲落地場景解決方案

葉紅梅    湖北普羅勞格科技股份有限公司（普羅格）副總經(jīng)理

 

葉紅梅在演講中提到，在服裝行業(yè)現(xiàn)代運(yùn)營中，企業(yè)構(gòu)筑共享信息體系尤為重要，建立一個(gè)高效的物流體系是企業(yè)控制成本、提高運(yùn)作效率、改善服務(wù)的基礎(chǔ)。物流規(guī)劃不是設(shè)備簡單的堆砌，而是如何快速適應(yīng)變化。普羅格GAS翻蓋分揀系統(tǒng)輔助消滅揀選差錯，智倉大腦，以完整的技術(shù)體系，通過咨詢、軟件、運(yùn)營及自動化四個(gè)版塊的產(chǎn)品與服務(wù)向客戶提供整體實(shí)效。

 

 

【時(shí)尚對話：智慧倉儲與高效運(yùn)輸】

智慧倉儲與高效運(yùn)輸專場邀請勁霸男裝物流總監(jiān)劉鵬、雅鹿品牌物流中心總經(jīng)理沈金輝、小豬班納物流總監(jiān)李立現(xiàn)、艾萊依供應(yīng)鏈高級經(jīng)理王相文、愛慕股份有限公司物流中心高級經(jīng)理汪繼宏、九牧王物流總監(jiān)黃曉峰、迪豐集團(tuán)有限公司物流經(jīng)理蔣小軍、德馬泰克國際貿(mào)易（上海）有限公司集成系統(tǒng)銷售顧問王棟、寧波小象回家科技有限公司合伙人王通圍繞智慧倉儲銜接高效運(yùn)輸發(fā)展新趨勢等話題展開互動討論。互動環(huán)節(jié)由國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會專家耿強(qiáng)主持。

主持人

耿  強(qiáng)  中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會專家

 

 

智能配送與智慧門店管理專場

 

 

智能配送與智慧門店管理專場，主題演講環(huán)節(jié)由中物聯(lián)服裝物流分會專家李子良主持，鴻星爾克物流管理中心副總監(jiān)馬欣、百世集團(tuán)大客戶營銷總經(jīng)理洪一瑋、達(dá)芙妮物流總監(jiān)姜盛南、杭州店店通供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理劉祖金、上海絲綢品牌發(fā)展有限公司物流總監(jiān)陸建新、地上鐵KA大客戶總經(jīng)理張鵬分別發(fā)表主題演講。

 

 

體育用品行業(yè)物流管理模式與戰(zhàn)略布局

馬  欣  鴻星爾克物流管理中心副總監(jiān)

 

馬欣以鴻星爾克的物流管理為例，總結(jié)說明體育用品行業(yè)物流管理模式與戰(zhàn)略布局的新理念與新方法。他指出，鞋服行業(yè)供應(yīng)鏈隨需而動，靈活程度必須提高。柔性化的物流布局和作業(yè)才是物流發(fā)展的一個(gè)重要發(fā)展方向。物流管理模式可從全業(yè)務(wù)CDC、RDC重構(gòu)、運(yùn)輸多元化、垂直管理四方面入手；物流戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)在于清楚內(nèi)外環(huán)境的變化、倉儲布局更具彈性、多元化的運(yùn)輸組合模式突破運(yùn)輸壁壘，企業(yè)要選擇契合自身發(fā)展的物流模式。物流深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型，痛點(diǎn)是無可避免，關(guān)鍵在于變革的決心。

 

 

 

智未來，新店配

洪一瑋  百世集團(tuán)大客戶營銷總經(jīng)理

 

洪一瑋在演講中談到，服裝企業(yè)在業(yè)務(wù)成長過程中供應(yīng)鏈的管理面臨過多種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化依賴可視化智慧物流。百世集團(tuán)的云配服務(wù)通過對大數(shù)據(jù)的收集與優(yōu)化不斷完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施來支撐服裝企業(yè)業(yè)務(wù)增長，能以低成本完成高效的門店配送業(yè)務(wù)，在解決當(dāng)日門店調(diào)撥方面具有極大的優(yōu)勢。

 

 

在新零售下傳統(tǒng)鞋服類企業(yè)的應(yīng)對

姜盛南 達(dá)芙妮物流總監(jiān)

 

姜盛南從個(gè)案著手，通過分析波司登、太平鳥、優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯、耐克五個(gè)品牌轉(zhuǎn)型升級的方式，表明，雖然不同的企業(yè)制定的物流或供應(yīng)鏈策略有所不同，但都存在的共識是只有讓客戶買單的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品；只有產(chǎn)生交易，物流才能體現(xiàn)其價(jià)值。姜盛南認(rèn)為世界是變化的，也是不變的。變化的是潮流，不變的是人們對潮流的追求。

 

 

 

全渠道下服裝最后一公里解決方案

劉祖金  杭州店店通供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理

 

劉祖金在演講中提到，對于品牌服裝來說，最后一公里配送（商圈配送）是一大難題，店店通通過設(shè)置前置倉減少店倉面積、減少調(diào)撥環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)補(bǔ)貨；通過回收利用周轉(zhuǎn)箱，能有效的降低用箱成本，提高打包效率同時(shí)保證貨品安全。

 

 

新零售下的服裝物流機(jī)遇與挑戰(zhàn)

陸建新  上海絲綢品牌發(fā)展有限公司物流總監(jiān)

 

陸建新在演講中談到，供應(yīng)鏈由原來可計(jì)劃性實(shí)施，但信息采集跟蹤及管理不順暢的業(yè)務(wù)模式，發(fā)展到目前市場整體配搭服務(wù)跟上的業(yè)務(wù)場景，會越來越完善。而完善供應(yīng)鏈體系，依靠的是公司資源的傾斜及員工的工作態(tài)度。

 

 

智慧型新能源運(yùn)ELV發(fā)展機(jī)遇和思考

張鵬 地上鐵KA大客戶總經(jīng)理

 

張鵬表示，新技術(shù)從不缺乏發(fā)明者，新技術(shù)缺乏的是實(shí)驗(yàn)者、推動者、擁抱者。地上鐵作為物流客戶最后一公里的產(chǎn)品解決方案的服務(wù)商，新能源物流車等產(chǎn)品的投放和服務(wù)，在銜接和協(xié)同上下游方面存在很大的優(yōu)勢。他認(rèn)為，未來5G+AI 將助力新能源物流車智能化發(fā)展。

 

 

【時(shí)尚對話：服裝運(yùn)輸配送未來面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇】

 

智能配送與智慧門店管理專場，邀請鴻星爾克物流管理中心副總監(jiān)馬欣、上海絲綢品牌發(fā)展有限公司物流總監(jiān)陸建新、紅蜻蜓鞋業(yè)運(yùn)輸管理部&輔料采購部總監(jiān)田新旗、日播時(shí)尚物流總監(jiān)劉新發(fā)、達(dá)芙妮物流總監(jiān)姜盛南、GRI物流總監(jiān)徐懷龍、堡尼服飾物流總監(jiān)陳慶十、南京Yoho!Buy有貨倉儲物流高級總監(jiān)許凱、深圳市沃德供應(yīng)鏈管理有限公司上海公司CEO丁會會圍繞全渠道下的智能配送與智慧門店展開互動討論?；迎h(huán)節(jié)由國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會專家李子良主持。

 

主持人

李子良  中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會專家

 

 

   會場掠影
  

7月3日下午，中國物流與采購聯(lián)合會服裝物流分會一屆三次理事會、“新時(shí)代，新機(jī)遇”閉門交流會在上海順利召開

（中物聯(lián)服裝物流分會一屆三次理事會）

（“新時(shí)代，新機(jī)遇”閉門交流會）

7月5日下午，中物聯(lián)服裝物流分會組織參會代表赴衣戀集團(tuán)參觀考察

（企業(yè)考察）

感謝天地華宇、萬科物流、軒億國際、安踏、鴻星爾克、韻達(dá)供應(yīng)鏈、德邦快遞、凱樂士、德馬泰克、百世、店店通、林德、沃德供應(yīng)鏈、普羅格、元初、柯尼科、匯立包裝、太原福萊瑞達(dá)、廈門鵬遠(yuǎn)貨架、東拓塑業(yè)、張家港翔宇自動化、小象回家、音飛、廣嘉自動化、金鋒馥、新松、極智嘉、地上鐵等單位對本次活動的大力支持！

會議在行業(yè)專家及各位參會代表通力支持與配合下圓滿召開，感謝大家對服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)工作的支持。相信在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，企業(yè)同仁的共同努力下，服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)將會邁向更加美好的明天，讓我們不忘初心，砥礪奮進(jìn)，保持開放合作的態(tài)度，共同聚力前行！